Gicam

AMBASSADES INTÉGRATION NATIONALE

Bains de minuit autour du CBF

by Intégration 18/11/2020

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Des silhouettes visibles et invisibles se démènent dans le marigot, espérant voir le Cameroon Business Forum changer de format.

Le ministre du Travail et le patron du Gicam: grandes manoeuvres sur le CBF

Le 16 décembre prochain, le Gicam (Groupement inter-patronal du Cameroun) tiendra son assemblée générale ordinaire et élective. En prélude à cette échéance cruciale pour les seigneurs des affaires, Célestin Tawamba, candidat non encore officiellement déclaré à sa propre succession, défend un projet. Le 9 novembre 2020, «le patron des patrons» a d’ailleurs porté le manifeste à Yaoundé auprès de Grégoire Owona et Achille Bassilekin III. À chacun des deux membres du gouvernement, l’agro-industriel a offert un exemplaire du Livre blanc du Gicam. Dans l’une de ses lignes fortes, le document (également offert au Premier ministre, Chief Joseph Dion Ngute le 19 octobre 2020) ne demande pas moins qu’un coup d’arrêt du Cameroon Business Forum (CBF).

Selon le Gicam, il faut rompre avec le passé écrit par ce gadget créé en 2006 et rendu opérationnel en 2009. «Nous pensons que tout ce qui est en préparation, l’évènement lui-même, le suivi-évaluation, doit changer», insistait Francis Sanzouango sur les antennes d’Equinoxe TV. Comme proposition, le patronat camerounais plaide pour la mise en place du Cameroon Business Council (CBC). Le directeur de cabinet du président du Gicam y voit «un mécanisme qui est plus universel, qui traite de tous les problèmes de l’environnement des affaires et de la compétitivité des entreprises», avec «des différences ou des nouveautés au niveau du mode opératoire».

«Allié»
Bien plus, pour le Gicam, le changement souhaité devrait entrainer un sérieux lifting et une redistribution des postes: baisse du nombre de participants à la discussion; attribution de la vice-présidence des assises au Gicam et la préparation collégiale de l’évènement. Telle que formulée, l’affaire renvoie implicitement aux propos d’Emmanuel de Tailly contenus dans le quotidien privé Mutations, édition du 12 juin 2020. «Nous avons une grande ambition pour notre économie et son secteur privé.

C’est pourquoi nous multiplions les plaidoyers en faveur de ce dialogue public-privé puissant, fédérateur et sincère. Les exemples de ce type de partenariat en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Rwanda, au Ghana, démontrent à souhait que “seul, on va peut-être plus vite, mais ensemble, on va définitivement plus loin”. Il faut que cette crise soit l’occasion de prendre des décisions courageuses sur la fiscalité, la dette intérieure, l’environnement des affaires», avait émis le patron de la Société anonyme des brasseries du Cameroun (SABC).

IFC?
Au sein de l’opinion publique, l’on soupçonne une démarche pilotée depuis l’IFC (Société financière internationale). En attendant que cette information gagne en plausibilité, l’on peut d’avance retenir que «IFC n’a de cesse de demander au Premier ministre de sensibiliser le locataire du Palais d’Etoudi sur l’urgence d’accélérer les réformes bloquées à son niveau. Une décennie après sa création, la Caisse des dépôts et consignations n’est toujours pas opérationnelle, faute de responsables nommés».

C’est en tout cas ce que croit le magazine Jeune Afrique du 30 septembre 2018. En juillet 2018, Sérgio Pimenta, le vice-président pour le Moyen-Orient et l’Afrique de cette filiale du groupe de la Banque mondiale, était au siège du Gicam. Là-bas, précise une source proche du patronat, il a pris acte de l’échec du CBF avec comme preuve le fiasco de la phase I du DSCE (Document de stratégie pour la croissance et l’emploi). Dans cette ambiance présumée de soupçons et de pressions, Yaoundé reste encore de marbre.

Jean-René Meva’a Amougou

18/11/2020 0 comments

Investissements étrangers : Corinna Fricke prospecte pour les Allemands

by Intégration 11/11/2020

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Avant de mettre ses compatriotes au centre du jeu économique, la diplomate germanique titille l’environnement des affaires dans son pays d’accueil.

L’ambassadrice de RFA recevant le livre blanc du Gicam

À Douala, au siège du Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam), l’ambassadrice de la République fédérale d’Allemagne (RFA) a été reçue en grande pompe. Rapportée par le site officiel du patronat camerounais le 30 octobre 2020, la visite de Corinna Fricke était la toute première dans la capitale économique. La même source souligne que la diplomate germanique était accompagnée de Rico Langeheine (directeur de la GIZ) et de Alfonce Tata du Skills Initiative For Africa (SIFA).

Face à quelques têtes du Gicam, la visiteuse s’est dite disposée à soutenir les entreprises locales via un accompagnement décliné en plusieurs points (notamment l’aménagement et l’équipement du centre d’incubation du Centre de développement de la PME; le financement d’une session de formation des formateurs sur des sujets économiques de grande envergure et l’accompagnement de la participation des PME au Salon international PROMOTE, édition 2021, afin de nouer des partenariats, créer des synergies avec d’autres organisations nationales et internationales pour ajouter de la valeur à leurs services et produits).

Si, globalement, Corinna Fricke a jugé que les perspectives des relations entre la RFA et le Cameroun restent favorables, elle s’est inquiétée du climat local des affaires. Selon elle, du fait des difficultés d’accès aux financements et des faibles capacités managériales, les investisseurs allemands restent indécis sur les chances de fructifier leurs mises au Cameroun. En filigrane, un message: être une terre d’accueil pour les investisseurs étrangers ne suffit plus; il faut se donner les moyens de figurer parmi les premières destinations sur le carnet des investisseurs. Pour Corinna Fricke, il faut faire monter en gamme l’environnement des affaires. L’objectif est de positionner les entreprises allemandes sur les marchés camerounais.

«Les Allemands peuvent compter sur la puissance de frappe du Groupement inter-patronal du Cameroun pour mieux prospecter. Car ce patronat regroupe 21 associations, 729 entreprises dont le chiffre d’affaires (CA) s’élève à 9860 milliards FCFA, c’est-à-dire 67% du CA des entreprises au Cameroun. Ces entreprises emploient 221 000 personnels (27% des emplois de ce pays)», a expliqué André Kwam, président de la commission PME et financement du secteur privé.

Jean-René Meva’a Amougou

11/11/2020 0 comments

Consommation : Risque de mousse sur le prix des bières en 2021

by Intégration 28/10/2020

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Pour un collectif d’associations de consommateurs, le gouvernement veut «trinquer» à la santé du portefeuille des citoyens.

Habitués des terrasses de café, bars et vente à emporter, votre ardoise après consommation pourrait gonfler dès l’année prochaine. «Des informations de sources dignes de foi renseignent que l’avant-projet de loi de finances pour l’exercice 2021 envisagerait l’augmentation du taux de précompte sur achat (PSA) des bières produites localement.

Celle-ci sera appliquée par les industries brassicoles aux taux distributeurs qui, à leur tour, vont les répercuter sur les tarifs destinés au consommateur final», lit-on dans un communiqué publié le 17 octobre 2020 par le collectif d’associations de protection des droits des consommateurs. Dénommé Plateforme camerounaise du commerce équitable (P₂CE), ce collectif dit s’inspirer de l’avant-projet de loi de finances pour l’exercice 2021. Selon la P2CE, s’il est promulgué, ce texte pourrait provoquer une augmentation sur le prix de nombreux produits de référence parmi lesquels les bières.

Pour sa part, le gouvernement n’a pas encore officiellement commenté cette sortie de la P2CE. Toutefois, des indiscrétions glanées auprès de sources de première main au ministère du Commerce (Mincommerce) le 22 octobre 2020 se limitent au fait que «le ministre a pris acte». Quel que soit le bout par lequel l’on peut comprendre, cette phrase est d’autant plus martelée ici qu’elle souligne en filigrane qu’en matière de fixation des prix des produits de consommation courante sur l’étendue du pays, Luc Magloire Mbarga Atangana a le dernier mot.

Interprétations
Après les gorges chaudes suscitées par la taxe sur les téléphones, consommateurs et promoteurs de commerces de bières râlent de nouveau. «En faisant appliquer cette taxe par les industries brassicoles aux taux distributeurs qui, à leur tour, vont les répercuter sur les tarifs destinés au consommateur final, on tue dans l’œuf le développement du secteur. En effet, avec un pouvoir d’achat restreint des consommateurs, la consommation va diminuer», craint Nestor Mbeunoun.

Pour ce tenancier d’un café basé à Yaoundé, «une trop forte taxation des bières risque d’embrayer un mécanisme contreproductif dont les conséquences pourraient être néfastes à l’échelle sociale». Reprenant Mbida Ndoumbe (coordonnateur général de la P2CE), le jeune homme d’affaires estime d’ailleurs qu’il «ne pourrait supporter de hausse supplémentaire liée à une nouvelle taxation».

En attendant, d’autres s’approprient le constat du Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam). «Dans un environnement économique difficile renforcé par la crise sanitaire liée au coronavirus, les investisseurs s’attendent par exemple à ce que la prochaine loi de finances donne une bouffée d’oxygène aux entreprises, dont 96,6% d’entre elles sont impactées par la Covid-19», alertait en effet le patronat camerounais. Belle brèche dont se sert Francis Mendana pour souligner un péril: «le secteur représente 3000 emplois directs, et 7000 emplois indirects, en comptant les cafés, hôtels et restaurants, dont les bières représentent plus du tiers du revenu», dit ce membre de l’association des distributeurs
des boissons (grossistes).

Pour mémoire, c’est en 2019 que le prix de la bière a coulé dans le flot inflationniste. Quelques acteurs du secteur justifiaient alors la tendance haussière par la forte taxation des productions brassicoles.

Ongoung Zong Bella

28/10/2020 0 comments

Quel est le poids du GICAM dans l’économie?

by Intégration 06/10/2020

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Dans quel état se trouve l’environnement des affaires au Cameroun ? Comment les entreprises du GICAM sont-elles administrées ?

Par Jean Claude EBE EVINA, Président Alain Blaise BATONGUE, Secrétaire Exécutif du GICAM

de la Commission Amélioration de l’Environnement

des Affaires du GICAM, Associé-Gérant-BG,

Dans le cadre de ses missions, la Commission Amélioration de l’Environnement des Affaires du GICAM a réalisé du 05 mars au 29 mai 2020 une collecte pluri-dimensionnelle des données auprès des entreprises qui lui ont permis :

d’apprécier le poids du GICAM dans l’économie ;
d’établir le baromètre 2019 des entreprises camerounaises ;
de déterminer les facteurs-clés du climat des affaires ;
d’identifier les obstacles au commerce intra-africain ;
d’évaluer la situation de la trésorerie des entreprises ;
d’évaluer la situation des délais de paiement des entreprises ;
d’appréhender la situation d’accès au financement des entreprises ;
d’évaluer le degré de digitalisation des entreprises du GICAM ;
d’évaluer le degré de normalisation des entreprises du GICAM
d’évaluer la gouvernance des entreprises membres du GICAM ;
d’évaluer la satisfaction des entreprises membres du GICAM.

S’agissant du poids du GICAM dans l’économie, 70% des recettes fiscales proviennent des entreprises du GICAM et représentent 40% au Budget de l’Etat. Le GICAM est ainsi le premier contributeur au Budget de l’Etat. Par ailleurs, les entreprises du GICAM ont ensemble un effectif de plus de 220 000 employés permanents représentant une masse salariale de près de FCFA 1 100 milliards. En 2019, les entreprises du GICAM ont réalisé un chiffre d’affaires cumulé de près de FCFA 9 900 milliards représentant 77% du chiffre d’affaires des entreprises modernes et près de 65% du chiffre d’affaires des entreprises et établissements tels que définis et recensés lors du deuxième Recensement Général des Entreprises (RGE-2).

Concernant le baromètre des entreprises camerounaises, au cours de l’année 2019, plus de 57% des entreprises ont connu des difficultés. Pour près de la moitié d’entre elles, les difficultés rencontrées étaient importantes au point de menacer leur survie. En revanche, 25% des entreprises ont connu une croissance parmi lesquelles près de 5% ont connu une croissance forte. D’une manière générale, les soldes d’opinion relative à l’évolution des principaux indicateurs de performance des entreprises (chiffre d’affaires, effectif employé, commandes, bénéfice, stock, investissements) ont été négatifs indiquant une tendance à la baisse de l’activité économique en 2019 par rapport à 2018.

S’agissant des facteurs clés du climat des affaires au Cameroun, les obstacles les plus sévères à la croissance des entreprises se révèlent être de de deux ordres :

La situation politique et socioéconomique marquée par l’insécurité dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest (74%) et les régions du Grand Nord (61%) ;
La fiscalité caractérisée par l’instabilité du système fiscale et des motifs des redressements fiscaux (72%), les pénalités et amendes fiscales (66%), le taux d’imposition fiscale (61%), et la multiplicité des contrôles de l’administration fiscales (59%).

L’insécurité dans les régions du Nord-ouest et du Sud-ouest affecte plus de 88% des entreprises. Toutes les entreprises, indépendamment de leur taille sont affectées : 90,3% chez des grandes entreprises ; 90% chez des moyennes entreprises ; et 82,6% chez des petites entreprises.

Par ailleurs, une entreprise sur trois éprouve des difficultés pour payer le minimum de perception au titre de l’IS. La durée moyenne entre une demande de remboursement d’un crédit de TVA en son paiement est estimée à 172 jours soit près de six (06) mois. Plus de 80% des contentieux fiscaux entre les entreprises membres du GICAM et l’administration fiscale sont liés au redressement fiscal. Ce taux est de 93% chez les grandes entreprises. En 2019, le montant des redressements fiscaux ayant fait l’objet d’un contentieux fiscal entre une entreprise membre du GICAM et l’administration fiscale est estimé à 121,7 milliards de FCFA soit 5,93% des recettes fiscales versées par le GICAM à l’Etat.

Méthodologie de construction de l’indice de Sévérité des Obstacles à la Croissance des Entreprises
En utilisant les proportions des entreprises suivant les obstacles et leur degré de sévérité, on construit un indice de sévérité en attribuant les poids 0, 1, 2, 3 et 4 respectivement à « pas un obstacle », « obstacle mineur », « obstacle moyen », « obstacle majeur » et « obstacle très sévère ». L’indice de Sévérité est la somme des produits des poids et des proportions que l’on divise par 4. On obtient un indice normalisé qui varie de 0 « pas un obstacle » à 1 « obstacle très sévère ».

Graphique 3. Indice de Sévérité des Obstacles à la Croissance des Entreprises

Pour ce qui est des échanges commerciaux et obstacles au commerce intra africain, la proportion des entreprises exportatrices vers la CEEAC ayant enregistré une baisse de leurs exportations entre 2018 et 2019 est de 56% alors que celles ayant connu une hausse est de 33%. Ce qui induit un solde d’opinion négatif de -22 points indiquant que la majorité des entreprises exportatrices estiment que les exportations vers la CEEAC sont en baisse. De même, la proportion des entreprises exportatrices vers l’Union européenne ayant connu une baisse de leurs exportations entre 2018 et 2019 est de 67% alors que celles ayant enregistré une hausse n’est que de 20%. Ce qui entraine un solde d’opinion négatif de -47 points indiquant que les entreprises exportatrices estiment pour la plupart que les exportations vers l’Union européenne sont en baisse. La tendance des exportations vers l’Union européenne et la CEEAC semble être en baisse en dépit de l’Accord de Partenariat Economique entre le Cameroun et l’Union européenne entré en vigueur en 2016.

En revanche, la proportion des entreprises importatrices de l’Union européenne ayant enregistré une hausse de leurs importations entre 2018 et 2019 est de 39% alors que celles ayant connu une baisse est de 21%. Ce qui induit un solde d’opinion positif de +18 points indiquant que la majorité des entreprises importatrices estiment que les importations de l’Union européenne sont en hausse. De même, la proportion des entreprises importatrices de la Chine ayant connu une hausse de leurs importations entre 2018 et 2019 est de 33% alors que celles qui ont enregistré une baisse est de 25%. Ce qui entraine un solde d’opinion positif de +8 points signifiant que la plupart des entreprises importatrices estiment que les importations de la Chine sont en hausse.

Seulement 14% des entreprises exportatrices exportent vers le Nigéria et 9% exportent vers le reste de l’Afrique (hormis la CEEAC et Nigéria). Les principaux obstacles au commerce du Cameroun avec le reste de l’Afrique sont par ordre d’importance :

Les tracasseries routières (55%) ;
L’insécurité (49%) ;
Les tarifs douaniers (48%) ;
Les coûts de transport (44%) ;
La disponibilité des infrastructures (41%).

Le Tchad est le premier pays (plus préféré) avec lequel les entreprises camerounaises souhaitent avoir les échanges commerciaux, ou s’y rendre pour les fora. La France vient en 7^ème position, la Chine en 9^ème position, les Etats-Unis en 10^ème et la Côte d’Ivoire en 15^ème position.

S’agissant de la trésorerie des entreprises, rappelons que l’état de la trésorerie d’une entreprise est un indicateur critique de sa santé financière, garant de sa pérennité. En effet, les problèmes de trésorerie qui se traduisent par des déficits de recettes sur les dépenses, peuvent être cause de cessations de paiement susceptible de mettre en péril les activités de l’entreprise.

La majorité des entreprises (69%) ayant participé à l’enquête a eu des problèmes de trésorerie en 2019. Les PME sont plus nombreuses à connaitre ces problèmes que les grandes entreprises. Trois PME sur quatre ont eu des problèmes de trésorerie contre une grande entreprise sur deux.

La principale cause des problèmes de trésorerie chez les PME est liée aux retards de paiements de leurs clients, et pour les grandes entreprises, à la chute inattendue des ventes. Ces problèmes se sont vraisemblablement accentués en 2020 avec la pandémie Covid-19.

Pour pallier les problèmes de trésorerie, outre la relance des clients en cas de retard de paiement, la majorité des entreprises renégocie les délais de paiement (83%) ou sollicite un découvert (75%). L’affacturage est encore faiblement offert par les institutions financières et par suite peu utilisé par les entreprises (18%), en tant que palliatif en situation de tensions de trésorerie.

Ainsi, pour accompagner les entreprises dans la gestion de leur trésorerie, l’Etat pourrait fixer un délai de paiement plafond aux entreprises, et instituer la pénalisation des retards de paiement.

Concernant les délais de paiement des entreprises, rappelons qu’il s’agit de la durée entre la livraison ou la facturation d’un bien, d’un service par le fournisseur ou le prestataire, et le paiement par le client. Il y a retard de paiement lorsque le client n’a pas payé son fournisseur avant le délai de paiement. L’étude a aussi estimé la moyenne des délais de paiement fournisseur et client.

On constate que les fournisseurs offrent en moyenne 45 jours à leurs clients pour payer. Toutefois, ces délais ne sont pas respectés par les clients qui payent en moyenne après 60 jours.

Pour 70% des entreprises, les retards de paiement des clients ont eu un impact négatif très important sur leur santé financière. Cette proportion est plus élevée chez les PME (83% chez les moyennes et 68% chez les petites entreprises) que chez les grandes entreprises (59%).

La majorité des entreprises (75%) souhaite que les paiements au-delà de 45 jours soient pénalisés. Par rapport à l’opinion généralement admise, les grandes entreprises sont plus nombreuses (79%) à être favorable à la pénalisation des retards de paiement que les petites entreprises (65%).

S’agissant de l’accès au financement des entreprises, relevons que celles-ci disposent aujourd’hui de divers modes de financement que l’on peut classer en deux grands groupes : le financement par les institutions financières traditionnelles ou classiques (banques, établissements financiers, EMF, etc.), et le financement alternatif (crédit-bail, capital-risque, fonds d’investissement, crowdfunding, marché financier plus récemment, etc.).

En 2019, 44% des entreprises enquêtées ont sollicité un crédit auprès d’une institution financière. La majorité de ces entreprises (81%) a été satisfaite. Près de la moitié d’entre elles estiment que les conditions de crédit se sont durcies. Pour l’autre moitié, les conditions sont restées inchangées.

Dans 50% des cas, le crédit a été accordé contre des garanties supérieures celles que les institutions financières exigeaient avant. Dans 20% des cas, le crédit a été accordé mais à un taux d’intérêt jugé élevé. Dans 30% des cas, le crédit a été accordé pour un montant moins élevé que celui demandé.

Hormis le crédit-bail, sollicité par 34% des entreprises enquêtées, les autres modes de financement alternatif notamment le crowdfunding, le capital-risque et le marché financier, n’ont presque pas été sollicités par les entreprises ayant participé à l’enquête.

Les investissements des entreprises sont essentiellement financés sur fonds propres. En moyenne, le financement des investissements des entreprises est composé à 77% de leurs fonds propres, 18% du crédit auprès des institutions financières, et 5% des autres sources de financement.

Ainsi, pour encourager les entreprises à accroitre leurs investissements, l’Etat pourrait réduire les taxes et impôts sur le bénéfice qui constitue la principale source des fonds propres, le marché des capitaux étant encore très peu développé.

Pour ce qui est de la digitalisation des entreprises du GICAM, près de 54% des entreprises ayant participé à l’enquête estiment avoir entamé leur transformation digitale. Environ 65% et 60% respectivement des grandes et moyennes entreprises, contre 45% des petites entreprises, se sont déjà engagées dans ce processus.

Les activités de bureau, finance et comptabilité sont digitalisées dans presque toutes les entreprises ayant pris part à l’enquête. Toutefois, 70% de ces entreprises disposent d’un logiciel de gestion des ressources humaines, seulement 39% d’un logiciel de marketing et ventes, et 28% d’un logiciel de gestion des projets.

Par ailleurs, la majorité des entreprises enquêtées disposent d’un site internet (81%), et utilisent les réseaux sociaux pour communiquer (85%). La disposition d’un site internet varie selon la taille de l’entreprise. Les grandes entreprises sont plus nombreuses à avoir un site internet que les PME. En revanche, l’utilisation des réseaux sociaux ne varie pas en fonction de la taille de l’entreprise.

Concernant la normalisation des entreprises du GICAM, on a constaté que 31% des entreprises disposent d’une certification ISO ou de tout autre. Cette proportion est plus élevée chez les grandes entreprises (55%). 51% des entreprises sont engagées dans une démarche qualité. 43% des entreprises ont certifiées leurs produits par l’ANOR. Cette proportion est de 42% chez les grandes entreprises, 43% chez les moyennes entreprises et 18% chez les petites entreprises.

S’agissant de la gouvernance des entreprises membres du GICAM, 72% des entreprises tiennent régulièrement une Assemblée Générale. 62% des entreprises discutent de leur Vision et stratégie de développement lors des Assemblées générales. Dans 81% des entreprises, les actionnaires ont accès aux informations relatives aux comptes et les rapports des commissaires aux comptes. 59% des entreprises disposent d’un Conseil d’Administration ou d’un équivalent. 32% des entreprises disposent d’un système d’évaluation des administrateurs et des dirigeants. Dans 78% des entreprises, les membres du Conseil d’administration perçoivent une rémunération ou des indemnités. Dans une entreprise sur deux, il existe des critères établis de rémunération des administrateurs.

Enfin, concernant la satisfaction des membres du GICAM, près de 70% des entreprises sont satisfaites des actions du GICAM. Cependant, seulement 30% des entreprises ont déjà sollicité un service du GICAM. Les formations prioritaires sont : la stratégie d’entreprise ; la gestion budgétaire simplifié ; la gestion financière ; la gestion des ressources humaines ; et les relations clients. Les sujets de plaidoyer prioritaires sont : la fiscalité ; la sécurité ; l’organisation et l’assainissement des marchés ; l’accès au financement ; et la sécurité juridique et judiciaire.

Secrétariat Technique assuré par Nacisse Palissy CHASSEM, Ingénieur Statisticien Economiste, Représentant Régional Centre – Sud – Est du GICAM

06/10/2020 0 comments

Recouvrement des cotisations sociales : La CNPS met ses partenaires au diapason de sa démarche

by Intégration 01/10/2020

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Autour du sujet, l’entreprise publique a organisé le 17 septembre 2020, une concertation des organisations d’employeurs, de travailleurs, des entreprises et de la société civile.

Le DG de la CNPS (troisième à partir de la droite) entouré du patronat

La Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS) veut impliquer les acteurs de la chaine de travail dans le recouvrement des cotisations sociales. Pour cela, elle a organisé le 17 septembre dernier à Douala, un atelier à objectif multiple: construire une plateforme de collaboration avec ses clients; poursuivre la sensibilisation sur les e-services proposés par la CNPS pour limiter les contacts humains et simplifier les procédures; améliorer la compréhension des concepts clés en matière de recouvrement et de prestations sociales; d’identifier les principaux facteurs qui favorisent l’erreur, l’évasion sociale et la fraude; et surtout de consolider la confiance entre les différents acteurs. Décliné en sessions de présentations thématiques et d’échanges, ledit atelier était constitué d’une communication introductive et des communications libres sur l’objectif central.

Au cours de sa communication introductive, le directeur général de la CNPS a fait un état des lieux de la dette sociale des employeurs. Selon Noël Alain Olivier Mekulu Mvondo Akame, «le fait de ne pas payer les cotisations sociales entraine la non-prise en charge d’un grand nombre d’assurés sociaux, des travailleurs, notamment dans les prestations sociales que nous servons. Nous avons quasiment 16 000 assurés sociaux que nous ne pouvons pas prendre en charge du fait que leurs employeurs sont lourdement endettés auprès de la CNPS». Et d’ajouter: «aujourd’hui, la situation s’est tellement dégradée que seulement le quart des entreprises est en règle. 7000 sur 30 000 entreprises sont en règle…

Nous pouvons noter que 81 % des entreprises d’au moins de 6 salariés sont endettés. 15 % des entreprises de 6 à 20 salariés sont endettées, 3,2% des entreprises de 21 à 100 sont endettées, 0,2% de dettes pour des entreprises de plus de 100 salariés». Par ailleurs, Noël Alain Olivier Mekulu Mvondo Akame a rappelé que l’absence de contrôle ou la suspension ou encore l’annulation serait assimilable à une espèce de politique de l’Autriche, parce que cela n’efface pas la dette. Au contraire, ça pourrait plutôt aggraver la situation. En effet, plus on la reporte, plus on l’accumule, plus cela cause des problèmes de trésorerie aux entreprises.

Le déroulement des travaux a permis de s’appesantir sur le recouvrement de créances arriérées et sur la prévention des nouvelles dettes. Les exposés présentés à cette occasion par le GICAM, l’ECAM, et la CSTC (Centrale syndicale des travailleurs du Cameroun), suivis des discussions menées en atelier, ont permis à tous les participants d’avoir la même compréhension de la non-prise en charge des assurés sociaux rattachés aux employeurs débiteurs.

Comme l’a affirmé Daniel Claude Abate, président du MECAM, «c’est une initiative que nous, au niveau du Mecam avons beaucoup appréciée, parce qu’il est de bon ton que les partenaires sociaux se rencontrent et discutent quelques soient les occasions. Je pense que la CNPS, dont l’importance du rôle et des missions ne sont plus à démonter dans ce qui est de l’assurance sociale dans notre pays, a eu cette heureuse initiative d’organiser cette concertation et donc nous nous en félicitons».
Au terme des échanges fructueux, les participants ont formulé des recommandations, afin d’assurer la prévention de nouvelles dettes liées aux cotisations sociales.

Ongoung Zong Bella

01/10/2020 0 comments

Covid-19 : 96,6% des entreprises camerounaises impactées

by Intégration 26/08/2020

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Une étude récente menée au Cameroun par le GICAM, sur une échelle de 250 entreprises, ressort que 242 sont impactées négativement par la crise sanitaire.

C’est en effet des filières économiques entières comme celle de la tomate ou encore l’hôtellerie-restauration qui sont totalement touchées. Locomotive de la Cemac, l’économie camerounaise pourrait plonger l’ensemble de la région dans la crise.

Selon le Groupement inter-patronal du Cameroun, avec la crise sanitaire mondiale et la fermeture consécutive des frontières, la filière tomate est l’une des plus touchées actuellement dans le pays. En juillet dernier, les autorités camerounaises ont présenté des mesures de soutien en faveur de ce secteur qui compte 330 000 petits producteurs et près de 600 000 emplois. A côté d’elle, la filière céréale dans le septentrion du pays pourrait aussi succomber à la crise. Car, la flambée des prix se fait déjà ressentir.

Une économie malade

« En valeur absolue, la perte de chiffre d’affaires annuel pourra atteindre 3 139 milliards de FCFA (environ 4,77 milliards d’euros) par rapport à 2019 pour les entreprises du secteur moderne et induire une baisse de leur capacité contributive aux recettes de l’Etat de l’ordre de 521 milliards de FCFA (environ 791 millions d’euros). », estime le GICAM.

Sur les trois-quarts de PME et un quart de grandes entreprises interrogées, 96,6% d’entre elles se déclarent « malade ».Et pour plus des deux-tiers de ces entreprises, la crise s’amplifie au fil des jours.

Conséquence

Près de 53 346 salariés permanents sont en chômage technique, soit 13,6% du total des employés permanents des entreprises modernes, et 13 834 autres qui ont été tout simplement licenciés du fait de la crise.

Alors que le pays fait toujours face à une importante crise de la dette et à d’immenses défis sécuritaires, le Cameroun voit ses finances publiques mises à l’épreuve. Et risquerait fortement impacté celle des autres pays de la région. Car économie représente 40% du PIB de la Cemac.

Joël Godjé Mana, stagiaire

26/08/2020 0 comments

INTÉGRATION RÉGIONALE MAIN COURANTE

DGI – Gicam : Liens sans l’autre

by Intégration 02/02/2020

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Entre le patronat et l’administration fiscale camerounaise, des signes avant-coureurs de l’affaiblissement du partenariat se faisaient sentir; tant les priorités stratégiques des deux parties n’en finissaient pas de s’éloigner les unes des autres. Évocation.

C’était le 28 mai 2018. Célestin Tawamba recevait Louis-Paul Motaze au siège du Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam) à Douala. Petite phrase du chef de file du patronat camerounais adressée au ministre des Finances (Minfi): «La fiscalité est un obstacle au développement du Cameroun». Dans une interview accordée à Jeune Afrique, le président de l’Union des patronats d’Afrique centrale (Unipace) le claironnait encore de manière plus appuyée. «Aujourd’hui, le régime fiscal camerounais se caractérise par un taux de fiscalisation effectif du secteur formel qui, pour certains secteurs, va bien au-delà de la norme. Ce, alors même que le taux de mobilisation des recettes est insuffisant. D’où un glissement vers un système fiscal confiscatoire -un système de taxation sur la base du chiffre d’affaires- qui n’est pas corrélé au bénéfice réel des entreprises», avait confié Célestin Tawamba sur le site internet de l’hebdomadaire panafricain, le 18 juillet 2018. Dans les mêmes colonnes, il proposait «un changement de paradigme fiscal, avec la mise en place d’une fiscalité qui dépasse les légitimes contraintes des finances publiques, pour tendre vers des objectifs résolument économiques et sociaux».

C’était entendu: le patronat s’irritait contre le modèle de gouvernance à la Direction générale des impôts (DGI). Entre les milieux d’affaires et l’administration fiscale, des signes avant-coureurs de l’affaiblissement du partenariat se faisaient sentir; tant les priorités stratégiques des deux parties n’en finissaient pas de s’éloigner les unes des autres.

Ainsi donc, Célestin Tawamba a décidé de cracher le morceau à Paul Biya. En adressant une lettre au président de la République, le 16 janvier 2020, le président du Gicam n’a pas pris de distance. Au fil des lignes, il dénonce et alarme sur les «dérives» managériales de Modeste Mopa Fatoing. À charge contre le directeur général des impôts, la correspondance s’accroche sur 7 griefs («sa relation avec les entreprises et les organisations qui les représentent; sa vision et sa pratique de l’administration fiscale; son inaptitude à dialoguer et faire face à la contradiction; le climat délétère qu’il a instauré à la Direction générale des impôts et qui a entraîné le départ de hauts cadres compétents vers d’autres cieux; le refus de délivrer des documents administratifs qui a entraîné des retards considérables dans la réalisation des investissements; son incapacité à concevoir une politique fiscale sur court et moyen termes, de nature à impulser la croissance tout en assurant un niveau appréciable des recettes de l’État et, facteur aggravant, sa méconnaissance des réalités de l’entreprise»).

Désirs et pulsions
De manière plus profonde, on pourrait écrire, sauf à craindre les mots, que le spectacle auquel assiste l’opinion publique nationale ne date pas de ce matin. «Depuis juin 2017, les choses étaient claires, carrées et prévisibles», confie une source de première main au ministère des Finances. Notre interlocuteur explique sans détour que, pris d’un vertige inexplicable, Célestin Tawamba travaille à rompre une tradition: le dialogue entre l’administration fiscale et le secteur privé.

Durablement établie depuis 2013, cette tradition commence à se désagréger avec l’arrivée de l’industriel à la présidence du Gicam. Dans un style managérial qu’il assume, le nouveau «patron des patrons» se montre distant; entraînant avec lui quelques affidés. Dès sa première rencontre avec Alamine Ousmane Mey (alors ministre des Finances) en août 2017, il annonce que son mandat sera essentiellement axé sur la réforme fiscale. Bien plus, il assure que l’organisme dont il vient de prendre les rênes fera des propositions visant à réorienter la politique fiscale du Cameroun. Curieusement, il met un terme à la cadence des rencontres entre le Gicam et la DGI. «C’est la fin des très courus dîners-débats organisés par le Gicam sur les innovations fiscales de la loi de finances», déplore une autre source.

Selon d’autres indications, la déconnexion entre la DGI et le patronat est exacerbée au moment où Célestin Tawamba installe un groupe de travail en charge de l’élaboration du projet de réforme fiscalo-douanière du Gicam. Pour rendre sa démarche symétrique, il sollicite officiellement la participation de la DGI et de la Direction générale des douanes (DGD). À en croire nos informations, les deux administrations lui font noter qu’elles ne peuvent pas participer à une initiative privée de réforme fiscalo-douanière, mais qu’elles restent très ouvertes à l’analyse des propositions pertinentes de réforme qui découleraient des travaux du groupe de travail cité supra. Toutefois, à titre informel, deux inspecteurs principaux des impôts -Ngolle V Isaac Richard (alors chargé d’études à la DGI) et Émile Francis Bitoungui (en attente de sa décision de mise en disponibilité)- participent de façon très active aux travaux du comité de réforme du Gicam.

Commentant la lettre de Célestin Tawamba à Paul Biya, un cadre du ministère des Finances doute de la capacité du président du Gicam à gagner la bataille contre le fisc. Et pour cela, le fonctionnaire brandit une avalanche de preuves (voir ci-dessous) que le dialogue n’a jamais été rompu entre les deux parties. «Ce dont il s’agit, dit-il, c’est davantage le choix du président du Gicam de rompre avec la tradition de dialogue établie par ses prédécesseurs et de le substituer par un dialogue de plus haut niveau, au niveau ministériel et plus certainement au niveau présidentiel; Célestin Tawamba a affirmé à plusieurs reprises, par médias interposés (nationaux et internationaux) que son seul véritable interlocuteur c’est le président de la République».

Jean-René Meva’a Amougou

Dialogue plutôt fertile

Au ministère des Finances, l’on qualifie les charges contre Modeste Mopa Fatoing de «pensées de laboratoire n’ayant cure des réalités». Ces dernières montrent bien que pour l’administration fiscale, le Gicam reste un partenaire.

Le 28 mai 2018, au siège du Gicam à Douala, le ministre des Finances (accompagné de ses principaux collaborateurs de la DGI et de la DGD) reçoit solennellement le rapport sanctionnant les propositions de réforme fiscalo-douanière du Gicam et promet d’en faire un usage judicieux.

Courant juin 2018, le ministre des Finances constitue un dispositif d’examen des propositions du Gicam, composé d’un Comité de pilotage qu’il préside personnellement et d’une Unité technique coordonnée par son conseiller technique n° 1 et par Isaac Richard Ngolle V (encore chargé d’études à la DGI).

Les travaux de l’Unité technique se tiennent à un rythme hebdomadaire de juillet à septembre 2018, période au terme de laquelle elle présente son rapport au Comité de pilotage présidé par la Minfi. Le 3 novembre 2018, le ministre des Finances est de nouveau invité au siège du Gicam à Douala pour présenter le résultat des travaux d’examen par ses équipes des propositions du Gicam. Il fait les annonces suivantes:

– 71 % des propositions formulées ont été jugées pertinentes et intégrées dans le projet de loi de finances pour l’exercice 2019;

– les 29 % restantes, constituées pour l’essentiel de la baisse à hauteur de 50 % du taux de l’acompte de l’impôt sur les sociétés compensée par la restauration des droits de douane et de la TVA sur les biens de première nécessité (riz, poisson, tranches sociales d’eau et d’électricité) et la suppression des avantages fiscalo-douaniers de la loi du 18 avril 2013 sur les incitations à l’investissement, feront l’objet d’études plus approfondies en vue de leur prise en compte progressive dans le corpus législatif, au regard des contraintes du Programme économique et financier triennal du Cameroun avec le FMI;

– la création, en octobre 2018, de deux comités souhaités par le Gicam: (1) le Comité permanent de concertation public-privé chargé de l’examen des propositions de réformes fiscalo-douanières; (2) le Comité d’examen des recours contentieux et gracieux introduits auprès du ministre des Finances.

Au terme de son intervention, le ministre des Finances a reçu une standing ovation mémorable de l’assistance, traduisant une approbation sans limites des résultats de l’examen des propositions du Gicam.

Les deux comités paritaires créés par le Minfi, mais où la DGI et la DGD sont largement minoritaires, fonctionnent normalement depuis leur création.

Le Comité d’examen des recours contentieux et gracieux a ainsi instruit plus d’un demi-millier de recours depuis novembre 2018, procédant à des dégrèvements massifs des impôts et taxes émis par la DGI, pour la plus grande satisfaction des contribuables.

La 9e session du Cameroon Business Forum (CBF), s’est tenue le 12 mars 2018 à Douala, sous le thème général: «Financement des petites et moyennes entreprises et développement du tissu industriel camerounais». Au total, sept (7) recommandations formulées touchaient au climat fiscal des affaires, dont cinq (5) adressées essentiellement à la DGI et deux (2) partagées entre la DGI et le Mindcaf d’une part, et entre la DGI et la DGD d’autre part.

Le Comité permanent de concertation public-privé quant à lui, composé majoritaire des représentants du secteur privé (Gicam, Ecam, Mecam, CCIMA, ONCFC) et présidé par Isaac Richard NGOLLE V (désormais CT3 du Minfi), a tenu une vingtaine de sessions en 2019 qui ont abouti à la formulation consensuelle des propositions fiscalo-douanières pour la loi de finances 2020.
Ces propositions ont été solennellement présentées aux milieux des affaires par le ministre des Finances au siège du Gicam à Douala, le 27 septembre 2019. Alors question : de quelle rupture de dialogue parle le président du Gicam ? À l’observation, Célestin Tawamba utiliserait le Gicam pour régler des comptes personnels.

Bobo Ousmanou

02/02/2020 0 comments

Commerce intraafricain :Le Président d’Afreximbank dans nos murs

by Intégration 11/12/2019

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Pr. Benedict Oramah arrive à Yaoundé ce jeudi afin de signer l’accord de siège du bureau afrique centrale de la banque africaine d’export import.

Benedict Oramah dans le cambouis Afrique centrale

Vendredi 13 novembre prochain, Afreximbank et le Cameroun signeront l’accord de siège de établissant le bureau régional Afrique centrale de l’institution panafricaine. Yaoundé, la capitale camerounaise abritera ledit siège. La banque panafricaine sera représentée par celui qui l’incarne la mieux le Pr Benedict Oramah. Le ministre des relations extérieures représentera la partie Camerounaise.

L’un des outils les plus incontournables pour le renforcement des échanges sur le continent et entre le continent le reste du monde prend ainsi pied en Afrique centrale. Une configuration qui se distingue par la faiblesse des échanges, la faiblesse du tissu productif et la faiblesse du réseau d’échange.

Intérêts

Lors du forum d’affaires organisé à l’intention des opérateurs économiques dans la ville de Douala ce 10 décembre 2019, René Awambeng, directeur général des relations clients de la banque panafricaine n’a pas manqué de le souligner « il s’agit d’un événement historique et d’une étape importante pour la région, le Cameroun et la banque africaine d’export-import ». Le représentant du président de la banque africaine d’import export à ce forum a par la suite indiqué que la cérémonie de vendredi verra également la signature d’un mémorandum d’entente pour le développement des affaires. C’est en juin dernier lors des assemblées annuelles à Moscou (Russie) que le conseil d’administration d’Afreximbank a approuvé l’ouverture de la représentation régionale de la Banque en Afrique centrale et à Yaoundé.

Opportunité

Pour le groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam), « ce n’est pas tous les jours que le Cameroun accueille le siège des institutions internationales. Nous avons l’habitude de les voir s’ouvrir dans les pays amis tels que la Côte d’Ivoire très souvent. Nous sommes particulièrement heureux de cette initiative. Comme l’ensemble de la communauté des affaires, le Gicam ne peut que se réjouir de cette perspective. Elle se traduira par une présence plus visible de cette institution au Cameroun. Les chefs d’entreprises et les entrepreneurs camerounais pourront ainsi davantage bénéficier de ses services. Nous espérons découvrir au travers des produits financiers et non financiers d’Afreximbank des solutions accessibles et adaptées à notre sous-région ». Célestin Tawamba, président du Gicam et de l’Unipace (union des patronats d’Afrique centrale) a reconnu que « le problème de l’accès au financement notamment pour les pme de notre sous-région se pose avec une acuité particulière ».

Optimisation

Le niveau d’intermédiation financière en Afrique centrale est le plus faible du continent. Cette assertion est e Célestin Tawamba une fois de plus. Dans cette situation, « les marchés des capitaux sont quasi inexistants » rajoute-t-il. Au Cameroun, le total des crédits à l’économie ne représente que 14 à 15% du Pib. Au Sénégal, la moyenne est de 29,5% et en Côte d’ivoire 26,5%. En Afrique subsaharienne, la moyenne est de 48,8%.

Plusieurs facteurs expliquent cette faiblesse : les contraintes internes aux entreprises (capacités à proposer des projets bancables, culture de remboursement des crédits), l’environnement des affaires et les insuffisances du secteur bancaire (tendance au financement des garanties).

Dans cet atmosphère que l’installation d’Afreximbank est à la fois un défis et un espoir.

Zacharie Roger Mbarga

11/12/2019 0 comments

Journées citoyennes de la presse : L’instant d’autopsie du métier de journaliste

by Intégration 04/12/2019

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Du 12 au 14 décembre 2019 à la salle de conférence du ministère des Postes et Télécommunications, c’est le titre qu’éplucheront les professionnels des médias nationaux.

Des JCP 1^ère édition, on en parle comme une « actualité marquante de cette fin d’année dans l’espace médiatique du Cameroun ». Porté par l’Association médias, médiations, et citoyenneté (2MC Association), le projet se décline, à en croire Valentin Siméon Zinga, comme « un instant qui permet de poser un certain nombre de questions sur ce qui caractérise le devenir de la profession de journaliste au Cameroun, un exercice sans précédent visant à « sauver » l’avenir de la presse locale ». « Si rien n’est fait, renchérit Marie-Noëlle Guichi, le paquebot continue de s’enfoncer. Pour des raisons multiples : baisse des ventes, effondrement des recettes publicitaires, coûts de fabrication et de distribution élevés ».

Pour reprendre la même idée, Valentin Siméon Zinga estime que les JCP visent à mettre à nu la réalité du métier de journaliste et répondre à diverses questions : c’est quoi être journaliste quand tout le monde peut diffuser des infos ? Quelle vérification de l’information à l’ère de l’instantané planétaire ? Sous quelle forme (vidéo, audio, texte) et sur quels supports ? Et avec quel argent, quand tout le monde veut s’informer gratuitement sur son écran ? Le journalisme, métier en plein bouleversement, aux nombreux questionnements…

En sa qualité de président des JCP, Valentin Siméon Zinga a expliqué mardi les grandes lignes des assises. Selon l’ancien rédacteur en chef de le Messager, les débats se dérouleront sur un mode participatif à la fois ouvert et croisé, le tout sous l’angle du « ras-le-bol » professionnel. Raison : « il y a un vrai problème avec la manière dont nous pratiquons le métier », constate-t-il. D’où une feuille de présence assez fournie. Entre autres, l’on parle de Pr Jacques Fame Ndongo (ministre d’Etat , ministre de l’Enseignement supérieur ), le Pr Daniel Anicet Noah Mbede (Université de Yaoundé 2-ESSTIC et consultant en communication Communauté urbaine de Yaoundé), Jean Claude Ottou (modérateur général), Pr Jean Emmanuel Pondi, Pr Alexis Tcheuyap de l’Université de Toronto, Pr George Madiba de l’Université de Douala, Dr Alexandre Djimeli de l’Université de Dschang, Dr François Marc Modzong (Université de Yaoundé 2-ESSTIC), Alain Blaise Batongue (journaliste et secrétaire exécutif du GICAM).

Bobo Ousmanou

04/12/2019 0 comments

INTÉGRATION RÉGIONALE MAIN COURANTE

Sahel Business Week : Le road show est confirmé

by Intégration 23/08/2019

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Daniel Kalbassou, le directeur général de la microfinance Crédit du Sahel a exposé les contours de cette grand-messe d’affaires étalée du 24 août au 1er septembre 2019 dans les villes de Maroua, Garoua et Ngaoundéré.

La première édition du Sahel Business Week va bel et bien se tenir aux lieux et dates arrêtés depuis début juillet 2019. A l’entame d’une conférence de presse qu’il donne ce 17 août à Yaoundé, Daniel Kalbassou l’a joyeusement dit. Le banquier assure avoir pris toutes les dispositions pour le bon déroulé de l’événement. Une huitaine de jours, voilà le temps qu’il va durer. Pour davantage donner de la hauteur et de la couleur à cette campagne où sont attendues près de 60 000 personnes, quelques grandes figures du Septentrion accompagnent Sahel Business Week. Parmi elles : les journalistes Haman Mana, Ibrahim Cherif, Atta Badyne Oumar. Last but not the least, Aissa Doumara Ngantassou (1ère lauréate du Prix Simone Veil) arbore la tunique de marraine de l’événement. 150 startups y ont d’ores et déjà souscrit. Le patron du Crédit du Sahel se vante aussi d’avoir débauché deux grands noms de la musique camerounaise (Ben Decca et Isnebo)

Ainsi posé, Sahel Business Week fait la part belle à l’inclusion et à la participation des populations et de toutes les élites (commerçantes, politiques, intellectuelles, religieuses). «L’inclusion dont il s’agit devrait apporter un plus grand soutien aux initiatives économiques des femmes et des jeunes, ainsi qu’un appui particulier aux communautés les plus fragilisées par le conflit et aux catégories autrefois actives que le conflit a rendues vulnérables», renseigne le DG de Crédit du Sahel. L’enjeu, ajoute-t-il est le développement d’une économie locale tirée par le secteur privé.

C’est la raison pour laquelle, le 25 juillet 2019, il est allé au siège du Groupement Inter-patronal du Cameroun (Gicam) à Douala. Disposant d’une bonne connaissance des enjeux générationnels, des traditions économiques locales et de leurs mutations dans le temps, Daniel Kalbassou dit avoir convaincu plus d’un entrepreneur à y prendre part. Décliné en conférences-débats, expositions et spectacles, l’événement se déroule successivement à Maroua (Extrême-Nord), Garoua (Nord) et Ngaoundéré (Adamaoua). «Pendant cette caravane, il est question de promouvoir la mise en œuvre des politiques de développement conciliant intégration à l’économie nationale et nécessaire respect des façons de faire locales, facteurs de résilience aux conflits», détaille Daniel Kalbassou face aux journalistes.

Jean-René Meva’a Amougou

23/08/2019 0 comments

Pénétrante Est de Douala : un manque-à-gagner de 150 millions FCFA pour les transitaires

by Intégration 21/08/2019

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Le chiffre n’est pas officiel, même s’il est révélé par quelques transitaires membres du Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam).

À cause de la situation de blocus à l’entrée Est de Douala, ceux-ci déclarent ne plus être en mesure d’honorer leurs engagements vis-à-vis de leurs clients basés au Tchad et en République Centrafricaine. Selon eux, compte tenu du laborieux convoiement des marchandises, le revenu par camion dûment affrété, indicateur clé du secteur, a reculé de 5,1 % en deux semaines. «Les transitaires sont très inquiets et se demandent à quelle sauce ils vont être mangés : tout le monde espère que les retards provoqués par la non-fluidité au point de départ des corridors Douala-Bangui et Douala-Ndjamena vont s’arranger. Parce que là, on est à presque -20 % de nos chiffres d’affaires, ce n’est pas bon ! Le propriétaire de la marchandise qui est bloquée depuis un mois est d’autant plus gêné que nous.

Cependant, nous le sommes dix fois. Parce qu’il s’agit ici d’économie», martèle Lanal Gabriel, un transitaire camerounais. «Vous avez beau avoir votre camion, régulariser votre situation fiscale, avoir tout le carburant nécessaire, mais quand vous restez plus de 10 heures sur place, c’est très compliqué. Et d’après mes calculs, un camion immobilisé coûte 100 000 FCFA par jour au transporteur. En trente jours, ça me fait des pertes de l’ordre de 6 millions de FCFA», explique Joseph Kollo, transporteur et directeur général de MPS. Exerçant sur le corridor Douala-Ndjamena, il est d’autant amer que toutes les parties perdent.

Selon la douane camerounaise, l’activité de transport sur cet axe routier fait transiter environ 340 milliards de francs CFA de marchandises tchadiennes chaque année. «Par exemple, sur 50 camions immobilisés pendant près d’une journée, en sachant que le transporteur perd 100 000 FCFA par jour et par camion immobilisé, vous-mêmes vous voyez ce que ça fait comme pertes financières pour nos entreprises de transport. Plus de 150 millions de FCFA de pertes en un mois. Qui va nous dédommager ?» s’interroge Raymond Mongang.

Bobo Ousmanou

21/08/2019 0 comments

DOSSIER PANORAMA

Zone Cemac : Les rues désormais plus liquides

by Intégration 12/07/2019

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Duel

« Crise des devises ». Voici une expression ajustée au millimètre dans la science économique. Parmi les érudits de cette discipline, il y a ceux qui l’avaient annoncée et avaient été taxés d’inaltérables pessimistes. Et il y a ceux qui minimisent la gravité de la situation, et sont considérés comme d’éternels optimistes. Les premiers avaient utilisé (et continuent de le faire) un vocabulaire dramatique, voire cataclysmique. De leur côté, les seconds essayent de faire tenir debout la pantomime du « tout va bien ».

Voilà en résumé la situation financière actuelle de la zone Cemac (Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale) ; où, depuis longtemps, il y a un cocktail explosif de mauvais signes. On se croyait pourtant averti, mais cela n’a été d’aucune aide pour appréhender ce qui allait fatalement arriver. À côté des populations dans le désarroi, les opérateurs économiques et les banques commerciales, écœurés par cet état de choses, ne se montrent pas indulgents et occasionnent un duel de grandes gueules avec la Beac (Banque des États de l’Afrique centrale). Le tout laisse penser à un manège bon pour creuser le tombeau des économies de la sous-région. Entre l’emballement des événements et les déclarations plus ou moins renversantes, il n’échappe plus à grand monde que le marché de change légal est aujourd’hui pétrifié. Pendant ce temps, dans la caverne de l’informel, on se frotte les doigts.

Politique monétaire restrictive ou comportement spéculatif des acteurs économiques ? Les certitudes vacillent, les hypothèses demandent parfois à être rebattues. Pour autant, la banque centrale applique sans faiblesse la nouvelle réglementation sur les devises. Il est question de remettre le marché à l’équerre et discipliner les acteurs.

D’après une enquête réalisée au premier trimestre 2019, par le patronat, 71 % des entreprises du Gicam considèrent comme une préoccupation majeure cette difficulté d’accès aux devises. Quelle est la réalité du terrain ? Que disent les uns et les autres ? Qui fait quoi ? Le présent dossier s’emploie à répondre à ces questions.

Dossier réalisé par

Jean-René Meva’a Amougou

et Alain Biyong

Des géants de la finance aux petits portefeuilles, ils sont nombreux à se ravitailler désormais en devises étrangères dans les marchés de change informels.

« Change ! » Prononcé en anglais, le mot qui, il y a peu, avait un côté désinvolte, résonne agréablement aux oreilles des usagers. Devant les supermarchés, les banques ou les grands établissements hôteliers de Yaoundé, l’ambiance souligne une vérité essentielle: il y a beaucoup d’argent dans la rue. « Depuis janvier 2018, l’indice du marché noir de devises étrangères ne s’est jamais aussi bien porté dans la capitale camerounaise », expose Abbo Youssoufa. Sur la foi d’une étude que cet enseignant assistant à l’université de Yaoundé II a menée depuis lors dans tous pays de la Cemac (Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale), parle d’«environ 50 millions de francs CFA qui se changent chaque jour, beaucoup plus dans les capitales économiques des pays ». «Au moins 90 % des échanges impliquent le dollar américain, le Yuan et l’euro», ajoute l’expert camerounais en monnaie et finances internationales, soulignant un marché fréquenté par de gros, mais aussi de petits clients

Business
En approchant quelques-uns parmi ces derniers, c’est à l’insulte qu’on tend le micro. Au milieu des plus courtois, une voix fait valoir que venir ici c’est à la fois le produit de l’intelligence et de la résilience. «Dans les banques, on ne peut pas acheter plus de 2000 euro ou dollars tandis qu’ici, il n’y a pas de barrière. Et aussi, par exemple, si la banque vend le dollar aujourd’hui à 510 FCFA, nous, nous pouvons le vendre un peu moins», affirme notre interlocuteur. Plus incisif, un autre soutient que «le caractère liquide du change dans la rue donne des preuves que l’économie informelle est en avance sur les politiques monétaires de la Cemac».

En clair, la rareté des coupures étrangères dirige une clientèle importante vers les «dollars» (nom donné aux vendeurs de devises à la sauvette au centre-ville de Yaoundé). «Partout dans la sous-région, on voit des cambistes des microfinances ou des banques, des investisseurs institutionnels (assureurs, opérateurs pour compte propre) écumer les rues ouvertes 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, à la recherche de la moindre devise», souffle Abbo Youssoufa. Pour lui, la tendance est généralisée et accentuée au Gabon et au Cameroun, «pays les plus touchés par la récession actuelle des devises , selon Babissakana, économiste camerounais.

Suite aux contrôles de la Banque centrale et la carence avérée en devises à l’intérieur, certains acteurs dans deux pays se sont organisés. «En tout cas, il s’agit bien d’un système», tranche l’analyste économique Mays Mouissi, dans une interview accordée à Gabon Media Time, le 7 février dernier. À la vérité, il se murmure que pour pallier le difficile accès aux devises auprès des banques commerciales, par solidarité, des entrepreneurs camerounais et gabonais se vendraient des devises. Raison : «Avant, un chef d’entreprise devait compter entre deux et trois jours. Aujourd’hui il y a un mois et demi d’attente. Il vaut mieux explorer d’autres pistes, car la survie du secteur privé en dépend», brandit sous le manteau, un opérateur économique.

À la Beac, tout cela est connu. À Douala, le 4 juillet dernier, une source proche du gouvernement de cette institution financière souffle que «cela a développé un marché interbancaire des devises et même un marché parallèle au circuit formel. Le produit de ce commerce des devises et autres services financiers pèse entre 50 et 80 % dans la structure du produit net bancaire (PNB) des établissements de crédit (chiffre d’affaires annuel des banques) en activité dans la zone Cemac».

Jean-René Meva’a Amougou

Et la Beac appliqua la réglementation

Pour la Banque centrale, dans le fond, il n’y a pas de crise, juste une application rigide des mesures.

« Sans devises, les entreprises sont à l’agonie ». En posture d’invité du 13 h sur les ondes de la CRTV-Radio le 4 juillet dernier, Alain Blaise Batongué, le secrétaire exécutif du Gicam (Groupement inter-patronal du Cameroun) a fait «officiellement» état du profond malaise et de l’inquiétude grandissante de nombreux hommes d’affaires camerounais face aux contraintes imposées par la Beac. Il a été entendu. Le même jour, autour de Abbas Mahamat Tolli, le gouverneur de la Beac, opérateurs économiques et banquiers se sont rencontrés en fin d’après-midi à Douala, «pour réunion de sensibilisation sur la nouvelle réglementation des changes », selon le libellé du programme du jour.

Entre témoignages et réflexions sur la situation, toutes les parties sont reparties, calées sur deux mesures. Selon les lignes d’un communiqué publié à cette occasion, la Banque centrale a consenti à ne plus rejeter systématiquement les demandes de transferts des banques commerciales ayant «des avoirs extérieurs suffisants qui auraient dû servir à l’exécution, par les banques elles-mêmes, de ces transferts sans recourir à la Beac». En contrepartie de cette mesure de flexibilité décidée par la Banque centrale, les banques commerciales, elles, se sont engagées à rétrocéder sur leurs avoirs extérieurs, et dans des délais raisonnables, les volumes de devises ainsi mis à leur disposition par la Beac. Au cas contraire, apprend-on, il leur sera infligé une sanction pécuniaire d’une valeur de 5 % du montant des avoirs qu’elles détiennent illégalement à l’extérieur de la zone Cemac.

Toujours selon le même communiqué, l’on retient que les banques et les opérateurs économiques vont désormais mettre à la disposition de la Banque centrale les coordonnées des importateurs et autres entreprises sollicitant des transferts à l’international. De cette manière, la Beac pourra directement informer l’opérateur économique du traitement de sa demande, afin que ce dernier se rapproche de sa banque pour s’enquérir du sort réservé à sa demande de transfert.

Pour rappel, la pénurie des devises dans la Cemac découle du dessein de la Beac, Banque centrale des six États de la Cemac (Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, RCA et Tchad), de limiter la saignée du compte des opérations. Cette caisse commune aux États de la Cemac, qui est logée au Trésor français pour soutenir les importations des pays de la Cemac, a été très sollicitée et peu renflouée depuis 2015.La raison est la chute des prix des matières premières (notamment le pétrole brut) exportées par les pays de la Cemac.

Afin de reconstituer ce compte des opérations et de le maintenir à un niveau permettant d’éviter une dévaluation du FCFA, la Beac a entrepris de durcir les conditions des transferts des fonds à l’international. Cette politique monétaire restrictive se traduit par le difficile accès aux devises auprès des banques commerciales. Accusée par les banques d’être à l’origine de la rareté des devises, la Beac a toujours rejeté la responsabilité sur les banques commerciales. Elle les accuse à son tour d’entretenir des « pénuries artificielles ».

Dans l’optique de restreindre l’accès aux devises, la Beac a rendu publique une nouvelle réglementation sur le change, jugée beaucoup plus contraignante. Le 10 juin 2019, cette Banque centrale a défini «les conditions et modalités d’utilisation hors de la Cemac des instruments de paiement électronique . Il y est prescrit que désormais, le montant des opérations de paiement et de retraits sur des guichets et terminaux situés à l’extérieur de la Cemac est plafonné à cinq millions de FCFA par individu et par voyage. En outre, le règlement des transactions à distance, notamment les paiements en ligne, est plafonné à un million de FCFA par personne et par mois. Au-delà de ces montants, les transactions doivent être justifiées.

Alors, à Douala, le Pr Michel-Cyr DjienaWembou, secrétaire permanent du Programme des réformes économiques et financières de la Cemac (Pref-Cemac), a tranché : « il faut respecter la nouvelle réglementation des changes. Je peux vous assurer que lorsque vous ferez la panoplie des mesures, vous comprendrez pourquoi on a pris d’abord cette nouvelle réglementation, où nous voulons aller ensemble dans la communauté».

Ongoung Zong Bella

Dieudonné Essomba

«Le Gicam devrait être le dernier à se plaindre»

Dans une tribune publiée sur sa page Facebook la semaine dernière, l’économiste-statisticien camerounais affirme que la crise des devises actuelle est normale. Pour lui, elle était prévisible, au regard des réalités de la zone Cemac depuis quelques années.

Fuite des capitaux : la Beac durcit les conditions d’ouverture de compte en devises.

La Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale, à travers le comité ministériel de l’Union monétaire de l’Afrique centrale, a adopté le 21 décembre 2018, une nouvelle réglementation des changes. Celle-ci stipule en son article 41 que : « L’ouverture d’un compte en devises hors de la Cemac au profit d’un résident, est interdite, à l’exception des établissements de crédit ». Sont aussi concernés par cette restriction, ceux qui séjournent même de façon discontinue pendant plus d’un an dans l’un des pays de la sous-région ou ayant l’intention d’y exercer une activité économique pendant au moins un an, y compris les réfugiés. « Toutefois, la Banque centrale peut autoriser une personne morale résidente à ouvrir un compte en devises hors de la Cemac dans les conditions et modalités fixées par elle. Par la suite, la Banque centrale en informe le ministère en charge de la monnaie et du crédit », indique la nouvelle réglementation.

Celle-ci précise que le compte en devises ouvert dans la sous-région ne peut être crédité ni de versements en franc CFA ni par le débit d’un compte en franc CFA. En outre, il ne peut présenter un solde débiteur. Les retraits de devises sur un compte de résident en devise pour la couverture de besoins locaux sont interdits. Cette nouvelle réglementation de la Beac viserait à juguler la rareté des devises dans la zone Cemac. En effet, selon les révélations faites par le Fonds monétaire international (FMI) dans un rapport sur la Cemac, publié le 24 mars dernier, « certains signes laissent penser que d’importants dépôts sont effectués à l’étranger par les résidents de la Cemac, ce qui n’est probablement pas tout à fait conforme à sa réglementation des changes ».

En tenant compte des données fournies par la Banque des règlements internationaux (BRI), le FMI a indiqué que les fonds dont disposent les résidents de la sous-région dans les banques étrangères sont d’environ 5 milliards de dollars US, soit près de 2 897 milliards de francs CFA, à la fin de l’année 2017, dépassant ainsi le montant notionnel autorisé. Quand vous associez ces deux mesures, vous pouvez comprendre que les devises soient devenues si rares. Surtout pour des gens habitués à la gabegie des devises comme c’était le cas avec nos gens de la Cemac.

Importation. Il faut savoir que nous consommons les devises quand nous importons de l’étranger. Et nous produisons des devises quand nous exportons des produits. Actuellement, malgré notre croissance, nous avons une balance commerciale déficitaire. Raison ?

Nos importations sont supérieures à nos exportations !
Et parmi les grands importateurs du Cameroun, nous avons nos grands bayam selam internationaux du Gicam que nous appelons fallacieusement hommes d’affaires. Ils avaient l’habitude de prendre de grosses sommes en crédit dans les banques pour importer des produits livrés à leurs clients. D’autres prenaient des crédits pour soutenir leurs appareils de production dont la majorité des intrants étaient importés. Ceux-là qui importent tout au lieu de produire sur place. Et quand même ils essayent de produire sur place, leurs appareils de production sont en majorité importés. L’info claire et nette. Tout ce qui compte pour eux c’est faire du profit. Ils ne se préoccupent pas de la politique nationale ou même du patriotisme économique. Ils importent, font des bénéfices, et ce sont les devises produites par le cacao du petit paysan du Centre, le bois de l’Est, le café du paysan des hauts plateaux de l’Ouest, la banane de Njombe Penja au Littoral, le pétrole du Sud-Ouest ou encore les bovins de l’Adamaoua…qui sont consommés pour réduire le déficit.

Pourtant il suffirait que ces gens, que l’État du Cameroun a aidés à s’enrichir, sachent simplement prendre la mesure de leurs responsabilités. Ils peuvent investir dans les secteurs porteurs, afin d’accompagner l’État dans sa politique de mise en valeur des chaînes de valeurs nationales et ainsi porter à bout de bras le Made in Cameroon.

Le cri des businessmen

Dans ce communiqué publié le 1er juillet 2019, le Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam) exprime ses vives préoccupations face à la situation de pénurie des devises dont souffre l’économie camerounaise depuis plusieurs mois.

Ce manque de devises est d’une ampleur sans précédent dans notre pays. Il se traduit au niveau des entreprises par un ralentissement considérable des opérations d’importation d’intrants, produits et équipements de production, ainsi que de maintenance de l’outil de production. En outre, à plus ou moins brève échéance, cette pénurie pourrait contraindre les entreprises à suspendre voire cesser leurs activités du fait d’une perte de confiance dans des relations distendues avec leurs fournisseurs et partenaires extérieurs. D’ores et déjà, certains prestataires ont suspendu leurs opérations avec le Cameroun et aucune visibilité n’est perceptible à l’horizon pour rassurer nos partenaires.

Au 15 juin dernier, les demandes de transfert totalisaient plusieurs dizaines de milliards de FCFA. Les délais d’exécution ne sont plus respectés, ils varient de plusieurs semaines à plusieurs mois. De plus, les commissions de transfert et d’achat des devises, ainsi que divers frais bancaires sont à la hausse, et les procédures de transfert plus longues et plus complexes.
Au total, les conséquences de cette pénurie sont désastreuses pour les entreprises et pour l’économie en général.

Aux premières heures de cette crise, le Gicam, en liaison avec l’Apeccam, a attiré l’attention des autorités monétaires sur les risques grandissants qui pèsent sur l’économie du pays du fait de cette pénurie des devises. De fait, les entreprises sont exposées à la perte de protection de leurs actifs en lien avec le non-paiement effectif des primes dues aux compagnies de réassurance internationales. Le risque-pays se dégrade et tend à détourner les assureurs-crédit de nos entreprises.Nos efforts sont restés vains malgré la nouvelle réglementation de change. Cette réglementation n’a jusqu’ici pas permis d’apporter des solutions concrètes aux problèmes des entreprises, ni à rassurer les opérateurs économiques, s’est caractérisée par des contrôles administratifs accrus préjudiciables aux opérations d’importation.

Face aux menaces réelles de paralysie de l’économie, le Gicam maintient le contact avec les autorités monétaires pour que des solutions à cette problématique soient identifiées et mises en œuvre. Le Gicam propose notamment que trois (3) mesures conservatoires soient prises dans l’urgence, et qui permettront de limiter les effets néfastes de cette crise des devises :

– La suspension temporaire de l’importation de certains produits ;

– le contingentement de l’importation de produits plus ou moins essentiels ;

– la priorité donnée au paiement des importations de produits et services essentiels, ainsi que des secteurs stratégiques.

Pr Michel-Cyr Djiena Wembou

«Nous n’avons pas une crise des devises»

Dans un entretien exclusif qu’il a accordé à Intégration le 6 juillet 2019 à Douala, le secrétaire permanent du Pref-Cemac livre sa lecture de la situation.

Que propose le Pref-Cemac pour sortir de la crise des devises qui secoue les États ?
Je pense que nous n’avons pas une crise des devises. Nous devons plutôt avoir des séances d’explication sur la nouvelle réglementation des changes, ainsi que les liens entre cette nouvelle réglementation et le rapatriement des recettes d’exportation. C’est pour clarifier les choses qu’il y’aura une concertation à Douala, le 04 juillet 2019, laquelle permettra d’organiser la communication autour de la nouvelle réglementation des changes et d’édifier sur les liens entre cette réglementation des changes et le rapatriement des recettes d’exportation. Ce sont des questions techniques. Après le 04 juillet, nous serons en mesure de vous livrer les mesures qui seront prises. Cette communication ne concerne pas seulement les responsables de la Cemac, il y’aura toutes les institutions communautaires notamment la Beac qui est en première ligne. Il y’aura également les principales sociétés d’exportation et les banques. Tout le monde va être associé, puisqu’il s’agit d’une démarche participative.

Dans la sous-région, il y’a des entreprises qui se plaignent de ne pas avoir accès aux devises d’exportation pour leur opération…
Il y a une question de discipline budgétaire, tout comme il y’a une discipline dans le transfert. Il y’a d’ailleurs une partie de la discussion que nous devons avoir avec les banques commerciales de la place. C’est après cela que nous devons, de manière consensuelle, trouver des solutions. Mais, quelles que soient les solutions, la question de discipline budgétaire, financière et de respect de la règlementation pour nous même et les autres doit être posée. On ne peut pas toujours demander aux autres de respecter ce que nous avons fait et ne respectons pas.

Propos recueillis par Alain Biyong

12/07/2019 0 comments

LIBRE-PROPOS PANORAMA

Crise anglophone au Cameroun : comment arriver aux pourparlers

by Intégration 06/05/2019

written by Intégration

Le conflit dans les régions anglophones provoque une crise humanitaire majeure, avec 530 000 déplacés internes et 35 000 réfugiés au Nigéria, pour la plupart des femmes et des enfants.

source: International crisis group

International Crisis Group (ICG) est une organisation non gouvernementale indépendante et à but non lucratif qui œuvre en faveur de la prévention et de la résolution des conflits armés.

Elle est reconnue dans le monde entier comme la première organisation non gouvernementale et non partisane qui propose aux gouvernements et agences intergouvernementales telles que l’Organisation des Nations unies, l’Union européenne ou la Banque mondiale des analyses et des recommandations dans le but de prévenir et de résoudre les conflits meurtriers. Son siège est à Bruxelles (Belgique).

Au Cameroun, la crise anglophone s’est embourbée. Après vingt mois d’affrontements, 1 850 morts, 530 000 déplacés internes et des dizaines de milliers de réfugiés, le pouvoir et les séparatistes campent sur des positions inconciliables. Les séparatistes vivent dans l’utopie d’une indépendance prochaine. Le gouvernement, quant à lui, se berce d’illusions quant à la possibilité d’une victoire militaire à court terme.

Les modérés et les fédéralistes, qui bénéficient pourtant de la sympathie d’une majorité de la population, peinent à s’organiser. Pour sortir de cette impasse, les acteurs camerounais et internationaux devraient faire pression sur le gouvernement et les séparatistes. Entre la sécession voulue par les séparatistes et la décentralisation en trompe-l’œil que propose Yaoundé, des solutions médianes doivent être explorées pour conférer plus d’autonomie aux régions.

La crise sociopolitique née en octobre 2016 dans les régions anglophones du Nord-Ouest et Sud-Ouest s’est muée fin 2017 en conflit armé. Sept milices armées sont actuellement en position de force dans la majorité des localités rurales. Les forces de sécurité ont mis du temps à organiser leur riposte, mais depuis mi-2018, elles infligent des pertes aux séparatistes. Elles ne parviennent pourtant pas à reprendre entièrement le contrôle des zones rurales, ni à empêcher les attaques récurrentes des séparatistes dans les villes.

Il n’existe actuellement aucun dialogue entre Yaoundé et les séparatistes. Ces derniers exigent un débat avec l’Etat sur les modalités de la séparation, en présence d’un médiateur international. Le pouvoir refuse toute discussion sur la forme de l’Etat et la réforme des institutions. Il propose en revanche une décentralisation qui ne confère ni un financement adéquat, ni une autonomie suffisante aux collectivités territoriales décentralisées (communes et régions), et prévoit d’organiser les premières élections régionales de l’histoire du pays cette année. Loin de résoudre le conflit en cours, cette solution de façade risque au contraire de générer de nouvelles violences.

Des initiatives locales de dialogue tentent de se mettre en place. En particulier, des responsables religieux anglophones (catholique, protestant et musulman) ont annoncé en juillet 2018 un projet de conférence générale anglophone, envisagé comme une première étape avant un dialogue national inclusif. Une grande partie des anglophones y est favorable. Initialement réticents, certains séparatistes semblent à présent s’ouvrir à l’idée, à condition que la conférence débouche sur un référendum d’autodétermination qui donnerait le choix entre fédéralisme et indépendance. Mais face à l’opposition du pouvoir, les organisateurs de la conférence ont déjà dû la repousser deux fois : d’août à novembre 2018 d’abord, puis à mars 2019. Elle n’a toujours pas pu se tenir.

Si certains séparatistes se montrent intransigeants, d’autres pourraient accepter un dialogue avec l’Etat camerounais en présence d’un médiateur international, sur le fédéralisme ou une décentralisation effective, qui conférerait une autonomie et un financement adéquat aux régions, et garantirait le respect des spécificités anglophones en matière judiciaire et éducative. De même, si le gouvernement camerounais semble exclure le fédéralisme, il pourrait peut-être consentir au régionalisme ou à une décentralisation effective, qui passerait par une modification du cadre législatif.

Discussions
Pour ouvrir la voie à des pourparlers, les belligérants doivent faire des concessions réciproques à même de rétablir un minimum de confiance et d’enrayer la spirale de la violence. Le gouvernement devrait soutenir la conférence générale anglophone, qui devrait permettre aux anglophones de se mettre d’accord sur leurs représentants à un éventuel dialogue national tout en redonnant une voix aux anglophones non séparatistes. Dans le cadre d’un discours réconciliateur, le président camerounais devrait reconnaître l’existence du problème anglophone et la légitimité des revendications exprimées par les populations anglophones ; ordonner des enquêtes sur les abus des forces de sécurité ; prévoir des compensations pour les victimes et s’engager à reconstruire les localités détruites ; et libérer les centaines d’activistes anglophones actuellement détenus, y compris des figures importantes du mouvement séparatiste.

Les séparatistes devraient renoncer à leur stratégie de villes mortes le lundi et de boycott de l’école, et exclure de leurs rangs les combattants qui ont commis des abus contre les civils. La combinaison de pressions internes et internationales pourrait amener le gouvernement et les séparatistes à de telles concessions. Au niveau international, l’idée serait de récompenser les parties qui acceptent de modérer leurs positions et de sanctionner celles qui maintiennent une ligne plus intransigeante. L’Union européenne et les Etats-Unis, en particulier, devraient envisager des sanctions ciblées contre les pontes du pouvoir et les hauts gradés qui continuent de faire obstacle au dialogue (interdictions de voyages, gels des avoirs), et les séparatistes qui prônent ou organisent la violence (poursuites judiciaires).

Terrain d’entente
La procureure générale de la Cour pénale internationale devrait ouvrir des enquêtes préliminaires sur les abus des deux parties, afin de souligner que la poursuite des violences aura des conséquences judiciaires. Mais les acteurs internationaux, divisés sur la position à adopter et les mesures à prendre, doivent d’abord se mettre d’accord sur une position commune, du moins parmi les pays occidentaux. Au niveau interne, les francophones et anglophones camerounais qui prônent des solutions de compromis doivent se mobiliser pour faire pression sur les séparatistes et le gouvernement. En particulier, les fédéralistes doivent faire front commun pour peser sur les discussions.

Ils devraient continuer le dialogue avec les séparatistes pour les encourager à modérer leurs positions, et augmenter la pression sur les pouvoirs publics pour qu’ils s’ouvrent aux séparatistes prêts à un compromis. Ils doivent enfin mener une campagne internationale en faveur d’une solution pacifique à la crise. Une fois la confiance instaurée, des discussions préparatoires seront nécessaires entre émissaires du gouvernement, des fédéralistes et des séparatistes ; elles devraient avoir lieu à l’étranger. Durant ce processus, les acteurs internationaux, notamment les Etats-Unis, la Suisse, le Vatican, les Nations unies, l’Union européenne (en particulier la France, l’Allemagne et le Royaume-Uni) et l’Union africaine, doivent continuer à encourager le gouvernement au dialogue, y compris en proposant de financer et de soutenir les rencontres préparatoires. Ils pourraient aussi, au cas où un dialogue a lieu, aider à financer les compensations aux personnes victimes d’abus, la reconstruction dans les régions anglophones, le retour des réfugiés et des déplacés, et le désarmement et la démobilisation des ex combattants.

Vu le niveau d’acrimonie entre les parties, la présence d’un médiateur international sera nécessaire au cours des discussions préparatoires et lors du dialogue national. Plusieurs pays, institutions et organisations internationales ont proposé leur médiation depuis le début du conflit. Les Nations unies, l’Union africaine, l’Eglise catholique et la Suisse semblent les mieux placées pour jouer ce rôle, car les parties au conflit les perçoivent comme moins partisanes. Les discussions de fond entre les trois parties devraient se dérouler au Cameroun, ce qui exigerait des garanties de non-arrestation des représentants des séparatistes. Le gouvernement devrait, au cours de ces négociations, se montrer prêt à réviser la Constitution pour accorder une plus grande autonomie aux régions ou approfondir sensiblement le cadre légal de la décentralisation.

Ces améliorations pourraient notamment inclure l’élection des présidents des régions et des conseils régionaux au suffrage universel direct ; l’instauration d’administrations régionales disposant d’une grande autonomie financière et administrative ; et l’augmentation des compétences et des ressources des communes. Le gouvernement pourrait par ailleurs entreprendre des réformes institutionnelles et de gouvernance pour mieux prendre en compte les spécificités des systèmes éducatif et judiciaire des régions anglophones. Plus largement, le conflit en cours met en lumière les carences du modèle de gouvernance centraliste camerounais et interpelle les autorités gouvernementales sur deux préoccupations essentielles : la nécessité d’une meilleure prise en compte des minorités, des héritages coloniaux et des spécificités culturelles ; et le besoin d’une redistribution plus juste et équitable des richesses du pays. La solution pérenne réside dans le dialogue et le consensus, qui sont indispensables pour mener les réformes institutionnelles et de gouvernance dont le Cameroun a besoin.

Impact humanitaire, social et économique

Le conflit dans les régions anglophones provoque une crise humanitaire majeure, avec 530 000 déplacés internes et 35 000 réfugiés au Nigéria, pour la plupart des femmes et des enfants.

Enfin, le conflit a des effets dévastateurs sur l’économie des régions anglophones et de l’ensemble du pays. Les grandes entreprises d’Etat comme la Cameroon Development Corporation (CDC) et Pamol, qui emploient des dizaines de milliers de personnes dans les régions anglophones, sont en grande difficulté. Il n’existe pas de bilan exhaustif de l’impact économique du conflit, mais selon le patronat camerounais (Groupement interpatronal du Cameroun, Gicam), en juillet 2018, il avait déjà entrainé une perte de 269 milliards de francs CFA (410 millions d’euros), détruit 6 434 emplois formels, et menaçait 8 000 autres emplois.

06/05/2019 0 comments

Cameroun : comment tirer le meilleur d’Internet

by Intégration 30/04/2019

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À l’initiative de l’Agence nationale de l’information et de la communication (Antic), un séminaire sur la gouvernance de l’Internet tenu à Douala la semaine dernière a montré la voie à suivre.

Un forum baptisé IGF.CM19. Un objectif: réfléchir sur les opportunités et les menaces de la transformation digitale au Cameroun. Un constat : l’Internet est devenu un outil populaire, omniprésent et indispensable. L’accès et l’ouverture, de même que l’architecture sont autant d’atouts qui démontrent à suffire son succès fulgurant. De même, il est devenu la plateforme mondiale qui permet un essor dans les communications humaines et contribue au bien-être et à l’émancipation des citoyens du monde entier. C’est donc un écosystème qui s’impose à tous et dans tous les domaines technologies, social, économie, et affaires.

D’après les derniers rapports «ICT Development Index» de l’Union Internationale des Télécommunications (Uit), au Cameroun, pour une population de 100 habitants, le taux d’utilisation est passé de 21% en 2016 à plus de 25% en 2018. Les statistiques montrent à suffisance une évolution progressive du nombre de camerounais connectés à l’Internet. Mais, observe-t-on malheureusement, une tendance aux mauvaises pratiques s’est installée. Citons par exemple la diffusion de Fake news et des documents confidentiels de l’administration publique capables de mettre en difficulté l’ordre public et la sécurité de l’Etat. Bien plus, la transformation digitale a généré des cas d’arnaque de toutes sortes, notamment dans le mobile money.

L’Internet a créé une nouvelle forme de société, la société de l’information inclusive, société de l’économie numérique et du postage des connaissances. D’où le devoir et l’obligation de mettre en place les moyens appropriés pour s’arrimer à ce nouvel espace de vie.

Alain Biyong

L’Antic promeut le domaine «.cm»

35 sur 1000 entreprises inscrites au Gicam, soit 3,5%, disposent d’adresses électroniques en «.cm». Les résultats sont des experts de l’Antic sur la base d’un sondage effectué sur les sites web et serveurs de messages des structures membres du Groupement inter – patronal du Cameroun.

Dans le cadre de sa mission de promotion et de sensibilisation, l’Antic a jugé opportun de réunir les membres du Gicam autour de la journée «.cm». Cette journée a édifié les acteurs majeurs du développement économique national sur les avantages qu’offre le «.cm». D’une part, contribuer au rayonnement de ce patrimoine national, et d’autre part, renforcer la souveraineté numérique du Cameroun.

Eko Mbongo’o Hilbert, ingénieur informaticien, chargé d’études assistant n°1 à la cellule de la régulation de l’Internet/Antic en a profité pour présenter «le processus d’acquisition du «.cm», les tarifs arrêtés par les pouvoirs publics et les avantages qu’offre ce service.» La rencontre du 26 avril 2019 a également permis d’identifier les difficultés rencontrées par les structures détentrices des noms de domaine en «.cm» et de recueillir les attentes des membres du Gicam.

Alain Biyong

30/04/2019 0 comments

INTÉGRATION RÉGIONALE MAIN COURANTE

Partenariat : Le Port de Kribi et le Gicam se donnent la main

by Intégration 20/04/2019

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Dans l’optique de promouvoir le commerce international et développer la chaine logistique nationale, les deux entités ont signé une convention le 2 avril 2019 à Kribi.

Le Groupement inter patronal du Cameroun (Gicam) et le Port autonome de Kribi (PAK) ont décidé d’écrire une histoire commune. A travers une convention qu’elles viennent de signer, les deux entités entendent contribuer au développement du Cameroun. Pour l’une et l’autre, le tout est de développer des formules adaptées afin que la plateforme portuaire de Kribi joue véritablement son rôle et puisse être un outil qui différencie le Cameroun des pays de la sous région et même de l’Afrique sub-saharienne.

Gagnant-gagnant
Aussi le GICAM s’engage à accompagner le PAK en termes de communication sur les opportunités d’affaires; la remontée d’informations sur les critiques visant à améliorer les offres et les activités du PAK et renforcer les capacités de son personnel à travers des formations et séminaires.

En contre partie, le PAK s’engage à mettre à la disposition du GICAM les informations nécessaires à la réalisation de ses missions, contribuer à mettre sur pied un dispositif de soutien aux PME et de développement de l’investissement; et accorder une attention particulière aux préoccupations des entreprises relayées par le Groupement.

Les deux parties ne ménageront aucun effort visant à promouvoir l’investissement privé sur la place portuaire de Kribi et la mise sur pied d’une stratégie de développement d’un réseau d’échanges directs entre le PAK et les entreprises membres du GICAM.

Depuis le 2 mars 2018, date de la mise en exploitation commerciale du port de Kribi, le trafic témoigne des opportunités qu’il offre aux opérateurs économiques. A ce propos, Patrice Melom précise qu’après une première année, les automatismes et la crédibilité recherchés ont rapidement été atteints, à la satisfaction d’un nombre de plus en plus grand d’acteurs portuaires et de clients.

Damien Tonyé (Correspondance particulière)

20/04/2019 0 comments

Rationalisation des devises : la solution du patronat de l’Afrique centrale

by Intégration 28/02/2019

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L’Union des patronats d’Afrique centrale (Unipace) demande aux gouvernements de la sous-région d’élaborer des critères permettant d’établissant des priorités dans le choix des opérations de commerce extérieur. L’objectif étant d’accorder la priorité uniquement aux opérations économiques rentables pour l’économie sous-régionale.

«Aussi arbitraire qu’il pourrait être, l’établissement de telles priorités est absolument stratégique, le temps de passer un cap critique, afin d’éviter des difficultés en chaîne préjudiciables aux entreprises et à l’économie en général» propose Célestin Tawamba, président de l’Unipace.

Problème

La rareté des devises est une grosse épine dans l’activité commerciale des entreprises de la sous-région Cemac. «Cette pénurie de devises ralentit les opérations des entreprises qui essaient d’importer équipements, internats et matières premières. Elle met à mal la crédibilité des entreprises auprès des fournisseurs, dégradent les risques pays dans la sous-région et tend à discriminer l’exécution du crédit-fournisseur, assureur-crédit de nos entreprises.

Elles exposent nos entreprises à des risques réels et importants au regard de la protection de leurs actif du fait de la non effectivité du paiement des primes dues aux compagnies des assurances et réassurances internationales», égraine la président de l’Unipace. Le Camerounais Célestin Tawamba par ailleurs président du Groupement inter patronal du Cameroun (Gicam) s’exprimait ainsi en ouverture du Salon de l’entreprise, de la PME et du partenariat de Yaoundé (Promote).

Zacharie Roger Mbarga

28/02/2019 0 comments

Promote 2019 : Les crises s’invitent au salon

by Intégration 21/02/2019

written by Intégration

La Journée officielle de l’évènement a été marquée par les problèmes économiques et sécuritaires que traverse en ce moment la Cemac.

Photo de famille après la cérémonie de la journée officielle de PROMOTE 2019

Les entreprises de la Communauté économique et monétaire des États de l’Afrique centrale (Cemac) présentes cette année au Salon international de l’entreprise de la PME et du partenariat de Yaoundé (Promote) font crise mine. Elles l’ont dit aux gouvernements de la Cemac et du Cameroun lors de la Journée officielle du salon, organisée ce 18 février au Palais des Congrès de Yaoundé. Le président de l’Union patronale d’Afrique centrale (Unipace) a délivré un message de circonstance. Dans son geste, il a affirmé que les crises sécuritaires et économiques dont fait fasse la sous-région ont, non seulement mise à mal la croissance des entreprises, mais également dégradé un environnement des affaires déjà pas favorable.

Selon Célestin Tawamba, les choses pourraient ne pas s’améliorer dans les prochains jours. «Le Programme de réformes financières et économiques de la Cemac, entré en vigueur en décembre 2016, affichait à la fin de l’année 2018, soit deux ans après sa mise en œuvre, un taux moyen de réalisation de 32 % seulement, pour l’ensemble des six pays. À mi-parcours de la mise en œuvre du programme, ce niveau de réalisation suscite, auprès du secteur privé, de sérieuses inquiétudes quant à son aboutissement satisfaisant. Il s’agit notamment des réformes structurelles portant sur l’amélioration du climat des affaires et la compétitivité des entreprises dans la sous-région», indique celui qui est par ailleurs président du Groupement inter patronal du Cameroun (Gicam).

Crises de devises
Facteur aggravant, selon l’industriel, les entreprises de la Cemac sont confrontées, depuis quelque temps, à une pénurie des devises qui plombe leurs activités. «De fait cette pénurie de devises ralentit les opérations des entreprises qui essaient d’importer équipements, internats et matières premières. Elle met à mal la crédibilité des entreprises auprès des fournisseurs, dégrade les risques pays dans la sous-région, et tend à discriminer l’exécution du crédit fournisseur, assureur-crédit de nos entreprises. Elles exposent nos entreprises à des risques réels et importants, au regard de la protection de leurs actifs, du fait de la non-effectivité du paiement des primes dues aux compagnies des assurances et réassurances internationales», égraine-t-il. Célestin Tawamba poursuivra en émettant le vœu que des mesures établissant des priorités dans le choix de ces opérations avec l’extérieur, pour l’instant arbitraire, soient prises.

Dans leurs discours, le président de la Commission de la Cemac et le Premier ministre camerounais, qui ont intervenu par la suite, n’ont pas évoqué les problèmes soulevés par le patronat de la sous-région. Daniel Ona Ondo s’est contenté de fixer le cap de son action future au bénéfice du secteur privé (voir ci-dessous). Dion Ngute a, quant à lui, fait la promotion de la destination Cameroun, en vantant notamment les atouts du pays et en présentant les opportunités d’investissements.

Aboudi Ottou

Daniel Ona Ondo

«L’intégration régionale est un facteur d’attractivité»

Morceau choisi du discours du président de la Commission de la Cemac, lors de la Journée officielle de Promote 2019.

«Notre ambition, l’ambition de la Commission de la Cemac, est d’amplifier l’accompagnement des États dans leur stratégie de promotion du secteur privé, vecteur de l’accélération de la croissance inclusive et la transformation structurelle de nos économies.

Les interventions de la Commission reposent sur des piliers qui sont autant d’axes de la stratégie de réformes économiques en cours dans la sous-région, à l’instar de la diversification des économies et l’émergence d’un secteur privé dynamique.

L’intégration régionale représente un des déterminants majeurs de ces réformes. C’est un facteur d’attractivité pour nos entreprises. Aussi, le mandat confié au gouvernement de la Commission est clair : approfondir l’intégration régionale pour garantir la transformation structurelle des économies de l’espace Cemac.

C’est à cette mission que le gouvernement et les personnels de la Commission, ainsi que l’ensemble des institutions et organes communautaires s’y emploient au quotidien.

C’est parce que nos PME-PMI disposeront des perspectives de croissance, nourries par la mise en place d’un marché commun à l’échelle de la sous-région, qu’elles donneront la pleine mesure de leur rôle dans la diversification pour sortir nos économies de la dépendance vis-à-vis des fluctuations erratiques des cours des matières premières.

Pour concrétiser cette ambition, il nous faut aller plus vite et plus loin dans l’implémentation de la libre circulation des biens et des personnes dans notre espace communautaire.

Il nous faut ouvrir à nos PME-PMI, aux TPE, un marché plus large, plus intégré, débarrassé des barrières de tout genre qui freinent le commerce intra régional, et l’élan d’intégration régionale, chère aux plus hautes instances décisionnelles de la communauté.

De même, et parallèlement aux initiatives en faveur du développement du capital humain et d’un assouplissement des conditions de financement en faveur des PME-PMI, il nous faut tous dynamiser le dialogue entre les acteurs publics et privés, afin de favoriser la promotion des investissements privés.

Ce salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat représente, à notre humble avis, la plateforme idoine dédiée à ce dialogue. Outre la promotion des investissements, du partenariat et de l’attractivité des économies de notre sous-région, Promote doit être le lieu où ces braves femmes et hommes auront l’écoute des institutionnels et de nos administrations.

L’amélioration de l’environnement des affaires, une meilleure gouvernance de nos institutions et des entreprises conditionnent, plus que jamais, la prospérité de nos PME-PMI et partant, le traitement du problème majeur du chômage des jeunes.
Sur ces aspects, la Commission s’y attèle à travers notamment, la mise en place d’un cadre réglementaire communautaire dédié au renforcement du marché commun, compétitif et concurrentiel. Elle a également entrepris le dialogue avec les investisseurs privés pour impulser les échanges intracommunautaires. »

Les potins de Promote

Proximité

«Votre sourire, faites-en un atout», propose une directrice marketing d’une société prestataire de services d’accueil, plus communément appelées «agence d’hôtesses». Elle emploie de jeunes femmes pour le compte d’entreprises clientes dans deux principaux domaines d’activité : l’accueil événementiel et l’accueil en entreprise. Ici à Promote, elle joue la carte de la proximité. «Je viens avec mes filles, je les encadre et je les propose directement aux entreprises», situe celle qu’on appelle «la patronne». Ses filles, c’est une main-d’œuvre dont l’âge pourrait aller de 18 à 30 ans.

Bouchon
«Allez, avance là !», «Accélère, mais qu’est-ce que tu fiches ?», «C’est pas possible, mais ça va être comme ça pendant encore combien de temps?», hurle-t-on (restons polis), coincé au volant avec comme seul horizon une myriade de capots métalliques. Vous klaxonnez, criez, soufflez, ouvrez la portière pour observer jusqu’où va cette immense file de voitures à l’arrêt. Rien n’y fait. Il faut attendre. Voilà ce qu’il se passe à l’entrée principale du Palais des Congrès de Yaoundé, après le lancement de la 7e édition de Promote. À cet endroit, et pendant des jours, on va parler d’«embouteillages», de «bouchons»… Au moins, les métaphores pour qualifier une circulation perturbée tendent vers la bouteille.

Bancales
À l’entrée de Promote, les formules sont brouillonnes, bancales et on ne peut plus banales. Et puis, il n’échappe à personne que chaque sphère de métier à son propre langage. À l’entrée, disions-nous, on entend fréquemment un policier dire : «Patientez ici qu’un rang se libère», mais comment diable peut-on «patienter un rang» ? Le verbe «patienter» n’est pas un transitif. On patiente quelques minutes, pas quelque chose ni quelqu’un.

Navette
Voici des minibus qu’une banque a mis à la disposition des visiteurs de Promote. Ce sont des véhicules qui circulent sur le trajet «Pied du Palais des Congrès-Sommet du Palais des Congrès». Dans chaque bus est présente une accompagnatrice bilingue. Maniant l’anglais et le français, pendant les trajets, elle dit veiller à la sécurité et au bien-être des personnes. En bonus, un sourire. Les «voyageurs» l’appellent déjà «sourire bancaire». Allons savoir pourquoi!

Paiement des factures d’électricité

Lumières sur MyEasylight d’Eneo

Sur la scène de Promote 2019, l’entreprise décline le visage d’un gadget conçu pour dématérialiser les relations entre son personnel et la clientèle.

MyEasylight, voilà qui vient étoffer le service de paiement chez Energy of Cameroon S.A. (Eneo). Dans son élan de transformation technologique, l’entreprise chargée de la distribution et de la commercialisation de l’électricité au Cameroun propose ce gadget pour faciliter sa relation avec le consommateur. «Des plaintes relatives aux factures payées ou non, nous en avons reçu et nous sommes convaincus qu’avec MyEasylight, il y en aura moins, pour ne pas dire qu’il n’y en aura plus jamais», situe Abel Ekolo. Exploitant le cadre de Promote 2019 pour le compte de son employeur, le directeur des Relations clients et Marketing à Eneo dit tout le bien de ce gadget.

Selon lui en effet, avec MyEasylight, plus que par le passé, le client vit sa relation avec Eneo sans se déplacer. Il peut même, via ce service, obtenir son branchement et ses factures d’électricité. Bien plus, il effectue ses paiements, formule ses réclamations et requêtes, s’informe sur les travaux et incidents éventuels. «Plus simplement dit, avec MyEasylight, chaque client d’Eneo peut anticiper, consulter et imprimer lui-même sa facture de consommation d’énergie électrique dans une agence. Avec ça, l’agent de distribution des factures ne se pointera plus chez vous», étale Abel Ekolo.

Facilités
Depuis début 2019, MyEasylight connaît des améliorations. «Celles-ci, explique-t-on, offrent encore plus de facilités aux clients». Dans la palette, il y en a cinq : la facilitation de la création de compte MyEasylight; la meilleure disponibilité des factures ; plus d’options de paiement en ligne ; la disponibilité en ligne des reçus et l’amélioration de la conversation entre les clients et Eneo.

«De façon plus concrète, souligne le directeur des Relations clients et Marketing à Eneo, le client peut désormais s’inscrire en n’utilisant que son numéro de téléphone et celui de son contrat. Il peut recevoir ses factures par SMS en envoyant “facture” au 667 90 90 90». La suite révèle qu’après réception d’un SMS contenant le montant de la facture et le lien dirigeant vers l’e-facture, possibilité est offerte au client de payer par un des opérateurs mobiles de transfert d’argent (MTN Mobile money, Orange money, Express union Mobile). L’étape finale étant la réception du e-reçu si la facture a été payée.

Selon Abel Ekolo, quelques préalables commandent cette démarche. «Il faut disposer d’une connexion internet», martèle-t-il. En cliquant sur le lien https://factures.camlight.cm, le client peut, non seulement visualiser sa facture, mais aussi il peut imprimer cette dernière. Par le même lien, le client est redirigé vers un formulaire lui permettant d’accéder aux informations telles que le numéro de contrat, le quartier, le mois de facturation souhaité et le numéro de téléphone.

Code USSD : *051#
À écouter le staff d’Eneo, c’est en composant ce numéro (via Orange) que le consommateur obtient trois types d’informations : le montant de la dernière facture ; le montant des factures impayées et la moyenne de consommation.

Investissements

Opération de charme de l’API à Nkol Nyada

Au Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat de Yaoundé, l’agence s’est parée de ses plus beaux atours pour séduire les potentiels investisseurs.

Un endroit stratégique pour le stand de l’Agence de promotion des investissements (API) : l’entrée principale du Palais des Congrès. Pas un seul visiteur ne peut s’y rendre sans voir le magnifique chaume. L’un des stands les plus beaux, bâtit sur la superficie d’une maison de deux pièces. L’API a mis les petits plats dans les grands, pour se faire remarquer par les nombreux s’investisseurs présents à cette 7e édition de Promote.

À l’intérieur, difficile de manquer, sur le flanc ouest, le tableau de plus de trois mètres carrés, présentant tous les secteurs dans lesquels la structure peut intervenir (l’agro-industrie, l’industrie, l’administration). Pour davantage d’information, d’adorables hôtesses, habillées en tissu floqué de l’insigne de l’entreprise, se font le plaisir de vous aider. En cas de besoin, vous pouvez être orienté vers les responsables. Un grand écran plasma montre en boucle les actions que mène la structure étatique. L’on y retrouve également des prospectus.

Réalisations
On apprend notamment que, de 2014 à ce jour, 171 conventions ont été signées, pour environ 3 600 milliards de francs CFA de promesses d’investissement, et 61 000 postes d’emplois décents à créer. « De manière générale le suivi des projets d’investissements nous a permis de noter, avec satisfaction, que le taux de réalisations des conventions signées par l’API se situe autour de 45 % pour les premiers signataires de 2014 », explique Marthe Minja. Au rang des projets accompagnés dans leur installation au Cameroun, la directrice générale de l’API cite notamment le barrage hydroélectrique de Nachtigal, appelé à fournir, dans un futur proche, le tiers de la demande nationale en électricité ; le démarrage de l’implantation de deux grands malls à Yaoundé et Douala, sur la conduite des groupes français Carrefour et anglais Actis, ou encore l’implantation ou l’extension de cinq cimenteries.

C’est dans le but d’attirer davantage d’investisseurs que l’API est d’ailleurs présente à Promote. Son atout majeur : la loi de 2013 sur l’incitation à l’investissement, que l’agence se tâche de vulgariser. Un travail nécessaire, car il y en a encore qui ignore l’existence de ce texte qui accorde des facilités fiscales et administratives à ceux qui veulent investir au Cameroun. «Je suis étonné qu’une entreprise puisse avoir 5 années d’exonération de taxes», confesse par exemple un investisseur camerounais. Pas moins de 20 visiteurs en moins de 30 minutes, dont 40% d’étrangers, sont ainsi repartis avec la bonne nouvelle.

Marthe Minja, DG de l’API

«L’accueil des investisseurs n’est pas du seul ressort de l’API»

«Il ne fait aucun doute que l’Agence de promotion des investissements du Cameroun (API), à l’instar des API des autres pays, joue et va continuer à jouer un rôle primordial dans le développement économique de notre pays. Toutefois, pour que le Cameroun atteigne son émergence en 2035, objectif si cher au président Paul Biya, toutes les parties prenantes sont appelées à jouer pleinement leur rôle. Il s’agira, en particulier, de la mise en place d’un cadre propice pour l’accueil des investisseurs aux côtés et en synergies avec l’Agence de promotion des investissements.

Cette préoccupation est d’autant plus essentielle qu’elle a été, à plusieurs occasions, relevée par le chef de l’État. Il était question non seulement d’attirer les investisseurs, mais également et surtout de réussir à les maintenir dans notre pays. Qu’il me soit permis ici de repréciser que l’accueil des investisseurs n’est pas du seul ressort de l’API. Il doit être une priorité constante de toutes les institutions qui, de près ou de loin, concourent à l’attrait des investissements directs étrangers au Cameroun.»

Compétitivité

La Suisse dévoile les secrets de ses horloges

Au Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat de Yaoundé, la Confédération helvétique partage le savoir-faire qui fait le succès de ses entreprises.

Une vue du pavillon suisse à PROMOTE 2019

Difficile de manquer le rouge et blanc austère qui accueille, dès l’entrée du Halle 2 (H2), au Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat (Promote) 2019, qui se tient depuis le 16 février au Palais des Congrès de Yaoundé. Dans cet impressionnant hangar complètement modernisé, la Confédération helvétique a installé un pavillon qui détonne de simplicité. Ici, on s’affiche dans la discrétion. Marque de fabrique de la Suisse.

Les objectifs de cette présence à ce salon ne sont pour autant pas cachés : «partager avec un large public le savoir-faire de notre secteur privé, le dynamisme de notre économie et l’innovation de la “Marque Suisse”», fait savoir d’emblée Pietro Lazzeri, ambassadeur de Suisse au Cameroun. Le diplomate vient mettre en avant la « compétitivité » des entreprises suisses qui place le pays dans «les premiers rangs de l’index global» en la matière. À Promote, la Suisse vient aussi «mettre en évidence les relations existantes entre la formation, les entreprises et la compétitivité», ajoute l’ambassadeur.

Le chef de mission diplomatique présente cette expérience sur la compétitivité comme «un atout majeur de l’économie suisse que nous désirons partager avec nos interlocuteurs camerounais».

Pays attractif
Pour ce partage d’expérience, la Suisse a déployé l’artillerie lourde. Le haut du panier de ce que la Confédération helvétique a en matière d’entreprises occupe le «Pavillon Suisse». Nestlé, Fondation Saint Martin – Projet «l’eau c’est la vie», Cameroon Tea Estate, Advanced Maritime Tansport (AMT) Andritz ; et Novartis Pharmaceuticals sont présents à Promote sous la croix blanche.

Au sujet de la compétitivité, Werner Mathys, directeur administratif et financier du «Projet eau potable » de la Fondation Saint Martin, propose : «nous voulons promouvoir le modèle suisse de la “formation duale” qui permet à chaque jeune de choisir, selon ses capacités, une formation technique ou académique». Quant à Manuel Tricard, du géant du matériel hydroélectrique Andritz Hydro, il est question, à Promote, de servir et bâtir des ensembles.

À Promote également, le visiteur a 12 et une raison de choisir la Suisse : Avantages uniques ; le pays le plus innovant au monde ; stable, sûr, fiable ; intégré au niveau international ; un vivier de talents ; un marché du travail libéral; une position de force face à la concurrence fiscale internationale; la formation initiale la plus prisée; des perspectives de carrière ; un système dual ; la perméabilité et l’orientation vers le marché du travail.

Promote, pour la délégation suisse, c’est aussi une occasion de «présenter les résultats et le potentiel sur le plan de la coopération bilatérale avec le Cameroun dans les secteurs économiques et la formation», assure le diplomate. Renforcer les relations économiques bilatérales, ainsi que la promotion des entreprises suisses au Cameroun fait par ailleurs partie de l’agenda.

A PROMOTE 2019

L’African Wildlife Foundation en guerre contre la braderie des terres

L’ONG spécialisée dans la protection de l’environnement estime que, jusqu’ici, les agro-industries implantées au Cameroun profitent de la mollesse du cadre normatif en matière d’octroi des espaces.

Le panel de la conférence à PROMOTE 2019

En matière de programme d’actions pour l’année 2019, le ministère camerounais de l’Environnement, de la Protection de la nature et du Développement durable compte intensifier les actions prioritaires. On en compte entre autres, la lutte contre la désertification, la dégradation des terres et les changements climatiques ; la promotion du développement durable ; la lutte contre les pollutions, les nuisances et les substances chimiques nocives et/ou dangereuses. À ces objectifs nobles, très peu de moyens sont alloués, juste quelque 8 milliards de francs CFA, selon la Loi des finances 2019.

À lui seul, le chiffre montre la désaffection sinon le désintérêt des pouvoirs publics pour les questions liées à l’environnement. À Yaoundé, à l’occasion de Promote 2019, AWF (African Wildlife Foundation) s’en émeut. Sous le prétexte de la technicité des sujets, estime-t-elle, l’environnement est trop souvent mis de côté et infantilisé sur les grandes décisions qui le concernent.

Propositions
À contre-courant de cet état d’esprit, l’ONG en profite pour lister des éléments aptes à faire émerger une «politique positive» et des propositions nouvelles à porter auprès des décideurs. Pour que le développement durable se réalise, quelques experts d’AWF évoquent la maitrise de la gestion des terres consacrées à l’agro-industrie. Pour eux, l’État doit cesser de louer, à vil prix, les terres aux multinationales, en s’informant sur le processus. «Il y a un pays que je ne vais pas citer où une compagnie agro-industrielle louait l’hectare à 500 F CFA l’année, alors qu’en Asie du Sud-Est c’est 11 500 dollars l’année», affirme le SG de l’ONG.

Le secteur forestier est aussi évoqué. Le Cameroun, qui est situé dans le bassin du bassin Congo, doit être géré de manière responsable. Ces derniers pensent que les pays pauvres, spécialement ceux de l’Afrique, doivent eux-mêmes donner l’importance à leurs forêts. «Nous devons donner la vraie valeur à la nature. Nous sommes souvent pressés de donner une valeur moindre à ce que nous avons. Il est souvent désolant de voir que c’est dans les zones les plus riches qu’on retrouve les êtres vivants les plus pauvres» articule Charly Facheux, vice-president de Policy and Strategy. Toujours comme piste de solution proposée au gouvernement, il y a la maitrise du secteur minier où Monsieur Nguifo préconise la maitrise du processus qui permet à une compagnie de gagner de l’argent sur un investissement dans nos pays, parce que les concessions ont été mal négociées.

André Balla stagiaire

Le prêt-à-penser de la sécurité

À cause de sa proximité avec le Sénat et le Conseil constitutionnel, Promote induit un schéma de circulation particulier au Palais des Congrès.

Entrée sud du Palais des Congrès de Yaoundé ce 18 février 2019, deux roll up s’expriment sur les dispositions pratiques que doivent prendre les usagers désireux de visiter Promote 2019. À côté, quelques agents de police accentuent les mécanismes sensibilisateurs, culpabilisent tout refus d’obéir et insistent sur le respect des normes de circulation en vigueur pendant le salon.

Prévention
À la réalité, les ressorts de ce schéma de la circulation tant à l’esplanade du Palais des Congrès que dans le périmètre de celui-ci se trouvent ailleurs. Selon un fonctionnaire de police astreint au filtrage des usagers à l’entrée sud du Palais des Congrès, ce haut-lieu abrite deux grandes institutions nationales : le Sénat et le Conseil constitutionnel. «Il s’agit avant tout de se donner les moyens d’une politique sécuritaire capable de prévenir tout désordre, et ce faisant, d’imposer l’ordre aux alentours de ces importantes instances», confie le policier.

À la Fondation Inter-Progress, l’on affirme que tout est pensé à partir d’une cartographie répertoriant, sur la totalité du périmètre du Sénat et du Conseil constitutionnel, l’ensemble des espaces où peuvent circuler les exposants et le public de Promote. «Le schéma de circulation en vigueur pendant le salon et son implémentation sont d’autant moins liberticides et d’autant plus neutres qu’elles sont justement techniques et jouissent de l’autorité de la loi», justifie Jean-Louis Palla, rencontré sur le site officiel de Promote.

Dans le fond, l’heure est à la maximation de l’efficacité. La mission que se fixent la police, la gendarmerie et les agents de sécurité commis par la Fondation Inter-Progress est celle de la facilitation de la circulation. Dans un esprit de partenariat, apprend-on, divers scénarios de gestion de la couverture sécuritaire du site de Promote, du Sénat et du Conseil constitutionnel ont été testés. Du 16 au 24 février 2019, ils seront juste appliqués.

Jean-René Meva’a Amougou

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Contact: 243 296 303 / 690 020 339 / 676 203 709

Coopération

L’Algérie pour un nouveau départ avec le Cameroun

À Promote, les deux pays ont affiché leur volonté de reprendre des relations bilatérales au point mort depuis 1986.

L’ambassadeur d’Algérie (au milieu) pendant l’apéro thématique

«Le Cameroun et l’Algérie ne se parlent pas. Ce qui n’est pas normal». Ce constat désolant est de Merzak Bedjaoui, l’ambassadeur d’Algérie au Cameroun. Le diplomate intervenait lors des «Apéros thématiques» organisés à la faveur du salon Promote, ce 19 février. Merzak Bedjaoui intervenait sur «les opportunités d’affaires en Algérie et au Cameroun, et comment asseoir un partenariat entre les deux pays». Une occasion pour lui de juger qu’il est temps de sortir de l’ancien partenariat, qui date des années 60, pour un cadre nouveau. Le thème de cet apéro thématique était : «incitation à l’investissement privé et climat des affaires».

Pour les participants à cette rencontre, le Cameroun et l’Algérie peuvent tirer leurs économies vers le haut. Les deux pays ont mis sur pied une «Grande Commission mixte économique», qui est une feuille de route pour sortir la coopération de la léthargie. La nouvelle donne portera sur des secteurs précis : la vulgarisation des marchés des deux pays ; l’incitation des opérateurs économiques des deux pays à s’engager mutuellement dans les relations d’affaires ; l’accompagnement des opérateurs économiques des deux pays dans leurs démarches, etc.

Visite
Le diplomate soutient qu’en 2019, l’Algérie sera l’un des plus grands exportateurs d’électroménagers dans le monde, et le Cameroun peut bénéficier de ce marché. L’Algérie est un bailleur de fonds important, affirme Merzak Bedjaoui. Il est créancier de plusieurs pays. «L’Algérie est un pays qui n’a pas de dette extérieure. En 2013 elle a prêté 5 milliards de dollars» rappelle l’ambassadeur.

Le Cameroun présente aussi de nombreux avantages. Le directeur général adjoint de l’Agence de promotion des investissements (API), Dona Donatus, va égrener un chapelet d’avantages pour attirer les investisseurs algériens. Il cite entre autres le climat des affaires qui s’est amélioré, l’accompagnement des investisseurs à travers l’API et l’Agence de promotion des petites et moyennes entreprises (APME), pour le traitement des dossiers. «L’API est sous la tutelle de la Présidence de la République, et jouit d’une grande indépendance», renseigne le directeur général adjoint. Le Cameroun est un marché de plus 25 millions de consommateurs, une population jeune, a-t-il fait savoir.

Les participants à cette rencontre sont d’accord qu’il existe des similitudes entre le Cameroun et l’Algérie. Les deux pays sont leaders dans leurs zones géographiques respectives. Pour concrétiser ce nouveau partenariat entre les deux pays, le ministre des Relations extérieures camerounais, Lejeune Mbella Mbella, se rend prochainement en visite en Algérie.

André Balla, Stagiaire

De l’agenda au chronomètre

La pression des délais a obligé les retardataires à la démultiplication des énergies.

Une vue du stand de la Cemac à PROMOTE

Ils le savaient depuis longtemps. De longs mois à l’avance, de nombreux responsables d’entreprises avaient programmé de s’emparer de la scène de Promote 2019 pour imposer leurs labels. Sur le site ce 18 février 2019, on semble être passé d’un temps déterminé à un temps déterminant. «Chaque instant ici est porté par le timing», s’exclame un menuisier qui se fait appeler Nelson. Il est commis pour la construction d’un stand pour produits cosmétiques. À l’observer, on n’a pas de peine à comprendre que le geste de «consulter sa montre» a pour but de mettre en correspondance le temps de Promote et celui de son patron-entrepreneur.

Embrouille
Non loin, un gros homme, promoteur d’une agence immobilière, tente de combiner les efforts séparés des charpentiers et des tapissiers. «Ce n’est que 9 jours, et nous en avons déjà perdu 2. Il faut faire vite maintenant, si nous voulons vraiment participer à ce salon!», lance-t-il. Dans l’intervalle, il devient lui-même ferrailleur, au mépris de sa chemise brillante d’entrepreneur. Son enthousiasme l’oblige à accomplir des tâches élémentaires… parfois avec maladresse.

Au milieu des coups de marteau, le temps renvoie simplement à un calcul. On dit être «pris par le temps». Il faut pourtant être dans le coup. La donne rend importants l’éventail des durées de travail et la palette des sollicitations. C’est à comprendre que la pression fait son effet, tant chez les patrons des PME que chez les ouvriers. En fonction des enjeux et des délais, la latitude laissée aux exécutants s’avère bien réduite. «Sur le site, je n’ai pas de repos. On m’appelle partout» trahit un électricien dénonçant un abus. «Je n’ai même pas le droit d’inventer des façons de faire efficaces et moins coûteuses pour mon patron là», chuchote-t-il.

Jean-René Meva’a Amougou

ExpoSanté

Programme du 21 février 2019

10h00-12h30: Session d’ouverture, inauguration et conférence de presse

En la présence des autorités, exposants, sponsors, représentants des associations médicales du Cameroun, des Universités, se déroulera l’ouverture d’ExpoSanté en séance plénière avec les ateliers suivants:

•Présentation des deux jours des événements par les organisateurs;

•Message de bienvenue par le Ministre de la Santé Publique et bref panoramique sur le thème «Santé universelle au Cameroun»;

•Une « photo » sur les services des soins au Cameroun, par le Président de l’Ordre des Médecins du Cameroun;

•Coopération et formation Italie-Cameroun; le cas de l’association des médecins camerounais en Italie, par deux représentants de l’association;

•Projets et expertise étranger au service du Cameroun: SHD, sponsor d’ExpoSanté, se présente ;

•Projets et expertise étrangers au service du Cameroun: présentation du poly ambulatoire SALUTEM, une polyclinique des soins de base d’excellence.

12h30: Photo de famille et interview avec la presse

13h00-18h00: B2B ExpoSanté/ExpoDentaltech/ExpoNatura

15h00-15h45: Atelier «le risque cardiovasculaire à l’âge évolutif, l’hypertension artérielle et les cardiopathies congénitales» par Dr. Bertrand Tchana Chief Pediatric Cardiology Unit Parma General and University Hospital

15h45-16h10: Atelier de présentation projet «SALUTEM»: une polyclinique des soins de base d’excellence

16h30-18h00: Atelier EXPONATURA

– La cosmétique naturelle au Cameroun;

– Valorisation de la matière première locale;

– La production locale;

– L’export et le marché local.

21/02/2019 0 comments

COMMUNAUTÉS INTÉGRATION NATIONALE

Promote 2019, une vitrine pour l’industrie camerounaise

by Intégration 14/02/2019

written by Intégration

En pointe du Salon, toute une semaine pour changer les idées reçues sur ce secteur créateur de valeur ajoutée pour l’économie nationale.

Et si la compétitivité se ramenait, in fine, à la séduction? En faveur de l’industrie camerounaise, cette aune s’appliquera au Palais des Congrès de Yaoundé, à l’occasion de Promote 2019. Pour les responsables du pavillon industrie camerounaise, l’espace est bon pour promouvoir une nouvelle politique industrielle par un nouveau partenariat entre puissance publique et entreprises privées. Deux défis émergent donc sur le chemin du redécollage industriel tant souhaité: le renforcement du tissu existant et sa diversification.

S’il est vrai que le pays dispose de nombreux atouts pour les adresser, l’appropriation des stratégies envisagées demeure un prérequis. Il est en effet indispensable de mobiliser l’ensemble des acteurs pour décliner les priorités du Plan directeur d’industrialisation (PDI), et déployer les synergies désormais indispensables entre différents acteurs et secteurs d’activités. C’est à cette fin que le pavillon de l’industrie camerounaise, en partenariat avec le Groupement inter patronal du Cameroun (Gicam), sera aménagé à l’occasion de Promote 2019 pour valoriser l’expertise et le savoir-faire industriel camerounais.

Lignes
À cette occasion, un colloque de haut niveau d’un jour est prévu le 21 février 2019, dans la salle des actes du Palais des Congrès, et rassemblera des industriels, de hauts responsables administratifs et des experts internationaux. Il servira de cadre pour partager les nouvelles orientations de la politique industrielle du Cameroun, échanger sur les défis majeurs du secteur, examiner les préoccupations des industries et explorer les opportunités d’économie circulaire autour des unités industrielles existantes.

Placés sous le patronage du ministre de l’Industrie, des Mines et du Développement technologique (Minmidt), les travaux devront déboucher sur la définition d’une nouvelle synergie d’actions, d’une part entre les entreprises industrielles et des secteurs connexes (économie circulaire), et d’autre part entre le secteur privé et l’État (dialogue et partenariat public/ privé) pour le redécollage industriel du Cameroun autour des orientations, piliers et sanctuaires du PDI. Les exposés, présentations, échanges, résolutions et recommandations feront l’objet des actes qui seront publiés à l’issue des assises.

Jean-René Meva’a Amougou

Jules César Lengue

«Il est indispensable que Yoomee soit présent à cette grande fête»

Le directeur général de Yoomee Cameroon S.A. déroule les motivations de la participation de son entreprise à la 7e édition du Salon international de l’Entreprise, de la PME et du Partenariat de Yaoundé.

Monsieur le directeur général, pouvez-vous nous parler brièvement de votre entreprise ?
Yoomee Cameroun S.A. est un fournisseur de services de télécommunications et de technologies de l’information et de la communication. Il s’appuie, au Cameroun, sur une importante infrastructure technologique 4G de dernière génération. Notre structure entend contribuer à la réduction de la fracture numérique, en connectant les villes, les villages et les peuples, tout en leur offrant la meilleure expérience, simplement et sans contraintes. L’offre Yoomee à sa clientèle se caractérise par : son accessibilité (par les prix et par une couverture la plus large jusqu’au plus profond de nos zones rurales) ; sa simplicité (dans l’usage) ; sa qualité (dans la vitesse et l’écoute).

Yoomee vient à Promote comme partenaire, qu’est-ce qui motive ce partenariat ?
Promote, au fil du temps, s’est positionné comme étant, pour les entreprises locales, «la plateforme B2B par excellence» et un espace approprié de démonstration de savoir-faire pour ces dernières. Il est indispensable que nous soyons présents à cette grande fête qui célèbre l’entrepreneuriat sous-régional.

En quoi consiste le partenariat Yoomee – Promote, et quelle valeur ajoutée Yoomee apportera aux différents exposants et visiteurs de Promote 2019 ?
L’accès au numérique pour le grand nombre (levier essentiel de développement) figure parmi les objectifs de Yoomee. En tant que leader de l’internet au Cameroun, Yoomee s’est naturellement positionnée pour cette édition comme fournisseur d’accès internet officiel de Promote 2019 et compte offrir, de ce fait à tous les exposants et visiteurs, la possibilité de vivre une expérience internet 4G unique. Au-delà de la connexion internet, cette édition est également l’occasion pour nous de mettre en évidence les innovations technologiques, dans le cadre de la promotion du digital et du numérique par des solutions intégrées innovantes, que nous exposerons dans notre stand.

En qualité de compagnie de télécoms, quelles solutions proposerez-vous pour l’édition 2019 de Promote ?
Pour l’édition 2019 de Promote, Yoomee a décidé de mettre en avant l’usage utilitaire de l’internet au travers de services à valeur ajoutée. Ces services intègrent, au sein de toute entité économique, les services de connectivité, associés à des équipements et applications innovants, à l’instar de :

➢ L’école numérique du programme « Yoomee Éducation ». Elle a pour but de repenser la manière de transmettre les enseignements et les formations. Il s’agira de : digitaliser les enseignements et formations, en annulant les temps de préparation des cours ; insérer des images, du son et de la vidéo au cours des enseignements et formations, afin de rendre les cours interactifs et immersifs ; créer des tests/examens à la volée, et évaluer en temps réel le taux de compréhension d’une notion ; corriger automatiquement des examens; suivre automatiquement et à distance le parcours d’un apprenant, ses relevés d’examen (stockés dans un dossier électronique) ; rendre plus ludiques l’apprentissage et la formation.

➢ Maison connectée : Ce sont des solutions intégrées permettant de garder en permanence, quel que soit le lieu où l’on se trouve, un œil sur son domicile, son activité, ses équipements, tout ceci grâce à la puissance de l’accès à Internet Yoomee. Il s’agit ainsi de penser différemment le contrôle de son domicile, et garder toute sa sérénité par: l’installation/configuration des équipements de sécurité intelligents ; la visualisation en temps réel des caméras de surveillance ; le contrôle à distance du domicile (caméra interphone, ouverture, fermeture des portes) ; l’usage de robots ménagers ; la réception des alertes/notifications en cas d’événements.

➢ Des packages d’offres B2B, accessibles aux entreprises de toutes les tailles et de toutes les bourses.

➢ Des terminaux de connexion internet de dernière génération, multifonctionnels et accessibles à tous.

Propos recueillis par Rémy Biniou

Programme culturel de PROMOTE 2019

Samedi 16 février 2019/ Palais des Congrès
Parade : Escale Bantoo à 8h30
Concert: ISNEBO (NORD) 19H30 – 20H30
PATENGUE (EST) 20H45 – 22H00

Dimanche: 17 février 2019/ Palais des Congrès
Concert: -TAKAM II (OUEST) 19H30 – 20H30
-AFO AKOM (SUD OUEST) 20H45 – 22H00

Lundi 18 février / Musée national
Concert : 20H 22H
– Teety Tezano
– Sanzy Viany
– Tao
– Lornoar

Mardi 19 février 2019/ Palais des Congrès
WORKSHOP 16H – 18H: «La mise en marché du spectacle dans les circuits internationaux»
Intervenant: Tony Mefe (Directeur de l’Escale Bantoo)
Participants: Artistes et Managers d’artistes
Concert: 20H-23H
– Estel Mveng
– Mirya Bika
– Benjamin Mambou

Mercredi 20 février 2019/ Palais des Congrès
Débat: 16H – 18H : «Action artistique et développement. Pourquoi les opérateurs culturels ont du mal à passer de l’associatif à l’entreprise?»
Intervenants :
– Hélène Ebah (Cinéaste)
– Jean Louis Dégonzague (Opérateur culturel)
– Landry Mbassi (Commissaire d’exposition)
Modérateur: Joseph Owona Ntsama
Concert : 20h – 23h
– Léonie Langa
– Papy Anza
– Laro Njoh

Jeudi 21 février 2019/ Palais des Congrès
Débat : 16h – 18h ; « Soutien du secteur privé au développement culturel. Comment passer du sponsoring à la Responsabilité Sociétale des Entreprises ? »
Intervenants :
– Charles Kamdem (Directeur du CLAC)
– Elisée Njomo Eyenga (Cadre du Ministère de la culture)
– Un cadre d’entreprise
Modérateur : Joseph Owona Ntsama (Historien, Critique d’art, Chercheur à la Fondation Paul Ango Ela)
Concert : 20h – 23h
Valdez Mbang, Minga Belle, Marsi Essomba

Vendredi 22 février 2019/ Palais des Congrès
Concert : 20h – 23h
Tao, Teety, Krotal, Armand Biyag

Samedi 23 février 2019/ Palais des Congrès
Concert :
BIGLAD (CENTRE) 19H30 – 20H30
COMPAGNIE KUNDE (LITTORAL) 20H45 – 22H00

Dimanche 24 février 2019/ Palais des Congrès
Concert :
RACINE SAGATH (SUD) 19H30 – 20H30
AYISSI LE DUC (PROJET BANTOU) 20H45 – 22H00

14/02/2019 0 comments

Cameroun-Promote 2019 : un évènement 2 en 1

by Intégration 21/01/2019

written by Intégration

Depuis des années, le Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat affiche le visage d’une initiative bénéfique tant sur le plan national et qu’international.

Comme Promote 2017, la 7e édition sera un événement

Une question ressort inéluctablement de la vocation de Promote dans la galaxie des grands salons organisés à travers le monde: À quoi sert un tel projet ? Interrogation à double sens, portant tant sur l’utilité de Promote que sur les retombées qui en découlent. Pour y répondre, les organisateurs établissent que «c’est un rendez-vous fondamentalement économique, un lieu idéal pour que tous les publics concernés échangent sur leurs secteurs d’activités et leurs savoir-faire, et aussi sur les questions d’actualités desdits secteurs».

Pour la 7e édition, étalée du 16 au 24 février 2019 au palais des Congrès de Yaoundé, le savoir-faire et la compétence des professionnels locaux sont une nouvelle fois mis à l’honneur. «L’envergure prise par cet important événement et les retombées engrangées au fil des éditions en font un atout réel pour l’économie nationale, ouverte sur le monde, et une opportunité pour le secteur privé notamment. Ce secteur privé doit, plus que jamais, s’approprier cet événement, dans le but d’en tirer tous les dividendes promotionnels et financiers possibles, en vue d’une croissance économique soutenue. Il est vrai que le Cameroun, Afrique en miniature, dispose de nombreux atouts qui fondent son attractivité» exalte Luc Magloire Mbarga Atangana, le ministre camerounais du Commerce.

Ainsi donc, Promote a de l’épaisseur. Il est un espace-point vers lequel converge le gratin de la PME locale. Sur la base de certains indices, il est à observer que la manifestation attire à la fois les chefs d’entreprises et les patrons des institutions régulatrices de l’économie nationale. Ici, le phénomène économique surgit et régit de manière visible plusieurs dynamiques. «On croit voir un territoire paré de multiples vertus, chaudron magique de la coopération et des synergies», assure Pierre Zumbach, le président de la Fondation internationale Inter-Progress.

Dans ce sens, Promote se positionne comme «Salon», «par l’instauration d’un pôle de rencontres plus structuré et plus dense en contenus et acteurs/intervenants de premier plan, dans un cadre général, empruntant les outils de réseautage et favorisant les initiatives de collaboration voire de partenariat».

À côté, Promote est la voie royale pour des PME dans leur ambition d’établir un partenariat de relations commerciales et d’investissements. En filigrane un objectif : ouvrir une arène de coopération, de partage et d’avantages partagés ; bref une meilleure dynamique de coopération Sud-Sud et Sud-Nord. Il s’agit d’une belle offre d’intermarché grâce à l’ouverture vers les entreprises des autres régions du monde. Sous l’impulsion des organismes facilitateurs, Promote permet d’accueillir de nombreuses entreprises étrangères en recherche de partenariat, de nouveaux marchés ou de représentations en Afrique centrale (CEEAC).

Jean-René Meva’a Amougou

Les coups de cœur

À Promote 2019, de grands rendez-vous fédérateurs animés et modérés par des experts de classe mondiale sont prévus.

Il s’agit, entre autres, de conférences singulières d’entreprises articulées sur la présentation de produits et services, ou encore des sessions thématiques dynamiques sur des sujets orientés vers les problématiques des filières porteuses de croissance pour l’économie nationale et les économies de la sous-région. Le listing des plus en vue place à son sommet la journée officielle. Elle a lieu le 18 février 2019 avec une cérémonie oratoire en début d’après-midi dans la salle inaugurale. Présidée par le Premier ministre, elle est suivie d’une soirée récréative et culturelle de bienvenue aux exposants, sur invitation du mandant du gouvernement, au Musée national.

Les lieux à visiter
1- Le pavillon de l’industrie camerounaise. Déployé dans le grand hall du bâtiment central du Palais des Congrès, il est initié par le Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam) et la Fondation internationale Inter-Progress (Fip), dont l’animation sera marquée par la tenue d’un colloque international.
2- Le pavillon EEE et du forum du même nom.
3- Le pavillon du numérique. Dans la veine de l’appropriation du potentiel du numérique pour développer l’économie, il concentrera les adeptes de l’innovation et des solutions technologiques qui doivent faciliter la vie entrepreneuriale et sociale.
4- Le pavillon des énergies renouvelables. Piloté par l’Association camerounaise des énergies renouvelables, adossé à une conférence – débat de haut niveau.

Les grandes discussions à suivre
1- Le Forum Eau, Énergie, Environnement (EEE) sur le thème : « Développement du Bassin de la Sanaga, moteur de développement de l’hydro-électricité et facteur de coopération », organisé par Electricity Development Corporation (EDC), sous le patronage du ministre de l’Eau et de l’Énergie (MINEE) du Cameroun, les 19 et 20 février 2019.
2- Le colloque international sur l’industrie camerounaise, sur le thème : « Synergies pour l’essor industriel du Cameroun et de la sous-région Afrique centrale », organisé par le Gicam, sous le patronage du ministre de l’Industrie, des Mines et du Développement technologique, le 21 février 2019.
3- La conférence-débat sur les énergies renouvelables sur le thème : « Les énergies renouvelables au Cameroun : réussir la stratégie nationale de développement de la filière », organisé par l’Association camerounaise pour les énergies renouvelables (Acer), sous le patronage du Minee, les 21 et 22 février 2019, dans la salle complexe A.

Jean-René Meva’a Amougou

Une édition de la participation citoyenne

Elles sont nombreuses, les institutions mues par ce souci permanent d’accompagner les PME et PMI dans leur trajectoire promotionnelle.

Leur but: donner de Promote 2019 une image dynamique et le faire percevoir comme un salon encourageant les acteurs économiques de tous bords. Fort de ce leitmotiv, le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (Minepat) et le ministère des Petites et moyennes Entreprises, de l’Économie sociale et de l’Artisanat (Minpmeesa) ont réaffirmé leur engagement de soutien prioritaire aux PME et PMI par la sélection et l’accompagnement d’une centaine de PME-PMI à potentiel de croissance avéré, provenant de l’ensemble du territoire national.

Le secteur privé et institutionnel a également œuvré à ces différents appuis, à savoir la Société générale de surveillance (SGS), le Fonds national de l’emploi (FNE), le Bureau de mise à niveau (BMN) et la Fondation internationale Inter-Progress (Fip). Dans cette fourchette, on cite également : Tradex, Quifeurou, Canal 2 international, Acmar, la CNPS et la Société Générale Cameroun.

À leurs côtés, on retrouve des partenaires institutionnels : les ministères du Commerce et des Relations extérieures, la CEEAC, la Cemac, l’Agence de promotion des investissements, le Gicam et EDC.

Les partenaires officiels : la Régionale d’épargne et de crédit, ExpoSanté, l’Association camerounaise des énergies renouvelables, 888 Event, VR 360 Belgium, l’UCAC, Illummax/Suntech, le Boukarou, Digital Business Africa, Africa Business Solutions, Fokoto ATD, Socatrac Sarl et AJC Graphics.

Les partenaires internationaux : l’Union européenne, la Banque européenne d’investissement, la Caon-Fed, l’ambassade des États-Unis au Cameroun, African Wildlife Foundation, le PNUD, l’ambassade d’Italie au Cameroun, Nove Consulting, Club Italia Expo, Italian Trade Agency, Italcam – British High Commission, l’ambassade de France au Cameroun, Business France, Créative France, GIZ, Sipua Consulting, Wallonia.be, Invest-export.brussels, Flanders Investment and Trade, la Confédération Suisse, l’ambassade de Suisse au Cameroun, Swisscham Africa, SGE, l’ambassade d’Israël au Cameroun, Wesgro, Teda, Turkel Fair Organization, Trade Partners International.

Les partenaires médias premium : CRTV, Canal 2 international – Sopecam.

Les partenaires médias : l’Économie, Mutations, Eco Matin, Le Messager, Le Jour, Intégration, Equinoxe TV, STV, Diapason, Repères, La Nouvelle Expression, L’œil du Sahel- RSI.

JRMA

21/01/2019 0 comments

AMBASSADES INTÉGRATION NATIONALE L'HOMME

Réformes fiscales: le match Modeste Mopa/Célestin Tawamba

by Intégration 22/06/2018

written by Intégration

Le directeur général des impôts est pressé par le FMI d’augmenter la pression fiscale chaque année de 1%. Mais ses mesures sont critiquées par le patronat qui l’accuse d’accroître la charge fiscale d’une seule catégorie de contribuables.

Modeste Mopa

Célestin Tawamba

En ce 28 mai 2018, Modeste Mopa boit jusqu’à la lie le calice des critiques du patronat sur le système fiscal. Ce jour-là, le Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam) tient sa cérémonie de remise officielle de ses propositions de réformes du secteur au ministre des Finances (Minfi). Après la présentation du document, rapporte une source présente, le directeur général des impôts (DGI) demande à prendre la parole. Mais le Minfi coupe court sa tentative. Louis Paul Motaze enjoint son collaborateur de prendre note des remarques du patronat. C’est en quasi spectateur que l’inspecteur principal des régies financières assiste à ce que son entourage considère comme «le procès de son action à la tête de la Direction générale des impôts», où certains n’hésitent plus à affirmer que «Célestin Tawamba veut la tête du boss».

Depuis son arrivée au sommet de l’exécutif du Gicam le 29 juin 2017, le président du groupe Cadyst Invest ne ménage pas le système fiscal camerounais. L’agro-industriel le considère comme l’un des «plus inéquitables» du monde. Il l’a notamment dit le 11 mai dernier lors de la présentation par le Fonds monétaire internationale (FMI) des perspectives économiques en Afrique subsaharienne. Dans son programme d’ajustement, le Cameroun s’est engagé à accroitre le taux annuel de pression fiscale en moyenne de 0,5% du produit intérieur brut (PIB) entre 2017 et 2019. A l’occasion, le FMI soutient pourtant qu’il est possible pour les pays de la région de l’élever annuellement de 1% du PIB sur les cinq prochaines années. «Il ne faut pas laisser croire un instant que nous allons à nouveau chercher les moyens de mettre plus de pression aux entreprises», réagit Célestin Tawamba à la recommandation de l’institution de Bretton Wood. «Nous sommes tous d’accord qu’il faudrait plus de recettes. Mais, c’est sur le comment que nous ne sommes pas d’accord», ajoute-t-il.

Griefs

Au Gicam, on défend l’idée qu’une baisse du taux d’imposition n’est pas incompatible avec l’objectif d’accroissement des recettes fiscales. Mais à en croire le patronat, la politique fiscale actuelle suivrait plutôt une logique inverse. Dans son discours du 28 mai dernier, le président du Gicam égraine donc les récriminations: «notre système fiscal reste redouté par les entreprises camerounaises du fait de sa complexité et de son caractère injuste». Bien plus, poursuit-il, «pour certaines entreprises, notre fiscalité est devenue confiscatoire, et pour d’autres, elle s’est muée en véritable obstacle au développement». Pour illustrer les imperfections du système actuel, le patron des patrons rappelle par exemple au Minfi que «le nombre de réclamations contentieuses introduites par les contribuables devant l’administration fiscale est passé de 1442 à 2567 (+78%) sur la période 2014-2015 pour un montant des impositions contestées qui a plus que doublé, passant de 112 à 255 milliards francs CFA».

Le président du groupe Cadyst Invest dénonce notamment le fait qu’au moment où les grandes entreprises voient leur chiffre d’affaires baissé de 15%, leurs charges fiscales, quant à elles, seraient en augmentation. Les grandes entreprises qui, selon le dernier recensement de l’Institut national de la statistique, représentent moins de 1,5% du parc, supporteraient à ce jour, à en croire le Gicam, 90% de la contribution des entreprises aux recettes fiscales. Cette pression se caractérise notamment, pointe Célestin Tawamba, par la multiplication des taux des précomptes et des acomptes, et dans certains cas au doublement de ceux-ci ; le durcissement des conditions de déductibilité fiscale de certaines charges en matière d’impôt sur les sociétés ; l’instauration de multiple droits d’accises, d’une taxe spéciale sur le revenu et d’un droit d’enregistrement sur les marchés publics.

L’inspecteur des impôts, Symphorien Ndzana, est l’un des auteurs les plus prolifiques de ces dernières années sur la fiscalité. Il a notamment écrit «La fiscalité, levier pour l’émergence des pays africains de la zone franc : le cas du Cameroun» en 2015 et «Sauvons l’impôt pour préserver l’Etat» en 2018. Pour lui, l’impression de subir une forte pression fiscale vient du fait que «l’administration fiscale qui peine à fiscaliser le secteur informel (30% du PIB selon le FMI) s’adresse toujours aux mêmes contribuables».

Réplique

«La fraude fiscale peut être une autre explication de l’impression de pression fiscale que peut légitimement exposer la frange de la population fiscale conforme», répond pour sa part le DGI dans une interview au quotidien gouvernemental Cameroon tribune, édition du 25 janvier 2018. A en croire Modeste Mopa, «il faut la combattre vigoureusement afin d’édifier un système fiscal toujours plus juste». Sur cette question, on ignore ce que propose le Gicam, qui regroupe la quasi-totalité des filiales des multinationales souvent soupçonnées d’optimisation et même de fraude fiscale. On ne sait pas non plus ce qu’il préconise en ce qui concerne les «privilèges fiscaux légalement consacrés».

L’ancien conseiller en administration fiscale au FMI postule pourtant que le «mouvement de décrue des taux d’imposition», qu’il dit déjà amorcé notamment sur l’impôt sur les sociétés, la taxe spéciale sur les revenus et les droits d’enregistrement, «ne serait total que si le secteur privé acceptait de son côté de renoncer aux avantages fiscaux exorbitants qui amenuisent l’assiette fiscale». Le rapport sur les dépenses fiscales, joint à la loi de finances de 2018, montre en effet que les exonérations fiscales se sont chiffrées à 451 milliards de francs CFA en 2016, soit environ 20 % du total des recettes et 2,4 % du PIB. Dans ce montant, les recettes collectées par la Direction générale des impôts représentent 339 milliards (330 milliards pour la TVA et 9 milliards pour les droits d’assises), soit près de 1,8% du PIB. Pour accroitre chaque année la pression fiscale de 1% du PIB comme le recommande le FMI, le fisc pourrait dont ne pas toucher au taux d’imposition, mais réduire simplement lesdites exonérations. C’est ce que conseille d’ailleurs l’institution de Bretton Woods.

Nouveau paradigme

L’organisation patronale insiste de son côté sur un changement de paradigme en matière d’impôt sur les sociétés: «il s’agit de sortir du principe de fiscalisation sur le chiffre d’affaires pour revenir au principe et à l’orthodoxie de fiscalisation des entreprises sur le bénéfice», explique son président. En l’état actuel du modèle fiscal, ce changement aura pour conséquence de réduire d’environ 45 milliards francs CFA la charge fiscale des 2 000 entreprises du fichier de la DGI, échantillon de l’étude du Gicam. Pour compenser cette perte de recette pour l’Etat, le patronat propose non pas une réduction des exonérations fiscales, mais une restructuration du système de l’impôt libératoire, qui s’applique aux très petites entreprises. Selon ses calculs, cette réforme permettrait à l’Etat d’engranger des recettes supplémentaires de l’ordre de 65 milliards de francs CFA. Pour l’instant, c’est tout ce qui est connu des propositions de réforme remises à Louis Paul Motaze. Tout ce que consent à dire le Gicam est que la révision du système fiscal proposée va permettre d’élargir l’assiette fiscale, tout en préservant la poule aux œufs d’or que sont les entreprises. Célestin Tawamba soutient même que «le système fiscal aujourd’hui ne permet pas d’élargir l’assiette fiscale».

Dans cette interview accordée à Cameroon Tribune, Modeste Mopa place pourtant son action en cette année 2018 dans le sillage de la consolidation des acquis, estimant que les réformes entreprises ces dernières années «ont permis de réaliser les résultats positifs». Et d’argumenter: «A titre d’illustration, pour l’exercice 2017 qui vient de s’achever, dans un environnement particulièrement difficile, la DGI a collecté des recettes fiscales non pétrolières de 1734 milliards de francs CFA contre un objectif 1719 milliards de francs CFA». Le diplômé en administration publique de l’Ecole nationale d’administration de Paris continue: «L’administration fiscale de notre pays a ainsi réussi à dépasser les objectifs de collecte de recettes qui lui étaient assignés. C’est la traduction de la solidité de notre système fiscal».

Vrai indicateur

Pour nombre d’experts en fiscalité, cette ligne de défense du patron du fisc camerounais est peu convaincante. Pour eux, la performance d’une administration fiscale se mesure par le taux de la pression fiscale. En effet, la pression fiscale définit l’importance relative des prélèvements obligatoires dans l’économie nationale. Elle est une grandeur macroéconomique qui s’obtient en faisant un rapport entre le montant des prélèvements obligatoires et la richesse nationale. Une administration est donc efficace si elle arrive à collecter une part optimale de recettes en rapport avec la richesse nationale créée. Et pour l’instant, le Cameroun est encore loin des standards.

En 2015, le taux de pression fiscale (base recettes globales y compris cotisations sociales et recettes affectées) s’est situé à 16,3%. Un chiffre éloigné de la «moyenne Afrique (16)» qui est de 19,1%. Ce taux inférieur à celui du Rwanda (16,7%), du Niger (17%), de la Côte d’Ivoire (17,6%), du Kenya (18,4%), du Cap Vert (19,2%), du Sénégal (20,8%), du Togo (21,3%) a même encore baissé en 2016 pour atteindre 15,1%. Et l’objectif en 2017 était de le faire croitre de 0,4% et de 0,5% en 2018.

«Si on prend par exemple l’objectif des recettes de la loi de finances, le taux de pression fiscale serait en progression de 0 % par rapport au PIB alors que dans le programme, on envisageait une progression 0,5 point», relevait le 14 mai dernier Corinne Déléchat. Le chef de mission du FMI pour le Cameroun venait d’achever la deuxième revue d’évaluation du programme d’ajustement du pays. Comme exigé par le fonds, les autorités camerounaises viennent de procéder à un correctif budgétaire. L’ordonnance signée à cet effet, le 04 juin dernier par Paul Biya, augmente de 67 milliards de francs CFA les prévisions de recettes fiscales, accentuant de fait la pression sur le natif de Guidiguis, dans le Mayo Kani, région de l’Extrême-nord. Modeste Mopa est coincé entre le marteau et l’enclume.

Aboudi Ottou

22/06/2018 0 comments

Corine Delechat

by Intégration 08/05/2018

written by Intégration

A Douala, le Groupement interpatronal du Cameroun (Gicam) a imposé à la chef de mission du FMI (Fonds monétaire international) actuellement au Cameroun pour l’évaluation du programme d’ajustement du pays, le rôle de «procureur fiscal».

Les phrases résumant le lot de plaintes des opérateurs économiques locaux en dit long : «La fiscalité actuelle ne permet pas aux entreprises de créer de la valeur», dixit Célestin Tawamba, le président du Gicam. «Nous sommes dans un système de fiscalité de prédation», est venu appuyer Sanda Oumarou, le premier vice-président du Gicam face au chef de mission du FMI au Cameroun.

Sans prononcer une quelconque sentence, cette économiste a au moins prêté une oreille aux mots. «C’est la parole du secteur qu’ils représentent qui nous intéresse», a dit Corine Delechat. Dans le fond, c’est toute la stratégie communicationnelle du FMI qui est déployée ici. Même si au passage leur auteure a eu du mal à donner des limites à ses dires en enrobant ceux-ci dans une fonction consolante.

08/05/2018 0 comments