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Théodore Ayissi Ayissi

INTÉGRATION RÉGIONALEMAIN COURANTE

Escroqueries via les crypto-actifs : la Semaine internationale de l’investisseur pour sonner l’alerte

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L’édition 2022 également organisée par la Cosumaf mettra l’accent du 11 au 13 octobre 2022 à Douala, sur les précautions à prendre et sur la résilience de l’investisseur et la finance durable.

 

La Semaine internationale de l’investisseur Cemac est déjà annoncée. Du 11 au 13 octobre prochain, elle va réunir en présentiel à Douala et en ligne pour le reste de la Cemac, des participants intéressés par la culture financière et boursière. Avec un accent mis sur «la prévention des escroqueries et les précautions face aux crypto-actifs». Le communiqué publié ce 1er août 2022 par la Commission de surveillance du marché financier de l’Afrique centrale (Cosumaf) annonce par la même occasion, un focus sur «la résilience de l’investisseur et la finance durable». Conformément aux attentes de L’organisation internationale des Commissions des valeurs (OICV). Et dans la perspective d’une «dissémination

 

Contexte et objectifs

«L’année 2021 aura connu l’arrivée sur le marché de nouveaux investisseurs qui ont tiré profit de la digitalisation des offres et d’accès au marché induite par les restrictions sanitaires au début de la pandémie de Covid-19». La Cosumaf relève cependant dans le même communiqué que «si la digitalisation ouvre sur de nouvelles opportunités d’accélération de l’inclusion financière, elle marque également un exposition d’un grand nombre de personnes vulnérables parce que non averties à des pratiques d’escroqueries, d’arnaques et de mauvais investissements».

Le gendarme du marché financier de la Cemac regrette en outre que «la digitalisation se soit accompagnée d’une mauvaise application des règles en matière de ‘‘due diligence’’ ou de ‘‘compliance’’, exacerbée par l’apparition de nouveaux produits  aux caractéristiques nouvelles». D’où l’emphase qui sera mise au cours de l’édition 2022 sur les précautions dont les investisseurs doivent s’entourer. «L’offre d’opportunités d’apprentissage et de formation de l’investisseur» sera de fait au rendez-vous.

 

Théodore Ayissi Ayissi

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INTÉGRATION RÉGIONALEZOOM

Entre les banques, les PME et les ménages : La nécessaire intermédiation de la microfinance

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La capacité des Établissements de microfinance (EMF) à mettre à la disposition de ces acteurs économiques des micro crédits, fait de ceux-ci le meilleur moyen d’éponger une portion considérable de la surliquidité bancaire.

Emile Thierry Mvondo, Jacques Landry Bikai, Francis Ghislain Ngomba Bodi, Nafe Daba et Neslon Patrick Daniel Essiane ont récemment publié au travers de la Beac, trois études sur les Établissement de microfinance (EMF) et sur la surliquidité bancaire en zone Cemac. À les croire, «les EMF constitueraient une solution adéquate. Ils ont en effet la capacité de se situer entre les banques commerciales et les (très) petites et moyennes entreprises (T)PME et donc, ont un meilleur suivi des micro crédits qu’ils accordent, par ailleurs mieux indiqués pour ce type d’entreprises». Il se trouve en effet pour le FMI, que «le tissu industriel de la Cemac est dominé par les petites (voire très petites) et moyennes entreprises».

Bien mieux, «seuls 30% des firmes ont accès aux services financiers, une situation qui ne permet pas un financement bancaire des investissements pour les firmes. En outre, la proportion de firmes ayant accès aux services bancaires comprend 15% de grandes firmes dont le capital est limité quant à leurs besoins d’investissement et 15% de PME ayant essentiellement recours à l’autofinancement», apprend-on. L’étude se propose alors de mettre sur la table, «les conditions pour lesquelles les EMF de la zone pourraient drainer une partie de la surliquidité bancaire vers les PME, ainsi que pour l’amélioration de la capacité d’absorption de ces dernières».

État des lieux
Les auteurs de l’étude se déploient à partir de plusieurs postulats. D’abord, ils relèvent que «les banques sont à l’aise avec des structures présentant des états financiers fiables et validés par des commissaires aux comptes. Cela se justifie par l’influence de leur actionnariat, de leurs méthodes de travail et de leurs règles de gestion, autant que sous l’effet des réglementations de plus en plus contraignantes. Elles souhaitent en outre trouver chez leurs clients des structures bien organisées et encadrées».
Ils pensent ensuite savoir que les établissements bancaires «requièrent en permanence des entreprises qu’elles exposent une vision claire et précise de leur avenir et demandent que celles-ci disposent de fonds propres substantiels capables de faire face aux imprévus». Ceci tout en espérant «enfin, toujours appuyer leurs concours sur des garanties solides leur permettant de satisfaire les exigences de leurs autorités de tutelle».

Mais pour les auteurs, il apparaît toutefois clair que «cette vision est parcellaire, car fondée sur l’hypothèse que ces nombreuses caractéristiques sont très difficiles à réunir par les (T)PME. Pourtant, il appartiendrait probablement à ces banques de se doter de ressources humaines et financières essentiellement dédiées aux (T)PME», plaident-ils.

Complémentarité et downscaling
Au moins deux voies s’offrent aux banques commerciales pour pénétrer le secteur des microfinances. Il s’agit de la voie directe ou encore «downscaling» et de la voie indirecte ou «relations de partenariat avec les institutions de microfinance».
«Le ‘‘downscaling’’ consiste pour une banque à descendre en gamme de clientèle. Il s’agit particulièrement pour celle-ci de réduire son échelle d’intervention afin de pouvoir atteindre une niche de clientèle à revenu plus faible». La banque a ainsi pour les auteurs de l’étude, le choix entre «l’unité interne de microfinance ou incorporer un produit de microfinance dans une unité existante; la Filiale financière; la Société de services en micro finance; et des Alliances stratégiques avec des EMF».

Toutefois, la complémentarité banques-microfinance n’est pas une panacée. Elle «n’a de sens que si la liquidité qui pourrait s’échanger est absorbée par les (T)PME. C’est pourquoi le modèle qui est construit part du contexte de surliquidité dans la zone et, met en relations les banques commerciales et les EMF, sous le contrôle de la banque centrale», préviennent-ils.

Face à toutes ces options, les auteurs de l’étude tranchent. Ils soulignent que «de manière pratique, une approche «downscaling» est mieux indiquée pour réduire de manière efficiente la surliquidité structurelle dans la zone». Cela doit passer selon eux par «des incitations et réformes du côté des TPME; une mise en place d’un marché de refinancement des EMF; et des incitations pour le partenariat banques-microfinances».

Théodore Ayissi Ayissi

 

Gestion administrative et financière

Les PME à l’école des banques commerciales

 

C’est l’une des conditions pour pouvoir gagner en crédibilité et être en capacité de solliciter de façon pertinente les EMF, avec un effet palpable sur le volume des liquidités en caisse.

 

Les auteurs de l’étude proposée par la Beac ont une grande croyance dans le potentiel des établissements de microfinance (EMF), ainsi que dans celui des T(PME). Ils créditent notamment les premiers d’une «capacité à se glisser dans les segments difficilement accessibles par les banques». Seulement, «ces établissements présentent de nombreuses tares en matière de gestion administrative et financière, domaine dans lequel excellent les banques», admettent-ils. Ils reconnaissent en même temps que les «PME jouent un rôle prépondérant dans la production et la lutte contre le chômage et la pauvreté. Toutefois, ce rôle mérite d’être amélioré en vue de permettre un meilleur développement des pays de la Cemac».

Au chapitre des insuffisances relevées dans le fonctionnement des PME, l’étude met en exergue trois facteurs. À savoir, «la probabilité de survie des (T)PME qui est faible, leur durée de vie étant en deçà de l’horizon des projets financés; le mauvais montage/suivi des projets concernés; et l’absence d’une structure organisée à même d’accompagner ces établissements». À en croire les auteurs, cet état de choses entraîne de «fréquentes désillusions sur le chiffre d’affaires et sur les capacités de remboursement des concours bancaires».

Or, les EMF ne peuvent véritablement jouer leur rôle auprès des PME en permettant d’absorber une partie de la surliquidité bancaire, «que si les barrières dans ce segment de firmes de petite taille sont levées». Pour les auteurs de l’étude «point n’est en effet besoin de signaler que ces EMF pêchent souvent dans leur gestion administrative et financière» D’où justement «un besoin d’accompagnement des banques qui, à contrario, excellent dans ce domaine».

Accompagnement
Plusieurs pistes sont à envisager ou le sont déjà au niveau de la sphère financière et de la sphère réelle. Elles portent pour les unes sur «l’établissement d’un partenariat entre EMF et banques, en partant du parallélisme avec la relation Banque/Marché, pour donner une justification théorique à la complémentarité entre le secteur bancaire et celui de la microfinance». De la sorte, selon l’étude, «les banques assurent ‘‘le contrôle de gestion’’ des EMF et, ces dernières, de par leurs particularités, réduisent l’asymétrie d’information quant au suivi des projets. Ce monitoring par les pairs, et donc la délégation de surveillance qui en découle, peut être transposée de façon identique, à la relation Microfinance/secteur informel, et justifier leur complémentarité». À en croire alors les auteurs, «la relation Banque/Microfinance apparaît dès lors comme une pièce du puzzle banque-microfinance-(T)PME. Compte tenu en plus de la nécessité de confiance et de garanties».

Pour les autres pistes, elles se rapportent d’une part au «besoin de formation des dirigeants des PME, notamment en phase de démarrage, cela, dans le cadre de la conception d’une stratégie adaptée au marché». D’autre part, «une réforme a déjà été amorcée par la BEAC et les institutions publiques et internationales. Elle vise à restaurer un fonctionnement efficient du canal des taux d’intérêt et à redynamiser les canaux du crédit et des prix des actifs par le développement du système financier».

Sur la foi des indications fournies par la Banque centrale, cette réforme s’est notamment traduite par «des mesures visant l’inclusion financière des ménages et des firmes à travers des actions concertées et ciblées; l’amélioration de l’information financière à travers la mise en place d’une centrale des risques et des incidents de paiement, ainsi que des bureaux d’information sur le crédit; l’adoption par la Banque centrale du système de pilotage des taux interbancaires; et la fusion des deux bourses de valeurs mobilières de la Zone».

TAA

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INTERVIEWPANORAMA

Cinq ans après son entrée en application : L’APE à la recherche d’un second souffle à PROMOTE

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La moins-value fiscale évaluée à 40,1 milliards FCFA, la méconnaissance de la substance de l’Accord et des conditions administratives pour en bénéficier, et un impact moins important sur le tissu économique camerounais, ont décidé les deux parties à faire de nouveaux choix stratégiques au cours de la Journée de l’Union européenne.

Aliou Abdoullahi a modéré le 3ème panel sur les mesures d’accompagnement

L’Accord de partenariat économique (APE) Cameroun-Union européenne (UE) a constitué l’une des thématiques majeures de la 8ème édition du Salon des entreprises, des PME et du partenariat de Yaoundé. Il s’est non seulement imposé comme le sujet phare de la Journée de l’Union européenne à PROMOTE 2022. Mais il a surtout donné lieu ce 24 février à des échanges dans le cadre de trois panels. Lesquels ont permis, sous la houlette de l’ambassadeur, chef de délégation de l’UE au Cameroun, de faire le bilan de cinq années d’application, d’évaluer le niveau d’appropriation de cet outil par le secteur privé camerounais, et d’ajuster sa trajectoire pour un meilleur impact sur le tissu économique du Cameroun.

Car à date, «il y a énormément d’opérateurs économiques qui importent ou exportent vers l’UE, et qui ne connaissent pas ou insuffisamment les APE», déplore Philippe Van Damme. Plusieurs personnalités étaient à ses côtés, à l’instar du représentant du secrétaire général du Minepat, de Fongod Edwin Nuvaga, directeur général des Douanes, de Marthe Angeline Minja, directeur général de l’Api, et d’Aliou Abdoullahi, coordonnateur de la CAON.

Bilan mitigé
L’Accord d’étape Cameroun-UE vers un Accord sous-régional entre en application le 4 août 2016. Et près de 6 ans après le démantèlement tarifaire, les deux parties sont d’accord pour reconnaître que son impact est moins important que les prévisions.

Deux interventions permettent d’être fixé sur la situation au 31 janvier 2022. La première est celle du modérateur du premier panel sur «L’APE Cameroun-UE: les opportunités pour le secteur privé». Pierre Kam indique en effet que «sur les questions commerciales, et précisément sur les négociations sur le projet de protocole commun sur les règles d’origine, les deux parties sont déjà tombées d’accord à 95% et il reste juste quelques petits détails à régler». Mais s’agissant du bilan douanier, le secrétaire général de l’Apeccam est moins satisfait. «Le premier groupe de produits est totalement démantelé.

Pour le 2ème groupe, on en est à 75%, pour le 3ème, on en est à 20%. Et s’agissant de l’impact financier au 31 janvier 2022, la moins-value fiscale est estimée à 40,1 milliards FCFA». Dans le détail, «c’est 0,7 milliards FCFA au terme de la 1ère phase, 3,5 milliards FCFA au terme de la 2ème, et 12,6 milliards FCFA au terme de la cinquième phase», précise Pierre Kam. Ces chiffres sont toutefois incomplets du point de vue de la CAON. À en croire Aliou Abdoullahi, son coordonnateur, «la direction générale de l’Économie au Minepat a pour intention de faire une étude sur l’impact-prix de l’APE. Pour savoir par exemple si les avantages acquis par les Brasseries du Cameroun, ont été répercutés sur le prix de la bière».

La deuxième intervention bilan est celle de Philippe Van Damme. L’ambassadeur, chef de délégation de l’UE au Cameroun s’aligne sur la perception de la partie camerounaise. Il précise simplement que «L’UE et ses États membres sont et restent le premier partenaire commercial du Cameroun. Près de la moitié des exportations camerounaises sont destinées au marché européen et 30% des importations du Cameroun proviennent de l’UE. La valeur des échanges se maintient bien au-delà de 2000 milliards FCFA par an».

Bien plus, «grâce à l’APE, toutes les exportations originaires du Cameroun peuvent entrer sur le territoire de l’UE, un marché de plus de 450 millions de consommateurs, en franchise de droit de douane et sans limitation quantitative. Et plus de la moitié des produits non-pétroliers sont de plus en plus diversifiés. Nous citons par exemple les produits à base de cacao qui ont augmenté de plus de 50% ces dernières années».

Mesures d’accompagnement
La délégation de l’UE au Cameroun part d’un constat. «Malheureusement, très peu d’entreprises au Cameroun ne semblent au courant de cette exonération de droits de douane de l’APE et des conditions administratives pour en bénéficier». C’est pourquoi «une campagne d’information et de sensibilisation renforcée est nécessaire pour pallier ce déficit d’information. C’est aussi pour cela que nous venons de publier un Guide pratique sur l’APE. Cette brochure est déjà disponible sur le site de l’UE», souligne Philippe Van Damme.

Cela dit, on défend aussi l’idée à l’UE que «pour que le Cameroun puisse profiter pleinement des avantages de l’APE, certaines améliorations au niveau du climat des affaires sont nécessaires». La partie européenne s’est dès lors «engagée dans un dialogue constructif avec les autorités camerounaises et le secteur privé afin de voir comment créer un environnement des affaires plus équitable et plus prévisible pour l’ensemble des opérateurs économique du Cameroun».

Ceci vient s’ajouter aux nombreuses autres mesures d’accompagnement de l’UE au secteur privé. Celles-ci sont financées par plusieurs instruments parmi lesquels le Programme indicatif multi-annuel (PIM), le PIR, les lignes thématiques ou par les États membres de l’UE à travers notamment la GIZ. Ces mesures d’accompagnement se déclinent en projets et programmes. C’est le cas du Dispositif d’appui à la compétitivité du Cameroun (DACC).

Théodore Ayissi Ayissi

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ENTREPRISEPANORAMA

Salon des Entreprises : La bonne côte de la Bvmac à PROMOTE 2022

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Le stand de l’institution sous-régionale n’a jamais désempli. Son déploiement sur le site a surtout servi à renforcer l’intérêt des participants pour le marché financier.

Une vue du Stand de la BVMAC le 24 février dernier

La Bourse des valeurs mobilières de l’Afrique centrale (Bvmac) était en mode séduction du 19 au 27 février dernier. L’institution sous-régionale est sortie de sa zone de confort pour venir à Yaoundé à la rencontre des participants de PROMOTE. L’opération de charme était conduite par le directeur général. Louis Banga-Ntolo a donné de son temps et de sa personne pour superviser le déploiement de son équipe au Palais des Congrès. Sa présence à plusieurs reprises sur le site a d’ailleurs contribué à booster le taux de fréquentation du stand de l’institution sous-régionale.

Ce jeudi 14 février 2022 par exemple, les participants ne cessent de se succéder dans le stand de la Bvmac. En plus des hôtesses, deux responsables de l’institution se chargent de les recevoir et de les édifier sur les problématiques du marché financier. Thomas Anda Mvé est l’un d’eux et il le fait dans l’un des deux salons aménagés à cet effet. De nationalité gabonaise, il avoue être à sa première expérience à PROMOTE. «Je suis très impressionné par le nombre d’exposants et d’entreprises. Par contre, ce n’est pas très connu dans la sous-région», affirme le cadre supérieur de la Bvmac.

Ce dernier se dit par ailleurs «agréablement surpris par le niveau de culture boursière des visiteurs». «Nous voyons défilé ici tous types de profiles, des étudiants ou des hommes d’affaires. Les préoccupations sont toujours les mêmes et révèlent certes souvent un problème de culture boursière. Mais l’on se rend bien compte que les gens ont déjà une idée de la bourse, et aimeraient qu’il y ait plus de communication», souligne-t-il. La question du financement se pose également. L’ingénieur économique et financier, Ongono, est justement présent dans le stand ce jeudi pour obtenir une réponse concrète à cette préoccupation. Il est à la tête d’une start-up.

Communication
Pour satisfaire la curiosité et les attentes des visiteurs, la Bvmac a eu recours à des brochures et à des séances explicatives. Le directeur général s’est personnellement prêté au jeu. Louis Banga-Ntolo explique en effet dans une bande préenregistrée, les mécanismes de la bourse. Son message diffusé en boucle est relayé par les cadres présents. On en retient que «depuis 2018, la Bvmac est dans une phase de fusion et de restructuration pour qu’à moyen terme, il y ait une réelle dynamique et un marché plus actif capable de répondre aux besoins de la Cemac». À en croire d’ailleurs Anda Mvé, «des deux compartiments de la Bvmac (actions et obligations), c’est celui obligataire qui est le plus actif. Nous sommes en train de les développer en sachant bien qu’il y a énormément d’efforts à faire. Voilà pourquoi nous sommes à PROMOTE. Et dans les prochains jours, nous allons engager plus d’actions de communication en direction des entreprises».

Théodore Ayissi Ayissi

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INTERVIEWPANORAMA

Yacoubou Abdoulaye Alphaorou : «Nous avons convenu de lignes de garantie avec les banques présentes à PROMOTE»

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Le représentant régional du Fonds africain de garantie et de coopération économique (Fagace) s’exprime au cours d’une visite au salon d’affaires.

Votre institution n’est pas toujours très connue du grand public. Que doit-on absolument savoir de vous?
Le Fonds africain de garantie et de coopération économique est pourtant une institution qui a été créée depuis 1977, cela fait 45 ans, et nous avons notre siège à Cotonou en République du Bénin. Nous avons une représentation au Cameroun qui couvre la zone Afrique centrale et nous avons également une représentation au Rwanda qui couvre l’Afrique de l’Est.

Qu’en est-il de vos missions?
Le Fagace est une institution qui intervient en garantie des crédits bancaires. Nous avons une activité qui est très essentielle aujourd’hui dans le financement des projets. Vous n’êtes pas sans savoir aujourd’hui que les opérateurs économiques quand ils montent leurs projets, s’adressent aux banques pour avoir des financements. Et dans cette quête, il y a un élément souvent qui fait défaut, c’est la garantie que les banques demandent. Le porteur de projet qui a une idée, un projet, qui a peut-être une petite somme pour ce qui est des fonds propres et qui demandent un crédit de l’ordre de 70% du coût du projet, fait donc souvent face au refus de la banque qui sollicite des garanties qu’il n’a pas. Comment doit-il faire dans ce cas-là? Faut-il abandonner le projet ou pas?

Les chefs d’État des pays membres du Fagace qui sont au nombre de 14 ont créé l’institution. On est un fonds de garantie multilatérale. Et le Cameroun a adhéré à cette institution qui vient avec des solutions à ce problème de garantie que les opérateurs économiques rencontrent dans la recherche des financements.

Que gagne votre institution à prendre part à un événement comme PROMOTE?
Je voudrais d’abord commencer par adresser mes félicitations aux organisateurs de l’édition. Mais comme il est facile de le constater, notre intérêt réside dans le fait que tout autour de nous, nous avons des opérateurs économiques, des artisans, des PME, des grandes entreprises. Et tout ce beau monde a besoin de crédit pour le développement de leurs activités. C’est donc notre cible qui se trouve ici.

Au début, nous faisions dans les grandes entreprises, mais depuis quelques années, nous avons mis l’accent sur le financement des PME. Nous accompagnons les PME pour qu’elles puissent avoir des crédits. C’est un maillon que les banques délaissent souvent. Mais avec notre accompagnement, nous arrivons à changer la donne.

Donc notre présence ici, c’est pour toucher du bout des doigts ce que ces entreprises réalisent, d’échanger et de discuter avec elles pour voir leur besoin en matière de financement. Nous avons également des banques avec lesquelles nous avons pu échanger pour également évaluer leurs besoins en matière de couverture pour qu’elles puissent accompagner les porteurs de projets. Ces échanges nous ont une fois de plus permis de saisir le rôle prépondérant que nous pouvons jouer dans le système de financement de ces projets.

Donc il y a des lignes de garantie que nous avons convenues avec les banques ici présentes. On va mettre en place des lignes de garanties auprès de ces banques pour qu’elles puissent les utiliser pour les PME-PMI que nous avons également rencontrées. Et auxquelles nous avons aussi donné des conseils et des informations sur l’existence de la garantie, sur son utilité, sur l’identité des banques auprès desquelles ils peuvent se rendre pour bénéficier de ces garanties.

Avez-vous eu le sentiment pendant les échanges que les gens avaient conscience de l’utilité d’un fonds de garantie?
Dans certaines zones la compréhension est plus évidente. Mais ici, nous travaillons pour que les gens comprennent qu’il y a cet outil qu’ils peuvent utiliser pour avoir des crédits. Dans certains pays, il y a des Fonds de garantie nationaux qui ont été créés par les États. Et nous en notre qualité de Fonds de garantie multilatéral, on appuie ces fonds de garantie nationaux pour faire un travail de base et de fond. Au Cameroun, il n’y a pas encore un fonds de garantie national. Nous travaillons justement avec les autorités pour en créer un, étant entendu que la sensibilisation doit être une activité continuelle pour que cet instrument soit utilisé à sa juste valeur.

Comment cela marche-t-il concrètement?
Tenez par exemple, lorsque vous avez 10 milliards FCFA, au lieu de les utiliser pour faire un crédit, si vous les injectez dans un fonds de garantie, le système de fonctionnement du fonds de garantie vous permet, avec un coefficient multiplicateur de 10, de donner des garanties à hauteur de 100 milliards FCFA lesquels vont également permettre aux banques de donner des crédits à hauteur de 200 milliards FCFA. Vous voyez l’effet multiplicateur. Et lorsque vous mettez ces 10 milliards dans une institution qui fait du crédit direct, cette institution fera des crédits à hauteur de de 10 milliards FCFA.

D’où donc l’importance des fonds de garanties et il faut que l’on puisse travailler tous ensemble pour des institutions de ce genre et qui elles-mêmes travaillent avec d’autres partenaires qui donnent des services non financiers. Nous par exemple, en dehors de l’activité de garantie, on travaille avec le Bureau de mise à niveau pour tout ce qui concerne l’encadrement et la mise à niveau. C’est des prestations non financières. Et nous après, en tant que garant, on accompagne auprès des banques pour donner notre garantie.

Est-ce que le fonds que vous représentez s’assure également des garanties de souveraineté?
Nous intervenons effet à la fois dans des projets publics et privés. Mais au niveau public aujourd’hui, la garantie souveraine de l’État ne peut pas être utilisée n’importe comment. Donc les États font recours au Fagace pour accorder sa garantie afin qu’ils puissent mobiliser des ressources pour réaliser des projets d’intérêt collectif. Et oui, nous intervenons dans ce secteur-là en faveur de nos États en ce qui concerne les projets publics et les projets en PPP.

Quel est votre niveau d’implantation en Afrique centrale?
Nous sommes à Douala à l’immeuble CNPS au 4ème étage. Et à partir de là nous couvrons aussi bien le Cameroun, le Tchad, le Congo, la RCA et très bientôt le Gabon qui a fait sa demande d’adhésion.

Propos recueillis par
Théodore Ayissi Ayissi

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INTÉGRATION RÉGIONALEMAIN COURANTE

Stand de la Commission de la Cemac : L’effet Daniel Ona Ondo

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L’effervescence et l’animation autour et à l’intérieur de l’espace réservé à l’institution sous régionale, ont connu un pic avec l’arrivée et le séjour dans ce lieu pendant plus d’une heure, du dirigeant communautaire.

Le Pr Daniel Ona Ondo touchant du doigt le Made in Cemac

La cérémonie officielle d’ouverture de PROMOTE vient juste de s’achever et le président de la Commission de la Cemac, le Pr Daniel Ona Ondo, vient de poser pour la postérité. Autour de lui, le personnel de la Commission de la Cemac déployé sur le site s’active déjà et guide ses pas jusqu’au stand de l’institution sous-régionale. Le stand de la Commission de la Cemac se trouve à quelques mètres de l’entrée du bâtiment principal du Palais Congrès. Il est niché au sommet du mont Nkolnyada et est situé à proximité du pavillon de la Belgique et non loin du stand du journal Intégration.

L’ambiance à l’intérieur et autour du stand est déjà électrique. Elle trouve toutefois encore à se surchauffer avec l’arrivée et l’entrée triomphale du Pr Daniel Ona Ondo. Les applaudissements de la demi-douzaine d’hôtesses mobilisées rivalisent d’intensité avec les voix des membres de la Confédération des femmes rurales transformatrices des produits agricoles et cosmétiques-Cemac (CTPA-Cemac). Séduit et admiratif, le dirigeant communautaire leur rend cette chaleur. Il leur sourit et applaudit de bon cœur.

Séjour
Plusieurs temps forts marquent le séjour du président de la Commission de la Cemac dans le stand dédié à l’institution dont il a la charge. Le Pr Daniel Ona Ondo a sur le dos le poids d’un voyage, il vient de quitter Bangui. Le protocole a donc tout mis en œuvre pour écourter son passage en le rendant le plus agréable possible. Passé l’échange avec les hommes de médias, le dirigeant communautaire va tour à tour, toucher du doigt le Made in Cemac, avoir un échange avec les femmes de la CTPA-Cemac, apposer sa signature sur une des pages du livre d’honneur et recevoir aussi bien du protocole que de son comité d’accueil, des présents. Le Pr Daniel Ona Ondo procède également au visionnage de quelques éléments vidéo préparés pour agrémenter le séjour des visiteurs. «En fait, on a documenté en vidéo toutes les participations de la Cemac. Cela permet à chacun à un forum comme celui-ci de découvrir la Cemac en plus court», précise Carole Yemelong, chargée de communication de la Commission de la Cemac.

Plaidoyer
Pendant les échanges, le plaidoyer des femmes de la CTPA-Cemac est porté par Aimée Tsimi. «Nous attendons beaucoup de vous M. le président. Nous voulons organiser une foire et nous sommes déjà fin prêtes. On a déjà beaucoup fait, mais nous tendons la main vers la Cemac. Vous ne serez pas déçu», a-t-elle déclaré. En retour, le président de la Commission de la Cemac leur a répondu à leur grande satisfaction: «le président Bongo m’avait dit un jour, ne fait jamais de promesses aux gens, fais-leur des surprises. J’ai noté votre doléance, le bon Dieu fera que cela se réalise».

Théodore Ayissi Ayissi

 

 

Ateliers

120 TPE sous l’aile de la Cemac

En visioconférence et en présentiel au stand de la Commission, plusieurs modules d’enseignement ont été dispensés aux très petites entreprises.

La participation de la Commission de la Cemac à l’édition 2022 du Salon PROMOTE s’est également faite sur la base d’ateliers organisés par visioconférence. Ceux-ci étaient structurés autour de trois principaux thèmes. Lesquels portent sur les «Techniques de conservation, d’emballage et étiquetage des produits agroalimentaires et cosmétiques»; les «Enjeux, perspectives et opportunités de la Zlecaf en faveur des PME»; et les «Textes communautaires Cemac sur la normalisation, qualité, métrologie, questions douanières et le Commerce».

Ce mardi 22 février 2022 par exemple, trois experts de l’Agence de la norme et de la qualité (Anor) ont entretenu et commencé à former 120 promoteurs de PME opérant en zone Cemac sur les techniques de conservation d’emballage et d’étiquetage. L’exercice s’est poursuivi mercredi et jeudi derniers. Il s’est achevé ce vendredi 25 février 2022.

Entre-temps, les experts de la Zlecaf et ceux de la Commission de la Cemac étaient aussi mis à contribution. Les uns étaient concernés par les problématiques liées à la Zone de libre-échange continental africaine. Et les autres se sont penchés sur l’appropriation des «dispositions communautaires Cemac sur les questions douanières d’intérêt pour les entreprises».

Edmond Raoul Yalis, sur les questions douanières d’intérêt pour les PME, Juliette Engoué et Manuela Ndong Ayingono sur les dispositions communautaires Cemac relatives à la promotion du Commerce et du secteur privé, sont entrés en scène les 23 et 25 février dernier. Le directeur du Développement industriel, des Mines, et du Tourisme à la Commission de la Cemac s’est lui aussi prêté à l’exercice. Le champ d’exploration de Duval Antoine Dembi portait alors sur «les dispositions communautaires Cemac sur le normalisation, qualité et métrologie».

Théodore Ayissi Ayissi

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INTÉGRATION RÉGIONALEMAIN COURANTE

Cemac : Les projets intégrateurs en vitrine à PROMOTE

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La présence au salon PROMOTE du Pr Daniel Ona Ondo a constitué l’un des faits majeurs de la cérémonie officielle d’ouverture présidée au nom du Premier ministre du Cameroun par le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana.

Photo de famille à l’issue de la cérémonie officielle d’ouverture

Les lampions se sont définitivement éteints sur l’édition 2022 du Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat de Yaoundé, PROMOTE. L’événement porté par Pierre Zumbach, président de la Fondation internationale Inter-Progress et organisateur mandaté du gouvernement camerounais, a officiellement débuté le 21 février dernier. La cérémonie d’ouverture était alors présidée au nom du Premier ministre, Joseph Dion Nguté, par le ministre du Commerce (Mincommerce), Luc Magloire Mbarga Atangana. Le président de la Commission de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac) a fait partie des personnalités ayant rehaussé de leur présence, l’éclat de cette séquence importante de l’événement placé sous le haut patronage du président de la République, Paul Biya. La participation personnelle du Pr Daniel Ona Ondo a en effet été saluée par le Mincommerce. Luc Magloire Mbarga Atangana s’est notamment réjoui de ce que le dirigeant communautaire soit arrivé à PROMOTE «avec une besace pleine de projets, des projets prometteurs et des projets intégrateurs de l’Afrique centrale». Il a ensuite déclaré à son intention: «nous vous disons merci d’être venu».

Projets intégrateurs
«Une table ronde pour le financement de 12 projets intégrateurs a été initiée par les chefs d’État de la Cemac et s’est tenue les 16 et 17 novembre 2020 à Paris en France», commence par énoncer à l’assistance de la grande salle des actes du Palais des Congrès de Yaoundé, le Pr Daniel Ona Ondo. Selon le dirigeant communautaire, elle a permis «aux États de la sous-région de mobiliser 3,8 milliards d’euros (2492 milliards FCFA) pour la réalisation de onze projets intégrateurs contenus dans le Programme économique régionale (PER)». Et le président de la Commission de la Cemac d’indiquer alors: «je saisis l’opportunité de cette plateforme idoine qu’est PROMOTE pour inviter le large éventail d’investisseurs présents à continuer ou à venir profiter des opportunités d’affaires offertes par le contexte économique de la sous-région et principalement par les douze projets intégrateurs». À l’en croire, «le Partenariat public-privé envisagé comme mode de financement de ces projets, garantit d’emblée le retour sur investissement». Le Pr Daniel Ona Ondo a plus tôt rappelé que «le financement des douze projets intégrateurs se fait sous la forme de dons, de prêts concessionnels et de partenariats public-privé».

Zlecaf
La concrétisation des projets intégrateurs de la Cemac adossée à des Plans directeurs d’industrialisation, devrait grandement contribuer au «renforcement des échanges commerciaux en zone Cemac. Le commerce intracommunautaire demeure très faible à 3%». Le président de la Commission de la Cemac voit donc en PROMOTE une occasion pour les entreprises opérant dans la sous-région, de tirer pleinement profit de la Zone de libre-échange continental africaine (Zlecaf). Le dirigeant communautaire se fait en cela l’écho du thème de l’édition 2022 de l’événement sur «L’industrialisation de l’Afrique, une clé de l’émergence du Continent». Il rejoint en outre dans cette posture le ministre du Commerce, mais aussi le président de la Fondation internationale Inter-Progress, délégué général de PROMOTE, Pierre Zumbach.

Formation et Made in Cemac
L’expertise de la Cemac était une fois de plus mise à contribution tout au long de l’édition 2022 du Salon PROMOTE. Elle était sollicitée comme en 2019 pour «contribuer à la promotion des savoir-faire de 120 PME transformatrices des produits agroalimentaires et cosmétiques opérant dans les six États membres de la Cemac». La Commission de la Cemac déployée sur le site de l’événement a en effet prévu «des sessions de formation en mode hybride dans son stand sur les techniques de conservation et d’emballage», s’est félicité le Pr Daniel ona Ondo. L’institution sous-régionale a bénéficié pour cela de l’appui technique de l’Agence camerounaise de la norme et de la qualité (Anor).

Le président de la Commission de la Cemac a en outre donné un cachet particulier à l’édition 2022 en prenant part à la remise de diplômes à certains partenaires de PROMOTE. Le directeur général du Palais des Congrès de Yaoundé et le représentant d’Afreximbank ont ainsi eu l’honneur de recevoir les leurs de sa main.

Théodore Ayissi Ayissi

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Sommet des chefs d’État de la CEEAC : le service après-vente de la Commission

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Plusieurs semaines après sa tenue à Brazzaville le 19 janvier dernier, le 20ème Sommet ordinaire des chefs d’État et de gouvernement de la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC) continue de faire parler de lui. Cela notamment grâce à l’action de la Commission de la CEEAC positionnée en véritable relais. Ces derniers jours, en effet, l’institution sous régionale a pris un certain nombre d’initiatives de communication. C’est le cas de la récente rencontre d’échange organisée à Libreville par son président.

Le président de la Commission de la CEEAC entouré des ambassadeurs et des partenaires techniques et financiers

L’option prise par Gilberto Da Piedade Verissimo a consisté à réunir au nouveau siège de la CEEAC, «les chefs de mission diplomatique en vue de leur faire l’économie des différentes délibérations qui en ont découlé». L’objectif du dirigeant communautaire est alors «de mettre le corps diplomatique, de manière globale, et surtout tous les ambassadeurs qui ont été accrédités auprès de la Commission de la CEEAC, en particulier, au même niveau d’information sur la vie et le fonctionnement de la CEEAC», a-t-il fait savoir.

Les échanges avec les ambassadeurs des pays amis et les partenaires techniques et financiers de la CEEAC ont porté sur «plusieurs dossiers et décisions prises par les chefs d’État». Il en est ainsi de l’achèvement des travaux du poste frontalier unique entre le Cameroun et le Congo. Gilberto Da Piedade Verissimo a saisi l’opportunité de la rencontre pour solliciter à la suite des dirigeants de la sous-région, «un appui à la dotation au Poste situé dans la localité camerounaise de Ntam, des scanners pour inspecter les marchandises qui vont circuler entre les deux pays».

Le dirigeant communautaire s’est également attardé sur la criminalité transfrontalière, le grand banditisme et sur la piraterie dans le Golfe de Guinée. Sa communication a notamment permis de rappeler la position des chefs d’État et de gouvernement. Lesquels ont décidé de «mettre sur pied un Centre régional d’étude pour mieux traquer les criminels de tout bord». Ceci tout en envisageant de «mettre en place un mécanisme de coopération policière et judiciaire, et de convoquer une conférence sur la sûreté et la sécurité maritime en Afrique centrale en coordination avec la Commission du Golfe de Guinée(CGG)», renseigne un communiqué de l’institution communautaire.

Théodore Ayissi Ayissi

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Beac : après un faux-pas, les souscriptions aux appels d’offres repartent à la hausse

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735,567 milliards FCFA. Voilà le montant que les banques secondaires de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac) ont pu capter depuis le début du mois d’août 2021.

C’est dans le cadre des opérations de la Banque des États de l’Afrique centrale (Beac) visant à chaque appel d’offres, à procéder à une injection de 250 milliards FCFA dans le circuit économique. Or, là où le compteur aurait dû marquer à l’issue des trois dernières opérations de la Banque centrale 750 milliards FCFA, on observe un gap d’une quinzaine de milliards.

Pour l’essentiel, cela tient au fait que le 3 août dernier, la Beac a enregistré une légère baisse d’appétit des établissements bancaires opérant en Afrique centrale. Car sur les «250 milliards FCFA mis en adjudication, le montant total des offres exprimées s’est situé à 235,567 milliards FCFA, pour un taux de souscription s’établissant alors à seulement 94,23%». Entre autres explications, on a pensé à une saturation des capacités d’absorption des banques commerciales. Mais les résultats des deux appels d’offres lancés ensuite par la Banque centrale sont venus démontrer le contraire.

En effet, ce 17 août 2021, «le montant total des offres exprimées s’est élevé à 343,172 milliards FCFA. Ce qui correspond à un taux de souscription de 137,27%», rapporte un communiqué du gouverneur de la Beac, Abbas Mahamat Tolli.

Cela dit, le regain d’appétit de la part des banques secondaires n’a pas attendu cette dernière opération pour se manifester. Le 11 aout dernier, la Beac informait déjà l’ensemble de la Communauté du succès de l’appel d’offres du 10 août 2021. Puisque le taux de souscription s’était situé à 108,59% pour un montant total des offres exprimées égal à 271,473 milliards FCFA.

Théodore Ayissi Ayissi

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État islamique en Afrique centrale : un commando américain en renfort en RDC

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L’État islamique ne cesse de renforcer ses positions en Afrique centrale. Après Boko Haram au Tchad et au Cameroun, cette fois, c’est en République Démocratique du Congo (RDC) que le groupe terroriste semble vouloir s’implanter et se développer.

Pour parer à cette éventualité, «le président Félix Tshisekedi a autorisé le 15 août dernier, des experts antiterroristes américains arrivés deux jours plus tôt en RDC, à appuyer l’armée congolaise dans sa mission de lutte contre les Forces démocratiques alliées (ADF)», rapporte Le Monde. À en croire un communiqué de la présidence congolaise, il s’agit en réalité «d’un groupe armé présenté par l’État islamique comme sa branche armée en Afrique centrale».

En effet, «les ADF étaient à l’origine des rebelles musulmans ougandais qui voulaient chasser le président Yoweri Museveni du pouvoir. Mais ils ont fait souche depuis près de trente ans dans l’est de la RDC, où ils sont accusés d’être responsables des massacres de plus de 6 000 civils depuis 2013, d’après un bilan de l’épiscopat congolais». Toujours d’après Le Monde, leurs liens depuis avril 2019 avec l’État islamique ont poussé «les États-Unis a les placés en mars sur la liste des «organisations terroristes» affiliées à l’organisation djihadiste».

Concrètement et pendant plusieurs semaines, le concours des forces spéciales américaines va surtout consister à «apporter un appui aux Forces armées et aux gardiens des parcs nationaux de Virunga et de Garamba devenus le sanctuaire des forces terroristes», selon le communiqué de la présidence congolaise.
En acceptant cette mission, l’ambassadeur américain en RDC, Mike Hammer, a tenu à rappeler qu’il s’agit aussi pour les États-Unis, «de la mise en application d’un partenariat privilégié pour la paix signé avec la RDC en 2019».

Théodore Ayissi Ayissi

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Pression du FMI sur la Cemac : Kristalina Georgieva enfonce le clou

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Dans un communiqué rendu public au lendemain du Sommet extraordinaire des chefs d’État, la directrice générale de l’institution de Bretton Woods précise ses intentions et égrène un chapelet de conditions à l’intention des pays de la sous-région.

Qu’importe les réticences pourtant connues de certains pays de la sous-région à recourir une nouvelle fois au Fonds monétaire international (FMI). Kristalina Georgieva reste droite dans ses bottes. La directrice générale de l’institution de Bretton Woods a rendu public au lendemain du Sommet extraordinaire des chefs d’État de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac), un communiqué servant également de mise au point. Dans sa déclaration faite depuis Washington DC, la dirigeante internationale souffle le chaud et prend à témoin la communauté internationale sur les exigences nombreuses auxquelles devront se conformer les pays de la Cemac

Pour commencer, Kristalina Georgieva indique avoir rappelé aux dirigeants de la sous-région que «la prochaine allocation de DTS devrait être utilisée pour aider à reconstituer les réserves et répondre aux besoins immédiats». Et c’est précisément «pour répondre aux besoins urgents et au redressement des réserves de change», que la directrice générale du FMI a alors exigé que ladite allocation soit «utilisée avec précaution et en toute transparence»», rapporte le communiqué dont nous avons eu copie.

Dans la deuxième salve d’exigences-recommandations, la dirigeante internationale salue certes «l’engagement des chefs d’État de la Cemac en faveur des réformes structurelles profondes pour transformer radicalement et diversifier la région, continuer à soutenir les institutions régionales, et pour réduire sa dépendance vis-à-vis des matières premières». Mais Kristalina Georgieva appuie également là où ça fait mal. Elle se fait par exemple le devoir de préciser qu’«il sera particulièrement important d’améliorer la transparence des finances publiques et du secteur pétrolier et gazier, et de renforcer la mobilisation des recettes». D’où l’urgence et la nécessité rappelées aux chefs d’État le 18 août dernier «de soutenir la bonne gouvernance et de mettre en œuvre des réformes favorables au secteur privé», donne à savoir la déclaration.

Par ailleurs, la dirigeante internationale dit avoir «souligné que des politiques macroéconomiques étroitement coordonnées entre les six pays et les institutions régionales sont nécessaires pour renforcer la stabilité externe et interne de la Cemac à court terme et, dans le futur, à aider la région à sortir renforcée de la crise».

Dans sa déclaration cependant, la directrice générale du FMI attache aussi du prix «à remercier sincèrement le président Paul Biya pour avoir organisé ce Sommet, en sa qualité de président de la Cemac, et tous les chefs d’État de la Cemac pour un dialogue constructif». Elle réaffirme en outre que «le FMI reste le partenaire de la Cemac face aux défis économiques que la région doit affronter, en étroite collaboration avec tous les gouvernements de la région et avec les institutions régionales», présente le communiqué.

Théodore Ayissi Ayissi

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Partenariat : nouveau départ entre la CEEAC et l’Unicef

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La Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC) et le Fonds des Nations unies pour l’Enfance (Unicef) ont fait évoluer leurs relations de coopération.

Noël Marie Zagré (à gauche) et Gilberto Da Piédade Verissimo (à droite)

C’est à la faveur de la désignation par l’institution onusienne auprès de la Commission de l’institution sous-régionale, d’un nouveau représentant pour la zone Gabon, Sao Tomé et Principe. D’après le communiqué publié le 5 février dernier sur son site Internet, la Commission de la CEEAC fait précisément savoir à ce sujet que «l’ambassadeur Noël Marie Zagré a remis sa lettre de créance qui l’accrédite auprès de la Commission de la CEEAC à son Excellence, Gilberto Da Piédade Verissimo».

Et c’est à l’occasion de ce rituel diplomatique à haute portée symbolique, que les deux diplomates onusien et d’Afrique centrale, ont alors «revisité le niveau de coopération entre la CEEAC et l’Unicef qui sont liées par un Mémorandum d’entente (MOU), et qu’ils ont ensuite exploré les pistes d’une coopération plus dynamique en ayant à l’esprit le chemin déjà parcouru et les acticités à mener concrètement sur le terrain», rapporte le communiqué de la Commission de la CEEAC.

Insistant alors sur les nouvelles bases de la coopération entre les deux organisations, Noël Marie Zagré nommé depuis le 4 janvier 2021, a annoncé dans la foulée de ses échanges avec Gilberto Da Piedade Verissimo, «la désignation d’un point focal de l’Unicef auprès de la CEEAC, en remplacement de Madame Micheline Otougou nommée conseillère au cabinet du Premier ministre gabonais».

Cela dit, les deux diplomates ont convenu que les dossiers à traiter de commun accord sont nombreux, surtout dans un contexte marqué par une crise sanitaire. Le représentant de l’Unicef et le président de la Commission de la CEEAC n’ont pas alors manqué de déplorer «l’impact négatif causé par l’avènement de la Covid-19 sur la mise en œuvre effective des plans stratégiques et annuels adoptés par les deux partenaires», renseigne à nouveau le communiqué de la CEEAC.

Théodore Ayissi Ayissi

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Championnats camerounais : Clair-obscur à la Fécafoot

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Les dirigeants intérimaires ont présenté ce 16 janvier 2021 à Tsinga le chronogramme de la reprise de la Ligue 1 et 2, pendant que le Comité exécutif provisoire réuni le même jour à Yaoundé, leur conteste la qualité et la compétence pour le faire.

Alors que le président de la République vient de siffler ce 10 févier 2021 la fin des hostilités entre «les instances dirigeantes du football» appelées par la plus haute autorité de l’Etat «à se ressaisir», la cacophonie dans la gestion du sport roi au Cameroun a joué les prolongations le 16 février dernier. En effet, au siège de la Fédération camerounaise de football (Fécafoot) à Tsinga comme au quartier Fouda à Yaoundé, deux réunions se sont tenues presque simultanément avec comme enjeu principal, le démarrage des Championnats de football au Cameroun.

De la réunion de concertation tenue au siège de l’instance faîtière du football au Cameroun mardi dernier, on retient surtout que «les matchs d’ouverture des championnats Elite Two et One vont se jouer, respectivement, les 27 et 28 février prochains, et que le 30 juin 2021 marque la fin projetée desdits championnats», a fait savoir le secrétaire général de l’institution, Benjamin Didier Banlock. Du côté du quartier Fouda, par contre, le sénateur Albert Mbida, président du Comité exécutif provisoire de la Fécafoot a tenu, pour sa part, à mettre en garde «les clubs qui prendront part à un championnat organisé par des gens n’ayant aucun mandat, parce que les résultats pourront être attaqués avec pour conséquence qu’ils auront perdu de l’argent et de l’énergie».

 

Concertation à Tsinga

 

«Une réunion de concertation en prélude au lancement des championnats Elite One et Elite Two entre la Fécafoot et les clubs professionnels s’est tenue ce jour 16 février 2021 au siège de la Fécafoot sous la présidence de Monsieur Seidou Mbombo Njoya, président de la Fécafoot». C’est par cette phrase pleine d’emphase et qui renseigne sur la qualité des participants, ainsi que sur l’objet de la réunion de Tsinga, que le secrétaire général de l’instance faîtière du football au Cameroun a débuté la lecture du communiqué final ayant sanctionné les échanges entre les différentes parties prenantes. Du propre constat de Benjamin Didier Banlock, «25 clubs sur 35 dont 16 du championnat Elite One et 9 du championnat Elite Two ont pris part à ladite rencontre».

Une participation suffisamment représentative, en somme, pour permettre au responsable de poursuivre dans sa lancée et de dérouler l’ensemble des conclusions et résolutions prises au sujet des huit points inscrits à l’ordre du jour, à savoir : le projet de chronogramme de lancement des championnats Elite One et Elite Two; le projet de règlement des championnats professionnels; le projet de calendrier des championnats Elite One et Elite Two; le point sur la mise à disposition des stades de matchs; le financement des championnats; mais également les mesures antiCovid-19, la cérémonie des Awards et un exposé sur la licence des Clubs de la CAF et le cahier des charges.

Parmi les décisions fortes prises à Tsinga, en plus du chronogramme de démarrage des championnats, il y a également «l’approbation, puis la publication le 25 février prochain des règlements et des calendriers des championnats Elite one et Elite Two par le Comité exécutif». Par ailleurs et «compte tenu du démarrage tardif desdits championnats et des contraintes d’arrimage, l’option de jouer en deux poules a été retenue. De même, les stades devant abriter les matchs de ces championnats ont été identifiés», a enfin présenté Benjamin Didier Banlock.

Résolutions du Comité exécutif provisoire

Seidou Mbombo Njoya a beau dire qu’il «ne commente pas les activités illégales», toujours est-il que le Comité exécutif provisoire de la Fécafoot présidé par le Pr Albert Mbida a également arrêté plusieurs résolutions. D’après le communiqué final parvenu ce 16 février 2021 à notre rédaction, on apprend, entre autres décisions, que «les compétences de la Ligue de football professionnel du Cameroun (LFPC), prévues à l’article 9 alinéa 1 des règlements généraux de la Fécafoot, notamment celles relatives à l’organisation des championnats de Ligue 1 et 2 sont pleinement rétablies, conformément à l’ordonnance des mesures super prévisionnelles rendu par la présidente de la chambre arbitrale d’appel du TAS en date du 20 novembre 2020».

En outre et mise à part la réintégration dans leurs fonctions des organes exécutifs des ligues régionales et départementales de la mandature 2009-2013, le président du Comité exécutif provisoire a «reçu mandat pour porter plainte avec constitution de partie civile» contre certaines personnalités «provisoirement suspendues de toute activité en relation avec le football, en attendant la prochaine Assemblée générale de la Fécafoot», rapporte le communiqué final. Parmi les personnalités ainsi incriminées, figurent «Seidou Mbombo Njoya, Kadji Gilbert, Joshua N. Osih, Mme Eko Mendomo Celine, Banlock Benjamin Didier». Depuis ce 16 février 2021 selon ce que présente également le Communiqué final, «M. Linus Pascal Fouda est désigné porte-parole du Comité exécutif provisoire».

Autant dire alors que le football camerounais est loin d’avoir retrouvé sa sérénité et que le lancement ou non des championnats, ainsi que le respect ou non des calendriers, vont certainement constituer un excellent baromètre pour savoir si le vent tourne à nouveau en faveur du sport roi au Cameroun.

Théodore Ayissi Ayissi

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La Cosumaf bientôt logée à meilleure enseigne

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Le personnel de la Commission de surveillance du marché financier de l’Afrique centrale (Cosumaf) pourra bientôt être plus à son aise au siège de l’ancienne Bvmac à Libreville.

Cosumaf à Libreville

Un communiqué publié le 3 février dernier par le président de l’institution sous-régionale fait savoir à ce propos que des travaux importants vont être engagés dans les prochaines semaines et sont destinés à permettre au gendarme du marché boursier unifié de la sous-région, de présenter une meilleure physionomie. Dans ledit communiqué qui tient en réalité lieu d’avis d’appel d’offres, Nagoum Yamassoun porte, en effet, à la connaissance de la Communauté et des personnes présentant le profil de l’emploi, que la Cosumaf «souhaite réaliser des travaux d’aménagement des bureaux de son nouveau siège. Bâtiment R+2 à l’ancienne Bvmac».

Dans le détail, les travaux vont porter «sur le curage démolition, le gros œuvre, l’électricité (courant fort et faible), le revêtement des sols et murs, les faux plafonds, la climatisation, ainsi que sur la plomberie sanitaire, les structures métalliques, et sur les travaux de menuiserie (aluminium, bois, ébénisterie)», a mentionné dans l’appel d’offres le président de l’institution. A l’intention des potentiels soumissionnaires, le dirigeant a, par ailleurs, fait savoir que le dossier y relatif peut être retiré au siège de la Cosumaf à Libreville et que les offres sont attendues au plus tard le 19 février 2021 à minuit. La publication des résultats, le démarrage et l’achèvement des travaux vont, en outre, permettre de concrétiser la volonté des autorités gabonaises de doter l’institution sous-régionale d’un siège, ce qui avait justifié en mai 2020, la remise des clés du bâtiment bientôt en chantier, à la secrétaire générale de la Cosumaf.

Théodore Ayissi Ayissi 

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Viabilité budgétaire : les institutions de l’UEAC inquiètent

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La 36e session ordinaire du Conseil des ministres de l’UEAC principalement consacrée à l’examen et à l’adoption du budget de la Communauté s’est achevée le 27 janvier dernier.

Le Pr Daniel Ona Ondo à la 36e session du Conseil des ministres de l’UEAC

Sur la base du communiqué final ayant sanctionné les travaux et parvenu à notre rédaction ce 8 février 2021, on sait que la question de la viabilité budgétaire des institutions de la Cemac a été abordée. C’était à l’occasion de l’adoption du procès-verbal de la 35e session ordinaire de l’institution tenue par visioconférence le 10 août 2020. S’agissant précisément de cet aspect, «les ministres ont pris connaissance du faible taux de recouvrement de la Taxe communautaire d’intégration (TCI), qui se traduit, à la fin 2020, par une accumulation des arriérés de près de 100 milliards FCFA et une dette sociale d’environ 20 milliards FCFA», ont relevé pour s’en inquiéter, les plénipotentiaires de la sous-région.

L’inquiétude du Conseil des ministres de l’UEAC est d’autant plus grande que c’est désormais sur les autres ressources constituées des fonds propres, du Fonds de développement de la Communauté (Fodec) et des financements extérieurs, que la Cemac doit désormais s’en remettre pour assurer son déploiement. À ce propos en effet, les ministres «ont relevé qu’en raison de la modestie des performances de la TCI, près de 90% des ressources recouvrées sont affectées au fonctionnement de la Communauté», renseigne le communiqué final.

Face à une telle situation qui appellent des réajustements, le Conseil des ministres a pris connaissance de l’étude menée par le Cabinet Performance Group, lequel est parvenu à la même conclusion et a formulé des recommandations. De façon globale, celles-ci imposent, «parallèlement au recouvrement intégral de la TCI, l’ajustement des charges, l’amélioration de la gouvernance des institutions communautaires, ainsi que la rationalisation du dispositif institutionnel global de l’UEAC».

Sans ces réformes, de l’avis des experts, le budget de 89 224 324 973 FCFA qui vient d’être adopté risque de manquer de réalisme, puisque dans cette hypothèse, «la réduction des coûts ne suffirait pas pour garantir la viabilité budgétaire de l’UEAC», ont-ils prévenu. C’est la raison pour laquelle une évaluation à mi-parcours du budget 2021 a été prescrite et qu’un engagement a été pris de parachever le processus de rationalisation des deux CERs d’Afrique centrale.

Théodore Ayissi Ayissi

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Plan stratégique de la BDEAC : le bilan quatre ans après son élaboration

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«La Banque de développement des Etats de l’Afrique centrale (BDEAC), qui ne vivait que par la grâce de ses actionnaires qui devaient tout le temps mettre un peu d’argent dans les caisses de l’institution, n’a rien reçu depuis quatre ans d’aucun d’entre eux».

 

En s’exprimant ainsi lors d’une de ses récentes sorties médiatiques, Fortunato-Ofa Mbo Ntchama faisait œuvre utile en présentant non seulement l’état de santé de l’institution sous-régionale dont il a la charge, mais en dressant également, à un an de son échéance, le bilan de son mandat. Le 8 février dernier sur Afrique Média, le président de la BDEAC s’est notamment félicité de l’autonomie financière acquise par son institution, puisqu’à l’en croire, la banque sous-régionale de développement «fonctionne désormais grâce aux fonds mobilisés sur le marché international et, on l’a vu tout récemment, grâce à ceux également mobilisés sur le marché sous-régional (107 milliards FCFA, Ndlr)».

Au bout de quatre années passées à la tête de l’institution en charge du financement du développement de la Communauté, Fortunato-Ofa Mbo Ntchama met volontiers les bonnes performances de la BDEAC sur le compte de sa vision et du plan stratégique adopté pour la période 2017-2022. «Nous avons partagé notre vision avec les partenaires. Et elle consistait globalement à répondre à trois questions à savoir : que voulons-nous faire pendant notre mandat? Que voulons-nous faire pour la BDEAC et que voulons-nous faire pour la sous-région Afrique centrale qui est le théâtre d’opération de notre institution? C’est donc sur cette base que nous avons bâti notre plan stratégique», a fait savoir en première intention le dirigeant communautaire.

Rendue à ce stade, d’après le responsable, la gouvernance est donc «bonne», le bilan aussi. Mais pour atteindre ces performances, il a fallu du point de vue du président de la BDEAC, offrir aux investisseurs des garanties d’un retour sur investissement. Cela a d’ailleurs justifié «que les partenaires ne se soient pas seulement contentés d’apprécier le plan stratégique que nous leur avons présenté, puisqu’ils ont aussi voulu comprendre quelle était notre approche pour le mettre en œuvre», a enfin fait savoir Fortunato-Ofa Mbo Ntchama le 8 février dernier.

Théodore Ayissi Ayissi 

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Bilan et perspectives : La résilience à l’épreuve de la collecte de la Taxe communautaire

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Appelé à faire le point sur l’état de la Communauté, le président de la Commission de la Cemac a exalté le 5 février dernier la solidité des institutions sous-régionales et déploré le contexte sanitaire, ainsi que le faible niveau de recouvrement de la TCI.

Daniel Ona Ondo, président de la Commission de la Cemac.

«Le parlement de la Cemac a adopté ce 5 février, à l’unanimité et sans amendement, le budget 2021 de la Communauté». L’information ventilée par des sources proches de la Commission de la Cemac est, en réalité, à considérer comme l’aboutissement d’un processus qui a démarré des mois auparavant sous la houlette du président de l’institution sous-régionale. En effet, en plus d’avoir eu la charge de coordonner la préparation du projet de budget à soumettre aux différentes instances communautaires compétentes en la matière, le Pr Daniel Ona Ondo a également eu la responsabilité de défendre, personnellement, l’enveloppe budgétaire de 89 224 324 973 FCFA destinée à assurer le fonctionnement des institutions sous-régionales au cours de l’exercice 2021.

C’est à ce titre que le haut responsable a d’abord pris part du 23 au 24 janvier dernier aux travaux des experts du Comité inter-Etat; qu’il a ensuite donné un cachet particulier, par ses éclairages, à la 36e session du Conseil des ministres de l’UEAC tenue par visioconférence le 27 janvier dernier; et qu’enfin, le dirigeant communautaire a pris une part active à la première session ordinaire pour le compte de l’exercice 2021 du Parlement de la Cemac.

C’est, au demeurant, au cours de cette session parlementaire consacrée à l’examen et l’adoption du budget, que le Pr Daniel Ona Ondo a été appelé à se conformer à une tradition et à présenter son rapport sur le fonctionnement et l’évolution de la Communauté en 2020. Déclinée en trois principaux points cardinaux, la présentation du président de la Commission de la Cemac sur l’état de la communauté au cours du précédent exercice s’est articulée autour des avancées substantielles enregistrées en 2020, des incidences de la crise sanitaire liée au Covid-19, et des difficultés relatives au recouvrement de la Taxe communautaire d’intégration (TCI).

1- La résilience sous-régionale face au Covid-19
«Permettez-moi d’adresser mes vœux les meilleurs de santé, de bonheur et de prospérité… avec l’espoir que 2021 soit meilleure et nous fasse oublier l’année 2020». En s’exprimant ainsi devant les députés de la Cemac, le Pr Daniel Ona Ondo donnait déjà des indications sur le contexte qui a été celui du fonctionnement des institutions sous-régionales en 2020. Allant d’ailleurs droit au but, le haut responsable communautaire n’a pas fait longtemps mystère de l’identité de la véritable vedette du précédent exercice, puisqu’il a dès l’entame de son intervention incriminé la pandémie de Covid-19.

Cela dit, et a également saisi cette occasion pour magnifier la solidité des institutions en Afrique centrale. «Face à une crise épidémiologique sans précédent, les structures communautaires ont fait preuve d’une résilience extraordinaire; la Communauté s’est acquittée de ses missions de façon appréciable», a alors relevé pour s’en féliciter le président de la Commission de la Cemac.

C’est dans le contexte général de crise sanitaire que de nombreuses avancées ont cependant été enregistrées. Au rang de celles-ci, le Pr Daniel Ona Ondo fait figurer l’élaboration et l’adoption de plusieurs instruments normatifs nécessaires au renforcement de l’intégration régionale, et la mise en œuvre de politiques et actions définies par le Traité révisé de la Communauté, ainsi que par la convention de l’UEAC. En termes de politiques économiques, monétaires et financières, des études ont été initiées et la dynamique du Pref-Cemac s’est poursuivie, à la satisfaction de la Commission.

De la même façon, le rapport de la surveillance multilatérale a été dressé et a même été assorti de suggestions propres à favoriser la relance économique et le renforcement de la convergence des économies de la Communauté.

Grâce à l’intervention, l’assistance et l’appui de la Commission de la Cemac, décidément aux avant-postes de la redynamisation des structures de la sous-région affectées par la pandémie, des progrès ont été également observés sur le terrain des activités d’enseignement; de l’harmonisation des politiques commerciales et de l’opérationnalisation des Comités régional et nationaux d’origine; de l’harmonisation des politiques pharmaceutiques nationales, ainsi que sur le terrain de la mise en œuvre du Plan sous-régional de riposte contre le Covid-19.

A l’actif de la Commission de la Cemac et de son président, on peut aussi relever qu’au cours de l’exercice budgétaire 2020, un Observatoire des pratiques anormales sur les corridors Douala-Bangui, Douala Ndjamena et Yaoundé-Libreville a été créé et que plusieurs projets d’aménagement et de bitumages des routes, ponts, ports et voies navigables ont avancé. Comment ne pas enfin relever, sans être exhaustif, «la tenue avec succès de la table ronde des bailleurs de fonds des projets intégrateurs prioritaires, les 16 et 17 novembre derniers à Paris. Au final, une belle moisson : 3,8 milliards d’euros, soit environ 2427 milliards FCFA», a présenté aux députés de la Cemac, le Pr Daniel Ona Ondo.

2- La difficile équation de la Taxe communautaire d’intégration
Depuis l’entame de son mandat à la tête de la Commission de la Cemac, Daniel Ona Ondo n’a de cesse de mener un plaidoyer pour que la question du recouvrement de la Taxe communautaire d’intégration soit définitivement réglée. Même si quelques avancées ont été enregistrées en la matière, force est de constater qu’elles sont loin d’être suffisantes.

Pour tout dire, il y a bien eu sous l’impulsion du dirigeant communautaire «la réforme du mécanisme intervenue en 2016 qui déconnectait la TCI des Trésors nationaux, et l’effacement de 90% des arriérés de TCI décidé par les chefs d’Etat en 2018». Mais du propre constat du président de l’institution sous-régionale, ces deux options «n’ont pas produit les effets escomptés dans le sens de l’autonomisation du financement des institutions communautaires», a déploré le Pr Daniel Ona Ondo.

Le haut responsable n’a d’ailleurs pas caché son malaise aux députés, puisqu’il voit dans cette situation «une contrariété manifeste entre les ambitions définies par la Communauté et les ressources mises à sa disposition».

La question du financement du fonctionnement des institutions est en effet à prendre au sérieux. Partout ailleurs, mais plus encore en Afrique centrale, «elle interroge les perspectives-mêmes de la sous-région, d’autant que le financement pèsera indubitablement sur la future CER unique de l’ Afrique centrale issue du processus actuel de fusion Cemac-CEEAC», a prévenu à toutes fins utiles le président de la Commission de la Cemac.

En l’état actuel des choses, le faible niveau de recouvrement de la TCI censée contribuer à hauteur de 70,45% au financement du budget 2021 de la Communauté, a eu des conséquences fâcheuses. Entre les tensions de trésorerie chroniques qui ont «sabordé maintes initiatives et projets et limité sévèrement le fonctionnement normal de la Communauté» et les contreperformances, la Commission de la Cemac a tout le temps naviguer en 2020 par temps de basse marée. D’oû un «ajustement devient inéluctable. La restauration de la viabilité budgétaire des institutions passe par un dispositif institutionnel rationalisé et resserré», a alors préconisé le Pr Daniel Ona Ondo.

3- Accélération du processus de rationalisation des CERs
Au vu d’une année 2020 très agitée et riches en difficultés, il est apparu nécessaire au président de la Commission de la Cemac de partager avec les députés sa vision et ses perspectives pour 2021. Le 5 février dernier, le dirigeant communautaire a alors insisté sur les nombreux défis qui vont interpeller la sous-région au cours de l’exercice budgétaire 2021. Parmi ceux-ci, il y a notamment la nécessité d’une accélération du processus de rationalisation des CERs d’Afrique centrale qui devra être considérée dans la configuration actuelle, comme la résultante de l’aboutissement de la réforme de la CEEAC.

Et Daniel Ona Ondo de souligner que «la Cemac est bien entendu concernée au premier chef». A en croire le haut responsable d’ailleurs, «cette perspective représente une opportunité pour le plus grand rayonnement de la sous-région. Pour autant, poursuit le président de l’institution sous-régionale, la future CER unique d’Afrique centrale devra tirer les leçons de l’expérience de la Cemac et s’appuyer sur les acquis indiscutables de la Communauté».

Pour le reste, la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale va devoir s’atteler à faire plus de place aux jeunes qui frappent aux portes de l’emploi, évidemment sans négliger et même en privilégiant la relance durable des économies de la sous-région et la nécessité de trouver des solutions aux tensions sécuritaires au Cameroun, au Tchad, mais surtout en Centrafrique. Daniel Ona Ondo pense alors à ce propos, et l’a fait savoir aux représentants des peuples de la Cemac, que cela va nécessairement passer par la solidarité et la recherche concertée des voies de sortie de crise.

Théodore Ayissi Ayissi

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ENTREPRISEPANORAMA

Campagne de santé : La Croix-Rouge valorise son plateau technique

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L’hôpital situé au siège de l’organisation à Yaoundé entend proposer de nombreux services et autres consultations gratuites à l’occasion des Journées portes ouvertes prévues du 15 au 19 février prochain.

La Croix-Rouge camerounaise (CRC) a désormais un hôpital qui gagne à être connu. Située au siège national de l’organisation, non loin de la Fondation Chantal Biya à Yaoundé, la nouvelle structure hospitalière est venue enrichir la carte sanitaire du Cameroun en général et celle de la ville de Yaoundé en particulier. En organisant alors des Journées portes ouvertes du 15 au 19 février prochain, la Croix-Rouge Camerounaise espère, par ce moyen, atteindre un double objectif. Dans un premier temps, il s’agit pour l’organisation de valoriser le plateau technique de ce nouvel établissement sanitaire appelé désormais à se faire une place parmi les structures existantes. Et dans un second temps, la CRC entend faire étalage des nombreux services qu’elle offre, en permettant notamment au grand public d’apprécier, in situ, la diligence, la grande compétence et le savoir-faire du personnel de l’hôpital ainsi mis à sa disposition.

Pendant cinq jours, en effet, une palette de services, pour la plupart gratuits, va être offerte au public invité à venir profiter des opportunités. Entre le Councelling, les massages et les consultations gratuites pour toutes spécialités à l’instar de la neurologie, cardiologie, gynécologie, pédiatrie, odontostomatologie, kinésithérapie, ORL et ophtalmologie, les populations présentes sur le site trouveront leur compte. Cela dit, quelques services proposés sont payants, mais la présidente de la Croix-Rouge Camerounaise, Cecile Akame Mfoumou, a pris toutes les dispositions pour que ceux-ci ne soient pas prohibitifs. C’est le cas de la chirurgie et de la petite chirurgie, comme c’est aussi le cas des dépistages du cancer du sein et du col de l’utérus, dont les prix ont été réduits à leur strict minimum.

Théodore Ayissi Ayissi

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Dolisie-Kibangou pour compléter le corridor Libreville-Brazzaville

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La CEEAC et la Bad se sont une nouvelle fois donné la main pour mener à son terme un projet intégrateur.

Le 23 janvier dernier dans le département de Niari, au Congo Brazzaville, le président congolais, président en exercice de la CEEAC, Denis Sassou Nguesso, a en effet procédé «au lancement des travaux de construction de la route Dolisie-Kibangou», rapporte un communiqué de la Commission de la CEEAC en date du 26 janvier 2021. C’était au cours d’une cérémonie qui a connu, outre la présence des représentants de l’institution bancaire continentale, la participation d’une délégation de la Commission de la CEEAC. Au premier rang des responsables communautaires ayant alors fait le déplacement de Kibangou, se trouvait Ngakono Marie Thérèse Chantale épouse Mfoula Edjomo, commissaire à l’Aménagement du territoire et aux Infrastructures.

En réalité, pour la Bad comme pour la CEEAC, la route désormais en construction vise davantage à contribuer «à l’aménagement des chainons manquants du corridor Libreville-Brazzaville et à la concrétisation de la position de couloir principal de transit et d’échanges en Afrique centrale conférée à ce corridor». De la sorte, Dolisie-Kibangou devrait permettre aux riverains, une fois achevée, «d’accéder aux infrastructures de base et facilitera l’écoulement de leurs marchandises, entraînant par ce biais une croissance inclusive dans les zones concernées», fait observer la Commission CEEAC. Une vision que partage d’ailleurs Ngakono Marie Thérèse Chantale épouse Mfoula Edjomo, puisque le commissaire à l’Aménagement du territoire et aux Infrastructures espère, pour tout dire, que ces infrastructures favorisent l’essor économique des Etats et partant, de la sous-région.

Plusieurs autres indications ont été données au cours de la cérémonie aussi bien sur le financement que sur les spécificités du chantier appelé à faire partie intégrante d’un projet plus vaste. On a par exemple appris du communiqué de la Commission de la CEEAC que la route, longue de 193 km, est «financée par l’Etat congolais et le Fonds africain de développement, un guichet du Groupe de la Bad. Les travaux Dolisie-Kibangou frontière du Gabon, sont évalués au coût global de 44 milliards 458 millions 319 mille FCFA». Bien mieux, le chantier ainsi lancé par Denis Sassou Nguesso, va être exécuté d’après le chronogramme présenté par le gouvernement congolais, «en deux lots par la société China Road and Bridge corporation (CRBC), sous le contrôle de la société Conseil, Ingénierie et Recherche Appliqué (CIRA), au terme d’un appel d’offres international», renseigne à nouveau la Commission de la Cemac.

Théodore Ayissi Ayissi

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Progression de 9,6% du niveau des réserves de change en zone Cemac

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On en sait désormais un peu plus sur le niveau réel des réserves de change de la Cemac au cours du dernier trimestre de l’année écoulée.

C’est à la faveur de la publication le 1er février dernier par la Beac, du Bulletin économique et statistique de décembre 2020. A travers ce document, l’institution bancaire sous-régionale apporte un certain nombre de réponses aux questions que l’on se pose sur le taux y relatif et fait notamment savoir que «les réserves de change de la Beac se sont établies à 4 451 milliards FCFA (6,79 milliards d’euros) au 31 octobre 2020, contre 4 062 milliards FCFA (6,19 milliards euros) au 31 octobre 2019, soit une progression de 9,59%», peut-on lire dans le document.

Sur la foi des données mises en évidence dans le Bulletin économique et statistique de décembre 2020, on sait que deux options essentiellement ont permis au cours de la période indiquée de parvenir à ce résultat. Puisque du côté de la Beac, on estime que «cette hausse s’explique principalement par la variation positive des avoirs extérieurs à vue et de la valorisation du stock d’or». Pour ce qui est dans un premier temps des avoirs extérieurs à vue constitués, à titre indicatif, de billets étrangers, de correspondants hors zone d’émission et des avoirs au Trésor français, ils représentent clairement le gros des réserves. «Ils ressortent à 3 917 milliards FCFA à fin octobre 2020, contre 3 510 milliards FCFA un an plus tôt, soit une augmentation de 11,58 %», relève pour s’en satisfaire la Banque centrale.

La même satisfaction s’observe, dans un second temps, du côté du stock d’or. Le Bulletin de la Beac renseigne à ce sujet qu’il «affiche une valeur de marché de 214 milliards FCFA au 31 octobre 2020, correspondant à une progression de 19,20% par rapport à l’année précédente». Toute chose, en somme, de nature à inciter la Banque centrale à persévérer dans la voie de l’application stricte de la nouvelle réglementation de change.

Théodore Ayissi Ayissi

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Produits d’exportation de la Cemac : vers une hausse des cours en 2021

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La Beac vient de rendre publique la note sur l’évolution des cours des principaux produits de base exportés par les pays de la Cemac au 4e trimestre 2020.

indicateur, produit d’exportation de la cemac, vers une hausse des cours en 2021

En plus d’être utile à la compréhension de la progression des prix des principaux biens que l’Afrique centrale met sur le marché international, le document disponible depuis le 1er février dernier permet aussi de faire des projections sur le comportement des différents marchés en 2021. De ce qu’il ressort alors de la lecture de la note susmentionnée, on retient notamment que pour l’exercice en cours, les prix vont globalement connaître une progression. Et que dans le détail, «les prix des produits agricoles devraient augmenter légèrement au cours de l’année 2021, que les prix des métaux devraient afficher une remontée modeste, à la faveur de la reprise en cours de l’économie mondiale et de la poursuite des politiques de relance en Chine, et que les cours du pétrole devraient s’établir en moyenne à 44 dollars le baril, en hausse par rapport aux estimations pour 2020 à 41 dollars», fait savoir l’institution bancaire sous-régionale.  

L’évolution positive en 2021 des cours de ces principaux produits prend, pour l’essentiel, racine dans le bon comportement des prix observés sur les différents marchés au dernier trimestre de l’exercice écoulé. Au 4e trimestre de l’année 2020, en effet, la Beac a relevé avec satisfaction que «l’indice global s’est accru de 3,5 %, contre une progression de 19,6 % au T3/2020, porté principalement par la croissance des cours des produits pétroliers». Ainsi, et s’agissant par exemple des produits énergétiques, ils ont été marqués «par une croissance de leurs cours de l’ordre de 5,7 %, bien en deçà de la croissance observée au T3/2020, laquelle se situait à 38,3 %. Toutefois, cette évolution résulte de la hausse des cours du pétrole, principal produit d’exportation de la Cemac, lequel est passé de 42,7 $/baril au T3/2020 à 43,6 $/baril au T4/2020, après 30,3 $/baril au T2/2020», renseigne encore l’institution bancaire sous-régionale.

Pour le reste, la Banque centrale relève également que «concernant les cours des produits non énergétiques, leur dynamique s’explique par ceux des produits forestiers (2,0 % au T4/2020 contre 4,2 % au T3/2020) et ceux des produits agricoles (1,6 % au T4/2020 contre 2,2 % au T3/2020)». Cependant, les indications de la Beac permettent aussi de constater que «les cours des métaux et minéraux ont stagné, après une baisse de 1,5 % au T3/2020; et que les cours des produits de la pêche ont connu une baisse de 1,5 %, après une hausse de l’ordre de 5,2 % au trimestre passé», peut-on lire dans la note.

Théodore Ayissi Ayissi

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L’Onu et le FMI de nouveau au chevet de la Centrafrique

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La Minusca et le Bureau de la coordination des Affaires humanitaires des Nations unies (OCHA) s’inquiètent au sujet de l’acheminement de l’aide humanitaire en Centrafrique.

 

Le 25 janvier dernier par exemple, l’Onu a, en guise de protestation et de solidarité vis-à-vis du peuple centrafricain, «condamné les attaques de groupes armés en RCA sur la principale route d’approvisionnement humanitaire et commercial reliant la capitale Bangui au port le plus proche au Cameroun», rapporte Onu info. Selon le constat fait à ce sujet par la Mission internationale, il se trouve en effet que «La MSR1, la principale route reliant Bangui au Port de Douala, au Cameroun, et située à 1.400 kilomètres à l’ouest de la capitale centrafricaine, est une route vitale pour l’acheminement de l’aide humanitaire et des marchandises, mais est régulièrement attaquée à plusieurs endroits par des groupes armés».

C’est justement à l’effet de permettre la reprise des convois humanitaires et commerciaux que la semaine dernière, la Minusca a fait de «la réouverture de l’axe routier reliant Béloko (ville frontalière du Cameroun) à Bangui (48 kilomètres) une priorité». Surtout que selon OCHA, «2,8 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population de la RCA, auront besoin d’une aide et protection humanitaires en 2021», fait encore savoir Onu info. 

En l’état actuel des choses, cependant, «la perturbation des approvisionnements routiers vers et à l’intérieur de la RCA a entraîné des flambées significatives des prix des denrées alimentaires des produits importés et produits localement à travers le pays. Plus d’un tiers de la population centrafricaine, 1,9 million de personnes, est confrontée à des niveaux élevés d’insécurité alimentaire aiguë», constate pour le déplorer le Bureau onusien. 

C’est, au demeurant, dans ce contexte de tensions et de crise humanitaire que le Conseil d’administration du FMI a récemment pris des décisions importantes au sujet de la Centrafrique. Selon ce que rapporte un communiqué parvenu à notre rédaction, l’institution de Bretton Woods a pris sur elle le 12 janvier dernier, «d’achever ce jour les première et deuxième revues du programme économique et financier de la République centrafricaine (RCA) appuyé par un accord au titre de la Facilité élargie de crédit (FEC)». A en croire alors les précisions données par l’institution financière internationale, «l’achèvement des revues ouvre la voie au décaissement de 23,87 millions de DTS (environ 34,4 millions de dollars), ce qui porte le total des décaissements au titre de l’accord à 35,8 millions de DTS (environ 51,6 millions de dollars)», renseigne le communiqué.

Théodore Ayissi Ayissi

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Zlecaf : le label «Made in central Africa» trace sa voie

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Parmi les pistes jusqu’ici explorées par les institutions sous-régionales pour tirer avantage de la Zlecaf, il y a celle prometteuse du label «Made in central Africa». Allant alors au bout de cette logique, le Bureau sous-régional pour l’Afrique centrale de la Commission économique pour l’Afrique (CEA) a pris l’initiative, le 29 janvier dernier, d’organiser un webinaire pour baliser la voie de la concrétisation de cette option.

D’après les indications données à ce sujet, il était globalement question pour les participants de procéder «au lancement du processus visant la création du label ‘‘Made in central Africa’’», envisagé dans le cadre de la réunion virtuelle comme «une opportunité pour tirer profit de la Zlecaf en Afrique centrale». De façon concrète, ce à quoi on devrait s’attendre dans les prochaines semaines, c’est qu’un appel à candidatures soit lancé pour la création graphique du label. Mais avant d’en parler, le directeur du Bureau sous-régional pour l’Afrique centrale de la CEA a d’abord tenu à donner quelles indications nécessaires à la compréhension du processus ainsi enclenché. À en croire alors Antonio Pedro, «ce label est, en réalité, l’un des piliers pour la mise en œuvre du consensus de Douala. Et le processus que nous lançons aujourd’hui implique notamment que nous aurons besoin de la contribution de tous, des consommateurs et de tous les gouvernements de la sous-région». Selon le responsable de la CEA, en effet, la création d’un label «Made in central Africa» va surtout conduire à «l’émergence de champions nationaux et régionaux qui seront en mesure de participer en contexte de la Zlecaf, dans la chaine de valeur nationale, sous-régionale, continentale et pourquoi pas mondiale».

Cela dit, le processus de lancement d’un label spécifique à l’Afrique centrale n’est pas une création ex-nihilo. Il va prendre appui sur le travail abattu jusqu’ici par la Cemac et la CEEAC, en ce qui concerne notamment la définition des règles d’Origine. Il sera simplement question «de veiller à les simplifier», a souligné Antonio Pedro. Par ailleurs, la création du «Made in central Africa» pose plusieurs problèmes pratiques qui ont été soulevés pendant la rencontre virtuelle. Il s’agit, entre autres, des critères d’accès au label en raison de la superposition des règles d’Origine nationale, régionale et de la Zlecaf; de sa spécificité et de sa plus-value; de l’alignement avec le Plan d’industrialisation en Afrique centrale et de l’implication des entités nationales en charge des normes et de la qualité ou de la promotion des investissements. Toutes ces préoccupations constituent autant de pôles de réflexion qui feront l’objet de rencontres ultérieures.

Théodore Ayissi Ayissi

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L’appel d’offres de la Beac partiellement boudé par les investisseurs

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La Beac a connu un léger revers sur son marché des titres publics la semaine dernière. Pour atténuer les effets de la pandémie de Covid-19 et favoriser la relance économique dans la sous-région au cours de l’exercice 2021, l’institution bancaire avait décidé d’injecter pas moins de 250 milliards FCFA dans le circuit économique.

Abbas Mahamat Tolli, gouverneur de la Beac

Seulement, l’offre de la Banque centrale a été partiellement suivie sur la plateforme monétaire, ainsi que le démontre d’ailleurs à suffire le communiqué du gouverneur de l’institution en date du 27 janvier et portant sur les résultats de l’appel d’offres lancé par la Beac un jour plus tôt.

«Pour le montant de 250 milliards FCFA mis en adjudication à un Taux d’intérêt des appels d’offres (TIAO) à 3,25%, le montant total servi, et qui correspond exactement au montant total des offres exprimées, s’est élevé à 193 095 000 000 FCFA», a commencé par indiquer Abbas Mahamat Tolli. Mais poursuivant dans sa lancée, le gouverneur de l’institut d’émission de la monnaie en Afrique centrale a ensuite fait savoir qu’avec 11 participants et un nombre total d’offres exprimées se situant à seulement 13 propositions, cela représente en termes de pourcentage, «un taux de participation de 23,91% et un taux de souscription tournant autour de 77,24%».

Bien qu’en deçà des attentes, on sait sur la base des résultats publiés par l’institution bancaire sous-régionale au cours d’une précédente opération principale d’injection de liquidités, également d’un montant de 250 milliards FCFA, que le taux de souscription est cependant en hausse. Le 16 décembre 2020, par exemple, ce taux s’était situé à seulement «38,30% pour un taux de participation s’élevant à tout juste 15,21%», avait fait savoir en son temps, Hamadou Abdoulaye, le directeur général des Etudes, Finances et Relation internationales à la Beac. Autrement dit, la Banque centrale dispose tout de même d’une belle marge de manœuvre.

 

Théodore Ayissi Ayissi

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Budget 2021 de la Cemac : le défi du financement

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Le Conseil des ministres de l’Union économique de l’Afrique centrale (UEAC) s’est réuni par visioconférence en sa 36e session ordinaire le 27 janvier dernier.

Le Pr Daniel Ona Ondo à la 36e session du Conseil des ministres de l’UEAC

C’était sous la présidence d’Alamine Ousmane Mey, président dudit Conseil et par ailleurs ministre camerounais de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire. Au cours de cette session, les ministres de la Cemac ont, entre autres décisions, procédé à l’examen et à l’adoption du projet de budget de la Communauté. Arrêté en ressources et en emplois à la somme de 89 224 324 973 FCFA, le budget ainsi adopté ouvre désormais la voie à son exécution. Mais cela ne va pas sans poser un véritable défi à la Cemac. Surtout que «plus qu’un exercice de style, il s’agit de doter les institutions communautaires de moyens notamment financiers pour réaliser leurs programmes, conformément aux missions qui leur ont été assignées par les plus hautes instances décisionnelles de la Communauté», a indiqué à l’attention des ministres, le président de la Commission de la Cemac.

Le Pr Daniel Ona Ondo soulevait en réalité à l’entame de la 36e session du Conseil des ministres une problématique centrale: celle du niveau de recouvrement de la Taxe communautaire d’intégration (TCI). Selon ce qu’il est prévu en 2021, la TCI est censée contribuer à hauteur de 70,45% au financement du budget et donc au fonctionnement des institutions communautaires. Seulement, le président de la Commission de la Cemac sait par expérience que «les années passent et à chaque fois, nous observons, pour le déplorer tous, un fossé béant entre l’ambition de construire un destin commun et les ressources effectivement mobilisées». Rien d’étonnant alors que le dirigeant communautaire appelle désormais à prendre le taureau par les cornes. Etant entendu, selon ce dernier, que «tant que les dispositions pertinentes de la collecte de la TCI ne seront pas appliquées, on continuera à tourner en rond».

Théodore Ayissi Ayissi

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ACTUALITÉINTÉGRATION NATIONALE

Afrique centrale: les quarts pour l’Histoire

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L’Afrique centrale a certes consenti, la mort dans l’âme, à perdre un de ses plénipotentiaires dans le duel fratricide qui a opposé le Cameroun à la République Démocratique du Congo (RDC) ce samedi 30 janvier 2021 au Stade de Japoma.

Stade de Japoma

Mais cela ne change rien au fait que la participation de la sous-région à l’édition 2021 du Championnat d’Afrique des nations est à inscrire en lettres d’or dans les annales de la compétition. Avec quatre pays, sur les quatre engagés dans la compétition, parvenus au stade des quarts de finale, la sous-région a en effet réussi l’exploit d’être la partie du continent ayant dans la phase à élimination directe du CHAN, le plus grand nombre de représentants.

Et Pour venir à bout d’adversaires aussi ambitieux que le Niger, le Zimbabwe, le Burkina Faso l’Ouganda ou encore la Libye, Le Rwanda, 2e du groupe C, la République Démocratique du Congo et le Congo Brazzaville, respectivement 1er et 2e du groupe B, et le Cameroun, pays organisateur et 2e du groupe A, ont dû faire preuve de courage, de talent, et de détermination. Ce faisant, ces quatre pays de la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC) ont présenté à l’Afrique et au reste du monde un visage conquérant, en même temps qu’ils ont permis de mettre en valeur le riche potentiel dont regorge le football local sous-régional.

Elles sont en effet nombreuses les étoiles de l’Afrique centrale qui ont brillé très fort pendant la phase de poules de la 6e édition du CHAN et qui ont, de ce fait, illuminé le ciel du football local continental. Ce sont les Ashu Kerido (Cameroun), Jacques Tiyusenge (Rwanda), Hardy Binguila (Congo), Loïc Martin Ako Assomo (Cameroun) et autres Kadima Kabangu et Chico Ushindi (RDC). Mais c’est aussi Pierre François Aurélien Etame Ngombe Matanda (Cameroun), Mick Osseté (Congo), Fitina Omborenga (Rwanda), Salomon Banga Bindjeme (Cameroun) ou encore Henock Baka inonga (RDC)… Tous ont contribué de façon décisive à la qualification de leurs pays respectifs, mais ont surtout rempli d’orgueil et de fierté les ressortissants d’une sous-région dont l’emprise et l’hégémonie sur la compétition ne cessent de se consolider au fil des éditions.

Théodore Ayissi Ayissi

Martin Loïc Ako Assomo: le patron de l’entrejeu camerounais

Le jeune milieu offensif de 21 ans ne cesse d’accumuler les lauriers depuis le début du CHAN et a été un des grands artisans de la victoire des Lions sur les Léopards le 30 janvier dernier à Japoma.

 

 Dans la victoire épique que les Lions A’ ont enregistrée le 30 janvier dernier à Japoma contre les doubles champions d’Afrique congolais (RDC), le milieu offensif gauche Martin Loïc Ako Assomo a été pour beaucoup. Incisif et vif, puissant et plein d’allant, «Diego» comme l’appellent ses fans a été sur tous les bons coups de l’équipe A’ du Cameroun, permettant au passage de relever une montée en puissance du groupe de Martin Ndtoungou Mpilé. Pendant 90 minutes, le dossard 18 des Lions A’ a mis à profit son mètre 75 pour 74kg, en faisant montre de technicité, de détermination et même d’audace, et en portant constamment le danger dans la surface de réparation des Léopards de la RD congo. Et c’est tout naturellement, depuis le match Cameroun-Zimbabwe le 16 janvier dernier, qu’il a été désigné pour la seconde fois homme du match. Une deuxième consécration qui le place désormais en bonne posture pour recevoir le titre de meilleur joueur de la compétition.

Mais pour ces fans comme pour ceux qui l’observent depuis un certain temps, les performances de Loïc Ako Assomo ne sont pas une surprise et s’inscrivent plutôt dans le registre de la confirmation de tout le bien qu’ils pensaient déjà de lui. S’exprimant par exemple sur les qualités des Lions A’ alors encore en rodage à Mbankomo, l’analyse sportif, Emmanuel Mbang Kollo, n’avait pu s’empêcher de relever l’immense potentiel de «Diego», qu’il ne voyait pas faire autrement qu’être «le leader technique de notre équipe». Et leader, l’actuel sociétaire de As Fortuna de Yaoundé l’est depuis le début de la compétition. A seulement 21 ans, il est passé au sein de la cuvée 2021 de Martin Ndtoungou Mpilé du statut de figurant, à celui de titulaire incontesté, avant finalement de s’imposer comme le patron de l’entrejeu camerounais. C’est à ce titre d’ailleurs que samedi dernier contre la RD Congo, le milieu offensif gauche a été parmi les premiers Lions A’ a sonné la révolte et à ouvrir la chasse aux Léopards.

Toutefois, et malgré toutes les qualités visibles et intrinsèques qu’on lui connait et que les fans du ballon rond ont déjà pu apprécier jusqu’ici, Martin Loïc Ako Assomo pèche encore par son manque de réalisme. En témoigne son compteur de buts encore bloqué à zéro, en dépit des nombreuses occasions qu’il sait se créer. Rien d’inquiétant cependant au vu du potentiel et de la marge de progression de ce jeune talent qui fait déjà la fierté du Cameroun, de la sous-région et de l’Afrique.

TAA

Aurélien Etame Ngombe Matanda, le «gladiateur» !

Pour les supporters des Lions A’ nostalgiques d’une certaine époque et surtout d’un certain «capitaine courage», Pierre François Aurélien Etame Ngombe Matanda est tout désigné pour être le successeur de Rigobert Song Bahanag. Et cela ne tient pas qu’au dossard 4 que l’actuel sociétaire de Coton sport de Garoua arbore depuis le début du CHAN au sein de l’équipe nationale locale. Non, le défenseur central de 26 ans retenu par Martin Ntoungou Mpilé pour protéger les arrières de la sélection fait bien mieux que cela. Puisque le champion du Cameroun 2017 avec Eding sport de la Lékié assure non seulement par son charisme, sa présence physique, sa rage, son engagement, la précision de ses interventions, mais également par son leadership et sa crinière au vent. Tout ce qu’il faut en tout cas pour rappeler l’ancien capitaine des Lions Indomptables et qui lui a valu le surnom de «Gladiator». Son expérience et son efficacité dans tous les clubs où il a évolué, parmi lesquels Bamboutos Fc de Mbouda, lui ont déjà valu d’être remarqué et apprécié par tous les coaches, y compris le sélectionneur des Lions A’ qui en a fait la pièce maitresse de son dispositif défensif. Ses nombreuses interventions énergiques mais chirurgicales, ont en effet permis à la défense des Lions A’ d’être considérée comme un bastion quasi imprenable.

 

Hardy Alain Binguila, le maître à penser congolais

Si le Congo (Brazzaville), pourtant mal en point dans le groupe B, a réussi à prendre le meilleur sur la Libye lors de la dernière journée de la phase de poules, c’est en grande partie grâce à son jeune prodige, Hardy Alain Samarange Binguila. A seulement 24 ans, ce milieu de terrain central s’est déjà imposé comme le seul dépositaire du jeu des Diables Rouges A’ et une véritable courroie de transmission. Le joueur des Diables noirs de Brazzaville, vainqueur de la Coupe du Congo en 2018, brille en effet sur le terrain aussi bien par sa combativité, la précision de ses passes que par sa bonne lecture du jeu. Il faut dire que ce fils de Pointe-Noire a déjà une certaine expérience des compétitions avec à son actif 13 sélections internationales et plusieurs convocations chez les U17, U20 et U23. Et dans le cadre du CHAN, le dossard 8 de la sélection locale congolaise ne lâche rien et sait se mettre au service de ses coéquipiers. C’est donc sans surprise qu’il a tapé dans l’œil des experts de la Caf qui ont décidé de récompenser son entregent et son leadership, en faisant de lui l’homme du match Congo-Libye, et par la même occasion, l’une des étoiles de la 6e édition du CHAN. Nul doute alors qu’avec cette performance, sa valeur marchande déjà évaluée à 50 mille euros, prendra du volume.

 

Fitina Omborenga, la perle rwandaise

À voir avec quelle aisance le rwandais de 1 mètre 85 se déploie sur le côté de droit du camp adverse, on a du mal à réaliser tout de suite que Fitina Omborenga n’est qu’un arrière-droit. Certes, le football moderne le conçoit assez bien et il est de plus en plus commun, voire exiger des latéraux, qu’ils soient capables de se projeter vers l’avant. Mais dans ce cas, il faut alors reconnaitre qu’avec ce fils de Kigali de bientôt 25 ans, la sélection locale rwandaise est vernie. Puisque le dossard 13 des Amavubi (Guêpes) A’ allie parfaitement puissance, vivacité et technique, se fondant dans les plans de jeu du coach et brillant par une redoutable efficacité aussi bien dans les phases offensives que dans celles défensives. L’expérience de ces passages dans des clubs slovaques aidant, l’actuel joueur de l’APR Kigali, ne ménage jamais sa peine jusqu’au coup de sifflet final. C’est d’ailleurs sur cette expérience et ces différents atouts qu’il a misés lors du match Rwanda-Ouganda, ce qui lui a valu d’être désigné homme du match.

 

Henock Baka Inonga, le dernier rempart de la RDC

Il n’était pourtant pas pressenti pour être titularisé pendant le Championnat d’Afrique des nations, mais Henock Baka Inonga a su saisir sa chance. Depuis qu’il a été désigné homme du match RDC-Congo Brazzaville, l’actuel défenseur central du Daring Club Motema Pemba (DCMP) en RDC, affiche une certaine constance et surtout une solidité défensive impressionnante. Du propre aveu de ce gaucher de 27 ans, les positions un peu plus avancées comme celles de milieu offensif ne l’effraient pas pour autant. Avec son mètre 80, «Raphaël Varane de la RD Congo» comme on le surnomme est en effet aussi à l’aise physiquement que techniquement. Son toucher de balle et sa précision font du reste partie des nombreuses qualités qui l’ont fait remarquer de son coach Florent Ibengé et qui lui ont permis de briller à la face du monde.

 

 

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Des journalistes soupçonnés de vol à Japoma

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Le matériel de la salle médias du Stade de Japoma a été dérobé par un ou plusieurs individus non encore identifiés. Mais déjà, les soupçons s’orientent vers les journalistes présents sur le site à l’occasion de la troisième et dernière journée de la phase de poules du CHAN 2021.

En effet, les équipements constitués de micros, d’ordinateurs et de casques, étaient destinés à faciliter le travail des professionnels des médias ayant obtenu leurs accréditations. Une situation, en somme, qui vient jeter l’opprobre sur la corporation et qui a, de ce fait, appelé la réaction de l’Association des journalistes sportifs du Cameroun (AJSC). Par la voix de son président régional pour le Littoral, l’Association a invité tout confrère ayant pris ce «matériel à titre personnel les jours de matchs, à le rapporter à l’occasion de la prochaine rencontre prévue au Stade de Japoma». Par ailleurs, Marc Chouamo a fortement incité ses pairs à dénoncer «toute personne étrangère à la salle médias, volontaire y compris», ayant pu se rendre coupable de cet acte qui couvre la profession de déshonneur.

Le CHAN 2021 au superlatif

La 6e édition du Championnat d’Afrique des nations est décidément la compétition de tous les superlatifs. Déjà qualifiée d’exceptionnelle en raison du contexte dans lequel elle se déroule, l’édition 2021 a encore trouvé à l’être par la splendeur des infrastructures sportives, le Stade de Japoma en tête, offertes à la curiosité des fans du ballon rond, suscitant à la fois l’émerveillement et l’admiration de tous. Mais des lauriers, on en trouve également sur le terrain des performances. Et c’est la 3ème journée de la compétition qui a fait entrer un peu plus dans l’histoire le CHAN 2021, puisqu’elle a été de toutes les éditions, la plus prolifique avec 12 buts au compteur. On retiendra également que c’est au Cameroun que le capitaine de l’équipe A’ du Maroc, Ayoub El Kaabi, a franchi la barre de dix réalisations, établissant un nouveau record.

Théodore Ayissi Ayissi

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Journée internationale de la Douane : La grande parade de l’administration douanière camerounaise

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Le corps que dirige Fongod Edwin Nuvaga a fait étalage devant le ministre des Finances le 26 janvier dernier à Yaoundé, de ses performances en 2020, mais également de son savoir-faire lors du défilé de circonstance.

La Base aérienne 101 de Yaoundé a servi de cadre aux activités marquant la célébration au Cameroun de la Journée internationale de la Douane. C’était sous le thème : «Relance, Renouveau, Résilience : la Douane au service d’une chaine logistique durable».  La cérémonie présidée ce 26 janvier 2021 par le ministre des Finances (Minfi), Louis Paul Motaze, en présence de la ministre du Contrôle supérieur de l’Etat, Rose Mbah Acha Formundam, et de plusieurs autres personnalités, a alors constitué une excellente occasion pour l’administration douanière camerounaise de parader et de se mettre en valeur. La célébration a notamment permis au directeur général des Douanes (DGD), Fongod Edwin Nuvaga, mais également au Minfi, de se satisfaire du bilan de l’exercice écoulé. «La direction générale des Douanes est allée au-delà de ce qui était attendu d’elle dans un contexte pourtant difficile. C’est ce qui nous a d’ailleurs permis de lui fixer des objectifs encore plus ambitieux. 2021 doit être une année de relance économique et la Douane doit jouer sa partition», a déclaré à ce propos Louis Paul Motaze.

Bilan 2020

Malgré un contexte marqué par la pandémie de Covid-19, la direction générale des Douanes a su tirer son épingle du jeu au cours de l’exercice budgétaire 2020. «Pour un objectif initial de 859,2 milliards FCFA ramené dans le cadre de la loi de finances rectificative à 650 milliards FCFA, la DGD a collecté 705,2 milliards FCFA, soit un taux de réalisation de 108,5% et une plus-value de 55,2 milliards FCFA», a indiqué pour s’en satisfaire, Fongod Edwin Nuvaga. Et le directeur général des Douanes a d’autant plus de raison de le faire que des recettes d’un montant de 151,9 milliards FCFA proviennent selon ses précisions, «des droits de transit du Pipeline Tchad-Cameroun à hauteur de 36,8 milliards FCFA, des centimes additionnels d’un montant de 41,4 milliards FCFA, des contributions communautaires (Union africaine, Cemac, Taxe communautaire d’intégration) à hauteur de 15,8 milliards FCFA, mais aussi de la redevance informatique, 5,2 milliards FCFA ou encore de la taxe sanitaire pour environ 4 milliards FCFA…».

Toutefois, les bonnes performances de l’administration douanière n’ont pas seulement été enregistrées sur le terrain de la collecte des recettes. Puisqu’au rang des acquis de l’exercice écoulé, il y a eu la mise en place du Cameroon customs information System (CAMCIS), «un véritable bond dans la modernité», selon le DGD. D’ailleurs, le patron des Douanes met aussi volontiers à l’actif de son administration, l’utilisation des scanners dans les aéroports de Douala et Yaoundé, ainsi que dans les ports de Douala et de Kribi. Toute chose qui a induit d’après son appréciation «une plus grande fluidité du trafic».

En outre, la Douane camerounaise a pris part à l’opération de lutte contre la contrebande ayant pour nom de baptême «Stop». Et en termes de protection de la société et de l’économie nationale, le bilan revendiqué fait état de «la saisie de 2 tonnes d’explosifs, de 18 défenses d’éléphants, de 20 kilos d’or, des armes et munitions, des tonnes de médicaments et de chancre indien»,  a fait savoir à ce sujet Fongod Edwin Nuvaga. Le DGD s’est, dans la foulée, félicité de ce que dans le contexte de la pandémie de coronavirus, son administration a pu assurer la continuité des services aux usagers, cela grâce notamment au télétravail.

Perspectives

L’exercice budgétaire 2021 s’annonce déterminant pour la relance économique. C’est pourquoi le gouvernement camerounais entend solliciter l’administration douanière à un triple titre au moins. «La Douane fait déjà très bien ce que nous lui demandons de faire. Mais sa partition ne s’arrête pas seulement aux recettes. L’administration douanière doit aussi assurer la protection du territoire et doit également jouer un autre rôle essentiel qui est celui d’appuyer la production locale», a indiqué à l’intention de la direction générale, le ministre des Finances, Louis Paul Motaze. C’est, du reste, sur les acquis de 2020 que la Douane camerounaise va devoir s’appuyer pour collecter au titre de l’exercice en cours, 804,2 milliards FCFA. Fongod Edwin Nuvaga a alors saisi l’occasion de la célébration de la Journée internationale de la Douane pour indiquer à son personnel la voie à suivre.

Pour l’essentiel, il faudra travailler à renforcer non seulement le dispositif de prise en charge aux frontières, l’affinement des techniques de contrôle à postériori, mais aussi la mise en place des leviers de promotion de l’éthique et de la gouvernance en Douane. D’un autre côté, les douaniers camerounais vont également devoir accentuer la lutte contre la contrebande et participer à l’amélioration du climat des affaires. Cependant pour le ministre des Finances, l’atteinte de ces objectifs passe aussi pour la Douane par «la consolidation de la chaine logistique, le renforcement du partenariat avec tous les maillons de la chaine, la transformation numérique aux frontières et l’adaptation aux technologies de pointe, ce qui implique la collecte, la combinaison, le partage et l’analyse des données, etc.».

Récompenses, passages de grades et parade

C’est au nom des défis qui interpellent la DGD en 2021, mais davantage encore pour les performances enregistrées en 2020, que le personnel méritant ou admis à faire valoir ses droits à la retraite, a eu droit à des honneurs, récompenses et à la remise des épaulettes. Et pour ce qui est d’abord de l’Adieu aux armes, la phase de la cérémonie y relative a exclusivement concerné le commandant des Douanes, Joseph Kpoumié. Entre autres faits d’armes, le désormais officier des Douanes à la retraite a servi ce corps pendant une trentaine d’années et a notamment été le tout premier commandant du Groupement spécial d’intervention douanière. Le Minfi lui a, à cette occasion, adressé «les remerciements du gouvernement pour les bons et loyaux services rendus à la  nation».

S’agissant ensuite des récompenses, il a surtout été question pour la hiérarchie de l’administration douanière camerounaise, d’exprimer sa gratitude envers ceux des personnels et services qui se sont démarqués en 2020. Les félicitations et encouragements ont alors pris pour certains la forme du prix de l’excellence ou du certificat de mérite de l’Organisation mondiale des Douanes (OMD), tandis que des prix spéciaux ont été décernés aux autres. C’est le cas de la division de l’Informatique pour la mise en place de CAMCIS; du Management et du Contentieux; du Recouvrement des statistiques; mais également de la Gouvernance pour la lutte contre la corruption; et de la Communication pour l’accompagnement de la stratégie globale de la direction générale des Douanes.

Pour d’autres personnels encore, la célébration de la 66e édition de la Journée internationale de la Douane a été l’occasion d’un passage de grade. Des épaulettes ont, à cet effet, été remises à près de 150 douaniers promus aux grades supérieurs. Parmi les bénéficiaires qui ont ensuite offert un défilé militaire au rythme de la «Voix de la Nation», on retrouvait un commandant, une vingtaine de capitaines, sept lieutenants, 26 adjudants principaux, 39 adjudants et 44 brigadiers des Douanes.

Théodore Ayissi Ayissi

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«Tumba Pouce» honoré à Japoma

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Une minute de silence a été observée à l’entame du match qui a opposé le 21 janvier dernier, les Léopards de la République Démocratique du Congo aux Chevaliers libyens de la Méditerranée.

C’était en mémoire de Kalala N’tumba décédé selon la Fédération congolaise de football et son ancien club As Vita, le 11 janvier dernier en France à l’âge de 73 ans. En consentant à ce que l’on procède de la sorte, la Caf entendait également rendre hommage à la légende congolaise (RDC) du football africain. Etant entendu, entre autres fait d’armes, que «Tumba Pouce», de son surnom, a été de l’expédition congolaise au Mondial de 1974 en Allemagne et de celle ayant pris part à la seule Coupe d’Afrique des nations de football organisée jusqu’ici par le Cameroun. C’était en 1972.

La Croix-Rouge aux avant-postes
Depuis le début de la 6e édition du Championnat d’Afrique des nations, la Croix-Rouge camerounaise (CRC) a chaussé ses crampons. Pas moins de 80 volontaires ont ainsi enfilé leurs maillots et se sont positionnés aux avant-postes du secourisme pendant la compétition. En réalité, ils obéissent au plan de jeu du ministre de la Santé publique, Manaouda Malachie, véritable coach, et ont été intégrés après avoir été sélectionnés, dans le dispositif prévisionnel de secours. Laissés à la disposition des délégations régionales du Centre, du Littoral et du Sud-Ouest, ces volontaires sont déployés sur le terrain à raison de 30 à Yaoundé, 30 à Limbé et de 20 à Douala. Ils évoluent depuis le 16 janvier dernier à plusieurs postes à savoir les stades, les esplanades et ambulances, les lieux d’entraînements, les hôtels et les Fan zones.

Théodore Ayissi Ayissi

Blocus
Si ailleurs certains bouchons sont dus à des accidents ou à des travaux, les «goulots» sur le tronçon Ndokotti-Yassa (Douala) sont attribués au CHAN. Selon quelques usagers rencontrés sur place, depuis le début de la compétition, les embouteillages sont monstres. Ils disent que le temps mis sur le trajet Ndokotti-Yassa (14 km) équivaut à un voyage de Douala–Edéa. Si l’on est automobiliste, changer de file suite à la congestion ne vous fera pas aller plus vite. Au contraire: en s’insérant sur l’autre voie, on perturbe sa circulation et le risque de bouchon se déplace. Et pour vite rallier le stade Japoma, une sacrée option: la moto. Elle permet d’écouler le trafic quand les voitures sont engluées dans les bouchons. En amont comme en aval de l’axe Ndokotti-Yassa, la moto fait éviter les effets d’accordéon. Mais, c’est au prix fort : entre 500 FCFA à 700 FCFA pour le trajet. Dans leur course vers l’argent, certains moto-taximen démarrent plus vite que d’autres, accélèrent (et freinent) plus fort. Par ces gestes, ils disent jouer leur CHAN.

Diane Kenfack

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Cameroun-Burkina Faso : qualification aux forceps pour les Lions A’

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Les poulains de Ndtoungou Mpilé ont décroché leur ticket pour les quarts de finale du CHAN ce 24 janvier au Stade omnisports de Yaoundé, après leur match nul et vierge contre les Etalons A’.

Comment ont-ils fait? Seul le nul (0-0) est beau. C’est pourtant au terme d’un match symbole d’une équipe rattrapée par l’enjeu, un match à portée de mains, à défaut de l’avoir au bout du pied de ses buteurs que les Lions A’ ont obtenu leur qualification pour le second tour du CHAN 2020. Mais l’essentiel est sauf. Les Lions A’ du Cameroun se sont qualifiés pour les quarts de finale de la 6ème édition du Championnat d’Afrique des nations (CHAN 2021). Salomon Banga Bindjeme et ses coéquipiers n’ont pas forcé leur talent ce 24 janvier au Stade Omnisports de Yaoundé, mais ont pu obtenir un match nul, Zéro but partout, contre les Etalons A’ du Burkina. Un résultat suffisant en tout cas pour franchir une nouvelle étape dans la compétition. Les poulains de Martin Ndtoungou Mpilé achèvent ainsi la phase de poules à la deuxième place du groupe A avec cinq points, devancés par les Aigles du Mali qui, eux, en comptent sept. Les Maliens ont également dominé dimanche dernier les Brave Warriors du Zimbabwé par un score de 1 but à zéro.

Les Lions A’ ont pourtant bien entamé le match en affichant très vite leurs ambitions par deux frappes cadrées dès le début de la rencontre. Mais très vite, les poulains de Martin Ndtoungou Mpilé vont lever le pied, permettant aux Etalons d’être plus entreprenants. Les longues chevauchées sur les côtés droit et gauche de la moitié de terrain camerounais, permettent aux Etalons à la 10ème et à la 12ème minutes de mettre en difficulté la défense, obligeant Ashu Kerido, le portier camerounais et Pierre François Aurelien Etamé Ngombé à se déployer. Le match va ensuite se stabiliser avec une légère ascendance du Burkina sur le Cameroun.

Quelques bonnes phases sont tout de même à mettre à l’actif des joueurs camerounais. C’est le cas à la 62ème minute du match lorsque Thierry Tchuente manque d’ouvrir le score. En l’absence de Jacques Zoua Daogari encore blessé, il faut dire que l’attaque camerounaise n’a pas eu grand-chose à se mettre sur la dent. Les Lions et les Etalons se sont alors séparés sur un score nul et vierge. Un résultat qui consacre la qualification du pays organisateur pour la phase à élimination directe de la Compétition, en même temps que cela vaut élimination du Burkina Faso.

Théodore Ayissi Ayissi

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