Réunis du 5 au 8 janvier 2026 autour de leur directeur de publication, les équipes du groupe de médias ont tiré les leçons d’une année 2025 contrastée et arrêté une feuille de route offensive pour renforcer leur impact éditorial, commercial et numérique.
Quatre jours durant, le journal Intégration a suspendu le tumulte de l’actualité pour se regarder dans le miroir. Dans une salle où les mots pesaient autant que les silences, les équipes se sont réunies autour du directeur de publication, Thierry Ndong, pour solder 2025 et esquisser 2026. Ce fut un moment de pause rare, presque poétique, où l’on a pris le temps de compter les pas déjà faits avant d’oser regarder la route à venir.
Les présentations individuelles ont ouvert la rencontre comme on ouvre un cahier neuf. Chacun a rappelé sa fonction, sa place dans la mécanique du journal, mais aussi ses doutes et ses certitudes. Puis sont venus les bilans, parfois sévères, parfois encourageants, toujours lucides. Le marketing commercial a mis des chiffres sur une inquiétude partagée : les ventes en kiosque s’érodent, fragilisant un modèle économique déjà sous tension. Derrière les graphiques, une réalité simple : un journal doit trouver ses lecteurs là où ils sont.
Le marketing digital, lui, a parlé d’élans et de retards. Des initiatives ont germé, certaines ont fleuri, d’autres attendent encore la bonne saison. 2026 devra être l’année de la constance numérique, de l’écoute active des communautés et d’une présence plus affirmée sur les plateformes. À l’ère du clic rapide, Intégration veut continuer à défendre le temps long, sans disparaître du flux.
Dans la rédaction, les échanges ont été francs. Des problèmes de management ont été nommés, un besoin de synergie a été reconnu. Produire une information crédible suppose une cohésion solide, une confiance partagée, un souffle commun. Les mots, pour être justes, ont besoin d’équipes alignées.
La radio web, Radio Intégration, a apporté une note de créativité. Des idées ont circulé comme des refrains : mieux préparer les émissions, choisir les invités avec exigence, oser des programmes originaux. La « Discothèque de papa », hommage à la mémoire musicale, a fait sourire et réfléchir à la transmission culturelle.
De ces échanges est née une feuille de route ambitieuse. En 2026, Intégration paraîtra deux fois par semaine, produira des documentaires, investira TikTok, relancera ses newsletters, parlera aussi anglais et explorera de nouvelles niches. Autant de balises plantées pour avancer. La rencontre s’est achevée autour d’un dîner, comme pour rappeler qu’un média est d’abord une aventure humaine. 2026 s’annonce exigeante, mais le cap est tracé, et l’encre n’a pas fini de couler.
Laurelle Tiani
