Le bilan est tiré du discours moral de la Présidente réélue de l’institution humanitaire présenté le 6 aout 2025 pendant les travaux de la 28è AG ordinaire.
Il y a six ans environ, que vous me renouveliez votre entière confiance à Yaoundé, lors de l’Assemblée Générale ordinaire de décembre 2019. Sur la base d’une confiance mutuelle, nous avions comme projet commun, de transformer la Croix-Rouge Camerounaise et d’en faire sur le plan humanitaire, une Société Nationale dynamique et influente, qui fait la différence partout où besoin se fait sentir grâce à l’action pertinente et efficace de son réseau de Volontaires bien formés, encadrés et valorisés.
A l’horizon de ladite vision, était bien fixée, l’échéance de de la présente Assemblée Générale. C’est dire à quel point nous avons travaillé sans relâche, pour matérialiser notre engagement.
Au sortir de 2019, plus précisément dès mars 2020, la pandémie de COVID-19 s’est érigée en obstacle majeur à toutes les projections de la période du sextennat qui est en cours d’achèvement.
Nous n’avons pour autant pas baissé les bras. Nous avons usé de toute l’ingéniosité des staffs en service et, de la vôtre très régulièrement aussi, pour maintenir le cap et afficher la résilience nécessaire, pour se maintenir à flots.
La période qui s’achève se présente par conséquent, comme parsemée d’importants défis humanitaristes.
Ces défis permanent ont suffisamment éprouvé la dynamique des interactions entre la Croix-Rouge Camerounaise et ses partenaires stratégiques, notamment, la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), le Comité International de la Croix-Rouge (CICR), la Croix-Rouge Française (CRF) et de nombreuses autres Sociétés nationales participantes, que nous avons pu mobiliser.
L’on peut citer également, les Croissant-Rouge Qatari, Saoudien et Turc, et la Croix-Rouge Italienne.
En dehors de ces partenaires internes au Mouvement, il faut noter pour s’en féliciter, la mobilisation aux côtés de la Croix-Rouge Camerounaise, de nombreuses agences du système des Nations Unies, grâce à de nombreuses actions de diplomatie humanitaire à divers niveaux.
Diplomatie humanitaire
La même diplomatie nous a permis d’établir des liens d’amitié avec bon nombre de représentations diplomatiques au Cameroun, notamment la Chine, la Confédération Suisse, la Turquie, l’Arabie Saoudite, l’Inde, et j’en oublie.
Durant ces six dernières années, la Croix-Rouge Camerounaise aura répondu en rangs serrés, aux besoins des communautés sinistrées par les inondations, les conflits armés, les crises sanitaires, la crise alimentaire, éboulements de terrain. La sécheresse.
Même si un grand nombre de communautés restent en attente d’appuis, nous avons su, par la traditionnelle solidarité qui caractérise notre action, mutualiser nos efforts.
C’est le lieu pour moi, de féliciter tous les Présidents des Comités Départementaux, parce que chers frères et sœurs, par vos différentes bonnes qualités, vos compétences et votre engagement, vous avez fait briller jusqu’à la clarté, l’action de la Croix-Rouge Camerounaise, durant les 06 dernières années.
D’aucuns pensent que, le meilleur rôle est de s’auto évaluer. Pourtant, il vaut mieux se donner à voir, que de se regarder soi-même.
Néanmoins, comme cela rentre dans les usages de la redevabilité des personnes dépositaires de mandat, je vais me faire le devoir de marquer quelques arrêts et non des moindres, sur ce que nous avons fait ensemble.
En effet, souvenez-vous que, nous avons hérité d’un grand chantier en 2017. Les piliers de notre mandat nous assignaient d’appliquer des réformes administratives et de gestion, de redynamiser l’Organisation Croix-Rouge Camerounaise, de toiletter les textes directeurs, de relever et de densifier la réponse en faveur des communautés.
Pour ce faire, nous avons choisi l’option de la mise en place de plans stratégiques.
Sur le fondement des orientations prescrites par vous-même, au regard des réalisations que nous faites, nous pouvons sans aucun embarras, affirmer que, beaucoup a été fait.
Refonte des textes
Nous avons travaillé depuis lors, pour mettre en place des mécanismes sur le rangement des lignes directrices du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.
Cela est passé par le toilettage des textes à savoir, le Règlement intérieur et les Statuts.
Ces textes directeurs ont été soumis à votre très haute attention, suivi de leur validation définitive lors de la 27ème Assemblée Générale que nous avons tenue en 2022.
Il faut dire qu’à côté de ces textes directeurs, des résolutions et décisions connexes ont permis une bonne fluidité ainsi qu’un fonctionnement plus optimal, des différentes autres instances de Gouvernance.
L’un des couronnements de ce processus et non des moindres, est le renouvellement de la reconnaissance d’utilité publique, reconnue à la Croix-Rouge Camerounaise depuis 2020, par les autorités de notre pays.
Il faut le dire juste à titre de rappel que, la Croix-Rouge Camerounaise avait vu renouveler pour la dernière fois sa reconnaissance le 12 Octobre 1970, soit 50 ans d’attente.
En outre, le plaidoyer dirigé vers les autorités publiques camerounaises au sujet de l’obsolescence de la convention de 2012 entre la Croix-Rouge Camerounaise et le Gouvernement camerounais, a obtenu l’assentiment d’être relue.
Ladite relecture est en cours. Ce qui est un autre laurier, obtenu de la mission que vous avez bien voulu m’assigner.
Les réformes administratives et de gestion
Nous avons inscrit sous votre houlette bien évidement, la Croix-Rouge Camerounaise sur les voies du management moderne avec à la clef, l’acquisition des outils modernes de gestion.
Sur ce plan, beaucoup reste à faire, car nous y avons connu quelques avancées et reculades, notamment en ce qui concerne les questions de certification des comptes.
Probablement, l’envie de très bien faire tout de suite et maintenant nous a rattrapée. Mais, ce n’est surtout pas le chantier qu’il faut laisser tomber.
Pour tenir le pari, nous nous sommes remis à l’ouvrage dans ce sens et les résultats partiels sont probants.
Nous avons, actualisé le cahier de charge des collaborateurs assignés à ce volet, afin que dans les brefs délais, de résultats meilleurs soient obtenus.
Pour une amélioration de la lisibilité de nos comptes, souvenez-vous, qu’il avait été recommandé à chaque Comité Départemental, de s’arrimer à une présentation des états financiers plus lisibles, pour assurer un meilleur arrimage au système national.
J’en profite et je réitère donc ladite mesure, pour le relèvement de notre redevabilité. Le département en charge de cette question est disponible pour vous accompagner. Vous devez simplement en formuler la demande.
Le relèvement et la densification de la réponse
Il n’est de secret pour personne que les capacités de mobilité de la Croix-Rouge Camerounaise en matière de réponse à la période de notre arrivée en 2017, a connu une accélération vertigineuse aujourd’hui, je veux même dire incomparable.
Pour y parvenir, nous avons réchauffé les relations avec les partenaires du Mouvement à savoir le CICR, l’IFRC et un bon nombre de Sociétés Nationales participantes aux premiers rangs desquelles, la Croix-Rouge française.
Notre approche est essentiellement bâtie sur la fidélisation, l’amélioration quotidienne de nos capacités de redevabilité, toutes choses qui ont porté d’admirables fruits.
Nous avons également entrepris des démarches en direction d’autres systèmes d’organisations humanitaires notamment, les agences du système des Nations Unies, les représentations diplomatiques, les entreprises du secteur privé. Dans ce sens, les résultats parlent d’eux-mêmes.
Nous avons par conséquent au cours des années écoulées, assuré une réponse de proximité basé sur un relèvement notable de la résilience des communautés.
Ceci, grâce à une réponse multiforme et multifonctionnelle en faveur des personnes en situation de vulnérabilité.
Cette réponse couvre tous les domaines et toutes les spécialités de l’expertise dont jouit une société nationale comme la nôtre.
Nous avons particulièrement travaillé à l’innovation des approches de mise en œuvre par :
• Le développement des protocoles d’action précoce pour le choléra et les inondations, permettant d’intervenir rapidement dès l’apparition des signes avant-coureurs de catastrophes ;
• La mise à jour régulière des plans de contingence, pour mieux anticiper sur les crises et en réduire les impacts sur les populations ;
• La création de points de stockage décentralisés ou entrepôts, pour rapprocher les secours des communautés et accélérer les interventions ;
• Le renforcement des capacités logistiques et organisationnelles des Comités Départementaux, afin de permettre une action locale autonome et plus efficace.
La redynamisation de la Croix-Rouge Camerounaise
Pour ce qui est du leadership international.
La Croix-Rouge Camerounaise fait partie du cercle très distingué des Sociétés Nationales, membres du Conseil de Direction de l’organe faîtière du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge qu’est la Fédération Internationale.
Nous assurons au niveau de l’Afrique centrale, la présidence de la Coordination des Sociétés Nationales Croix-Rouge (COSNAC).
Nous avons aussi la lourde responsabilité d’assurer au niveau africain, le leadership du Glow Red.
Pour ne pas terminer, la Croix-Rouge Camerounaise assure le lead dans la réponse Croix-Rouge et Croissant-Rouge dans le bassin du Lac Tchad, instance qui regroupe, le Cameroun, le Tchad, le Nigeria, le Niger.
Nous avons travaillé au raffermissement des relations avec les pouvoirs publics, ce qui a permis de nous conformer à l’arsenal réglementaire avec pour couronnement, le renouvellement de la reconnaissance d’utilité publique comme je l’ai dit tantôt. Elle était vielle de cinquante ans
A ce jour, les relations avec les autorités publiques sont au beau fixe, comme en témoignent toutes les facilités dont vous bénéficié en tant que présidents des Comités Départementaux, lors de la mise en œuvre des activités. Chers membres statutaires de la présente Assemblée Générale, Vous êtes, des témoins oculaires, des efforts que nous avons déployés pour améliorer vos conditions de travail. Vous avez été mis chaque fois, au centre des opérations de projets.
Nous y avons souvent recherché, en collaboration avec les partenaires du Mouvement et les bailleurs de fonds externes, à mettre en place, des stratégies de développement personnel, de chacun des présidents qui abrite un projet.
En même temps que, nous avons cherché à rendre plus dynamiques, vos différents comités, lorsqu’il a fallu exécuter les projets en question.
Je sais, que demeure de façon lancinante, chez certains autres présidents, qui n’hébergent pas régulièrement des projets, la question : Pourquoi pas nous ?
Cela n’est hélas pas, notre faute. La situation s’explique par le fait que, les financements sont généralement fléchés.
Ils sont fléchés selon une architecture des vulnérabilités construite à partir des instances mondiales, auxquelles nous ne sommes hélas pas, partie prenante.
Cette situation rend bien difficile, l’égalité des chances, sur la question d’octroie des financements à toutes les parties du pays.
Néanmoins, nous sommes en permanence sur le qui-vive et, ne manquons pas de faire profiter à un plus large échantillon de comités, des projets qui arrivent sur la table.
C’est l’occasion de vous rappeler de ne pas dormir sur vos lauriers. Vous devez travailler pour trouver de micros projets auprès de partenaires locaux.
Vous devez donc entreprendre des démarches en direction des entités telles que les mairies, les entreprises de vos localités, les élites, et la diaspora pour discuter de la possibilité de financement des micros projets. A cet effet, vous avez toutes nos assurances, quant au soutien institutionnel de la Croix-Rouge Camerounaise, dont vous pouvez bénéficier.
Comme vous pouvez en témoigner, les dernières assises de redynamisation des différents comités ont été un moment majeur de la vie de notre Organisation. Cet exercice a sans aucun doute, donné un nouveau souffle à nos instances locales.
Ne vous y trompez pas, une organisation qui ne passe pas par de telles étapes, est vouée à l’échec. D’aucuns ont peut-être cru à une redynamisation sanction, que non !Certes à certains endroits, la concurrence a été au rendez-vous. D’ailleurs, certains y ont laissé leur poste.
Je félicite donc tous ceux qui ont franchi cette étape délicate et particulièrement les nouveaux présidents qui ont rejoint notre très sélective instance, comme membre statutaire de l’Assemblée Générale.
Veuillez-vous lever, Mesdames, Messieurs les nouvelles personnes arrivées parmi nous, en tant que présidents élus des comités départementaux.
Veuillez donc m’accompagner à les applaudir…
Je vous remercie.
TNO
