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Autonomie financière des médias : La presse à l’école de la bonne gouvernance

Un atelier organisé par Journalistes d’action pour le développement au Cameroun (Jade) a réuni des responsables à Douala sur cette problématique. L’enjeu était l’autonomie financière des médias.

Deux jours d’ateliers à Douala à l’intention des patrons de presse sur le renforcement commercial des médias. C’est le pari tenu par Journalistes en Afrique pour le développement du Cameroun (Jade). Le principal objectif était de ces anciens responsables sur des nouvelles techniques pour diversifier les sources de revenus des médias. Jade Cameroun s’est donc mis en tête de mettre à la disposition des participants, des techniques marketings efficaces pour le renforcement commercial. L’ambition est de parvenir à une presse libre. Ce qui selon le coordonnateur de Jade nécessite d’avoir des caisses remplies.

« On s’est rendu compte que ces dernières années, le problème le plus grave qui tenaillais nos médias, c’est le problème financier. Une presse ne peut pas être libre tant qu’elle n’est pas autonome financièrement » , déclare Etienne Tasse . Le chef d’association ajoute : « Vous allez être un bon journaliste, mais tant que la caisse n’est pas fournie, vous ne pouvez rien faire. Nous avons décidé d’organiser cet atelier pour pouvoir les anciens responsables commerciaux et de médias sur les techniques modernes afin de booster les recettes publicitaires. À cet effet, nous avons fait des recherches et nous sommes tombés sur un cabinet spécialisé en marketing des médias qui a une grande expérience des médias » .

Propositions

Afin d’atteindre les objectifs de caisse pleine dans les médias, les experts proposent de revoir le système de gouvernance de ces entreprises médiatiques. «Pour être autonome financièrement, il faut être équipé comme une équipe qui gagne avec différentes personnes qui sont affectées aux bonnes tâches. Mais au niveau de la gouvernance, ce qui est important c’est que tout l’argent qui peut entrer dans un média, quel qu’il soit, soit de l’argent à comptabiliser, qu’il fasse l’objet de quittance et que cet argent rentre dans la caisse ».  Pour ces derniers, «le système qui consiste à ce que les journalistes eux-mêmes peuvent toucher des enveloppes ou des reportages rémunérés pour des reportages qu’ils réalisent est un mauvais système que d’autres médias africains ont réussi à changer. L’argent quel qu’il soit doit entrer dans la caisse du média» , insiste Michel Colin.

L’expert en stratégie de pérennisation médias a également présenté la clé de la réussite du marketing. Celle-ci repose pour l’essentiel sur six règles fondamentales. À savoir « une bonne stratégie, le bon message, au bon moment/au bon contexte, vers la bonne cible, avec répétition et constance et un bon monitoring », dit-il. Pour le respect de toutes ces règles, « il faut aller vers le client et l’idéal c’est de rencontrer le client avec des idées déjà. Que le client sente que vous vous souciez du bon fonctionnement de son entreprise. Vous devez vous comporter comme un expert en marketing », suggère l’expert .

Grâce à cette initiative, Jade Cameroun explore désormais le champion de l’autonomisation financière des entreprises médiatiques. L’ONG était connue jusque-là dans le domaine de la défense des droits humains.

Diane Kenfack

 

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