{"id":51250,"date":"2026-04-23T00:00:00","date_gmt":"2026-04-23T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/journalintegration.com\/?p=51250"},"modified":"2026-04-23T12:02:00","modified_gmt":"2026-04-23T12:02:00","slug":"la-sodecoton-de-demain-filiere-cotonniere-au-cameroun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalintegration.com\/index.php\/2026\/04\/23\/la-sodecoton-de-demain-filiere-cotonniere-au-cameroun\/","title":{"rendered":"La Sodecoton de demain : fili\u00e8re cotonni\u00e8re au Cameroun"},"content":{"rendered":"\n

Demain se b\u00e2tit aujourd\u2019hui dans la fili\u00e8re coton du Cameroun<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9union avec les m\u00e9dias Nationaux \u00e0 la SODECOTON(31.03.2026)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

31 mars 2026, Garoua, si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 de D\u00e9veloppement du Coton du Cameroun. Il est 10h. Ambiance studieuse dans l\u2019une des salles de conf\u00e9rences r\u00e9unissant le top management de la SODECOTON et une trentaine de journalistes venus de Yaound\u00e9 ou Douala. Les \u00e9changes portent sur la fili\u00e8re coton au Cameroun en g\u00e9n\u00e9ral et la SODECOTON en particulier. Un expos\u00e9 du Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SODECOTON, Mohamadou BAYERO, \u00e0 travers une quarantaine de diapositives, encadre les d\u00e9bats en salle.<\/p>\n\n\n\n

Tout y passe : la situation de la fili\u00e8re \u00e0 l\u2019international et en national, la fixation des prix garantis d\u2019achat du coton aux planteurs, les appuis destin\u00e9s aux producteurs de coton via leur conf\u00e9d\u00e9ration, le r\u00f4le social de la SODECOTON, le soutien \u00e0 l\u2019\u00e9conomie et au d\u00e9veloppement rural, etc. Sans langue de bois, Mohamadou BAYERO et ses collaborateurs \u00e9clairent la lanterne des journalistes dans un style simple et imag\u00e9, for\u00e7ant parfois l\u2019admiration. Les journalistes d\u00e9couvrent une \u00e9quipe manag\u00e9riale tr\u00e8s mobilis\u00e9e et concentr\u00e9e sur des objectifs de performance clairement identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La visite des usines (\u00e9grenage du coton graine et huilerie) de Garoua permet de toucher du doigt la r\u00e9alit\u00e9 sur le terrain. Les journalistes, accompagn\u00e9s du management de SODECOTON, d\u00e9couvrent des installations fonctionnelles malgr\u00e9 l\u2019\u00e2ge avanc\u00e9. Des questions \u2013 r\u00e9ponses meublent la d\u00e9couverte de l\u2019ensemble du processus de production de l\u2019huile Diamaor, des nourritures animales et des ballots de coton destin\u00e9s \u00e0 l\u2019exportation.<\/p>\n\n\n\n

Au final, le voyage de presse organis\u00e9 par la SODECOTON aura \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s instructif et informatif pour les professionnels des m\u00e9dias. Une immersion dans le milieu du coton, qui permet \u00e0 notre tour de mettre \u00e0 disposition des lecteurs la quintessence des informations de premi\u00e8re main sur la fili\u00e8re coton et la SODECOTON. Nous choisissons l\u2019angle prospectif, avec pour matrice \u00ab la SODECOTON du futur \u00bb. Bonne lecture.<\/p>\n\n\n\n

Thierry Ndong Owona,
envoy\u00e9 sp\u00e9cial \u00e0 Garoua<\/em><\/p>\n\n\n\n

1-L\u2019agriculture de troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration : les chantiers de la transition
<\/strong>La Soci\u00e9t\u00e9 de D\u00e9veloppement du Coton du Cameroun (SODECOTON) est en pleine mutation. 2030 serait l\u2019ann\u00e9e des premi\u00e8res retomb\u00e9es palpables de cette transformation trac\u00e9e par la SND30 (Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019horizon 2030), le Document de strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement du secteur rural et la Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable de la fili\u00e8re au coton au Cameroun. A en croire ces documents de strat\u00e9gie, la SODECOTON produira 600.000 tonnes de coton \u00e0 l\u2019horizon 2029, l\u2019\u00e9grenage sera port\u00e9 \u00e0 400.000 tonnes de coton graine et la trituration \u00e0 220.000 tonnes de graines de coton.<\/p>\n\n\n\n

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Une telle mont\u00e9e en puissance passe, entre autres, par une am\u00e9lioration significative du rythme de collecte et d\u2019\u00e9vacuation du coton graine : d\u00e9marrage pr\u00e9coce ; am\u00e9lioration du tonnage journalier par la modernisation des usines, le renforcement du parc automobile, le stockage du coton graine, la gouvernance et la synergie avec producteurs. En pointill\u00e9, il se profile la transition vers l\u2019agriculture de troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration, fond\u00e9e sur \u00ab un sc\u00e9nario de d\u00e9veloppement r\u00e9silient \u00e0 privil\u00e9gier \u00bb, \u00e9quilibrant le socio \u2013 \u00e9conomique et l\u2019environnemental. L\u2019agriculture intelligente renvoie \u00e0 la diversification des cultures : d\u00e9veloppement du soja, de l\u2019anacarde ; la r\u00e9habilitation des terres d\u00e9grad\u00e9es ; l\u2019agro\u00e9cologie ; la m\u00e9canisation agricole ; la production d\u2019\u00e9nergie solaire photovolta\u00efque ; la m\u00e9canisation en levier d\u2019intensification durable, notamment la grande motorisation, la ferme en r\u00e9gie effective depuis 2014 \u00e0 la SODECOTON, la ferme-\u00e9cole ; le transfert des itin\u00e9raires techniques adapt\u00e9s en milieu paysan\u2026 Par ailleurs, la SODECOTON r\u00e9colte de bons fruits dans la recherche agronomique. Citons en l\u2019occurrence la production et la fourniture d\u2019une meilleure vari\u00e9t\u00e9 de la semence (grande production \u00e0 l\u2019hectare et qualit\u00e9 de la fibre) vendue \u00e9galement \u00e0 10 pays \u00e9trangers (1000 \u00e0 5000 tonnes).<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9alit\u00e9 du terrain
<\/strong>Une agriculture de troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration se veut intelligente face au climat de plus en plus capricieux et insaisissable. En effet, le profil pluviom\u00e9trique du septentrion camerounais, o\u00f9 est cultiv\u00e9 le coton, est d\u00e9sormais variable selon les ann\u00e9es. Tant\u00f4t, l\u2019on enregistre une installation tardive et une fin pr\u00e9coce des pr\u00e9cipitations, avec pour cons\u00e9quences le raccourcissement du cycle cultural. Il faut en moyenne par an 800 mm de pluie pour la plante de coton. Tant\u00f4t, l\u2019on observe des poches de s\u00e9cheresse mal r\u00e9parties sur les 320 zones cotonni\u00e8res du \u00ab grand Nord \u00bb du Cameroun. L\u2019abondance des pluies en ao\u00fbt et septembre provoque parfois des pertes de parcelles agricoles. L\u2019apparition fulgurante et d\u00e9vastatrice des Jassides (Ravageur \u00e9mergent, polyphage et redoutable) depuis 2023 vient davantage an\u00e9antir le travail des producteurs de coton.<\/p>\n\n\n\n

Pour la SODECOTON, la transition vers l\u2019agriculture de troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration est viruss\u00e9e par les baisses sensibles des surfaces : de 234.000 \u00e0 197.000 hectares (ha) entre 2023 et 2025 ; 11.000 ha compl\u00e8tement d\u00e9truits en 2024 ; 17.000 ha partiellement affect\u00e9s. Ce qui a un effet sur la baisse de la productivit\u00e9 agricole : de 1.600 \u00e0 1300 kg\/ha. Cons\u00e9quences directes : la perte de revenu agricole de plus de 10 milliards \/ an ; des arri\u00e9r\u00e9s globaux de cr\u00e9dits agricoles \u00e9valu\u00e9s \u00e0 deux (2) milliards FCFA ; la perte d\u2019engouement et le d\u00e9sistement des producteurs.<\/p>\n\n\n\n

2- L\u2019Interprofession : la future force de production
<\/strong>Le coton continuera d\u2019\u00eatre, au moins jusqu\u2019\u00e0 la prochaine d\u00e9cade, le pilier de l\u2019\u00e9conomie des r\u00e9gions septentrionales du Cameroun. L\u2019augmentation programm\u00e9e de la productivit\u00e9 appelle \u00e0 une \u00e9volution de la main d\u2019\u0153uvre et des pratiques culturales. Les 200.000 producteurs (dont 20% de femmes cheffes d\u2019exploitation) actuellement recens\u00e9s dans les organisations paysannes sont destin\u00e9s \u00e0 des formations devant aboutir \u00e0 une augmentation m\u00e9canique des rendements. L\u2019objectif avou\u00e9 est d\u2019avoir un (1) producteur pour 1,5 hectare de surface cultiv\u00e9e, contrairement au 0,5 hectare d\u2019il y a quelques ann\u00e9es. Des pr\u00e9visions optimistes annoncent dans les prochaines ann\u00e9es un rendement de 2 tonnes (2000kg) de coton \u00e0 l\u2019hectare cultiv\u00e9. En la mati\u00e8re, le record est de 1631 kg \/ha obtenu en 2023-2024, lorsque le Cameroun a atteint pour la premi\u00e8re fois 394.090 tonnes de coton \u2013 graine. \u00ab 11000 producteurs \u00e9mergents produisent chacun au moins 5 hectares de coton, soit 30% de la production globale du coton sur le plan national \u00bb, indique le top management de la SODECOTON.<\/p>\n\n\n\n

Dans le sillage de l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 agricole, il y a des appuis et actions initi\u00e9s conjointement par la SODECOTON et la Conf\u00e9d\u00e9ration nationale des producteurs de coton du Cameroun (CNPC- C). On peut notamment citer la diversification des cultures (ma\u00efs, riz, soja, anacarde, etc.) \u00e9quivalant \u00e0 la diversification des revenus pour les producteurs ; la gestion de l\u2019eau : irrigation d\u2019appoint ; le d\u00e9veloppement de la motorisation agricole ; la r\u00e9habilitation des terres d\u00e9grad\u00e9es (environ 10 millions d\u2019hectares \u00e0 l\u2019Extr\u00eame-Nord) ; la transformation artisanale du coton ; le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re anacarde ; la promotion de la fili\u00e8re laiti\u00e8re avec l\u2019op\u00e9ration MINEPIA (Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9levage, des p\u00eaches et de l\u2019industrie animale) : un (1) producteur = une vache laiti\u00e8re ; la promotion de l\u2019entrepreneuriat agricole\u2026<\/p>\n\n\n\n

Mohamadou BAYERO, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SODECOTON, mentionne \u00ab une implication significative des producteurs dans la gestion de la fili\u00e8re coton \u00bb. Cette implication, pilot\u00e9e par la Conf\u00e9d\u00e9ration nationale des producteurs de coton du Cameroun (CNPC- C), se mat\u00e9rialise par la repr\u00e9sentation et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des producteurs de coton au niveau national et international, l\u2019approvisionnement en intrants et mat\u00e9riels agricoles de qualit\u00e9, des cr\u00e9dits en intrants agricoles sans int\u00e9r\u00eats et \u00e0 des prix inf\u00e9rieurs aux prix du march\u00e9 local (environ 60 milliards FCFA \/ an), la professionnalisation des producteurs et de leurs groupements (gestion des intrants et divers, alphab\u00e9tisation, etc.), le d\u00e9veloppement des banques de c\u00e9r\u00e9ales (stockage\/warrantage)\u2026 La mutation en cours des organisations paysannes en coop\u00e9ratives dessine les perspectives de l\u2019Interprofession du coton. Sur le sujet comme sur bien d\u2019autres, Jean Paul Tizi, Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de la CNPC- C, est en phase avec le patron de la SODECOTON : l\u2019irr\u00e9versible bascule \u00ab vers une mutation des syst\u00e8mes de production agricole : m\u00e9canisation – motorisation agricoles et formation professionnelle – entrepreneuriat agricole pour renforcer les acquis du mouvement coop\u00e9ratif \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

3-Transformation locale de la fibre : la n\u00e9cessaire cr\u00e9ation de la valeur
<\/strong>La SODECOTON de demain va transformer la fibre localement, \u00e0 l\u2019effet de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e dans la fili\u00e8re cotonni\u00e8re. La seule exportation de la fibre, comme actuellement le cas dans le contexte de faillite de la CICAM, n\u2019est pas \u00e9conomiquement viable. La demande du march\u00e9 local en textiles est de 91.000 tonnes m\u00e9triques\/an, soit 910.000.000 m2 de tissu. Pour la zone CEMAC, la demande se chiffre \u00e0 314 000.tonnes m\u00e9triques\/an, soit 3,1 milliards de m2 de tissu. Au demeurant, la valeur du march\u00e9 de la zone CEMAC est d\u2019environ 1,2 milliards USD\/an, soit 663.520.530.000 FCFA. Cette estimation ira grandissante, car le taux de croissance de la population est respectivement de 2,65% pour le Cameroun et 3% pour la CEMAC. C\u2019est dire si ce march\u00e9 est porteur de bonnes perspectives de business en mati\u00e8re de transformation locale de la fibre.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019o\u00f9 le projet Cameroun Textile (Camtex SA). Une initiative strat\u00e9gique align\u00e9e sur la vision de la R\u00e9publique du Cameroun d\u2019\u00e9tendre et de renforcer sa base industrielle au sein de la sous-r\u00e9gion Afrique centrale. Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SODECOTON pr\u00e9sente les grandes composantes du projet : \u00ab Construction d\u2019une usine de fabrication textile de pointe \u00e0 Douala et \u00e0 Garoua. L\u2019unit\u00e9 industrielle install\u00e9e dans la zone industrielle de la Dibamba (DDIP) sera d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la filature, tricotage\/tissage, teinture et finition. Un Centre de Formation et d\u2019Excellence Textile et des ateliers de confection et de couture sur le site de Sangu\u00e9r\u00e9 dans le septentrion du pays \u00bb. Les financements de ce projet structurant viendraient d\u2019un partenariat entre deux entit\u00e9s publiques majeures : la SODECOTON et la CNPS (Caisse nationale de pr\u00e9voyance sociale). Selon des confidences obtenues \u00e0 bonne source, la maturation de projet est en bonne voie. En vue, une table-ronde pour lever les financements n\u00e9cessaires au lancement des premi\u00e8res installations de ce projet structurant.<\/p>\n\n\n\n

4- Des infrastructures futuristes pour la SODECOTON du 21\u00e8 si\u00e8cle
<\/strong>A ce jour, la SODECOTON d\u00e9tient neuf (9) usines d\u2019\u00e9grenage d\u2019une capacit\u00e9 nominale cumul\u00e9e de 340.000 tonnes de coton – graine \/ an ; deux (2) huileries, avec une capacit\u00e9 de trituration de 150.000 tonnes de graines de coton \/ an ; une logistique de transport constitu\u00e9e d\u2019un parc de 600 v\u00e9hicules roulants et mat\u00e9riels de g\u00e9nie civil. Ce patrimoine est appel\u00e9 \u00e0 se bonifier en se mettant aux standards internationaux. De nouvelles infrastructures vont \u00e9galement s\u2019ajouter \u00e0 l\u2019existant. Concr\u00e8tement, le Plan strat\u00e9gique d\u2019entreprise (PSDE) de la SODECOTON annonce la poursuite de la remise en \u00e9tat des usines d\u2019\u00e9grenage \u00e0 hauteur de 10 milliards de FCFA ; la construction de 5 nouvelles usines d\u2019\u00e9grenage \u00e0 75 milliards de FCFA ; l\u2019accroissement de la capacit\u00e9 de transport \u00e0 15 milliards de FCFA ; le doublement de la capacit\u00e9 de trituration \u00e0 15 milliards de FCFA ; la cr\u00e9ation d\u2019une huilerie sans raffinage \u00e0 25 milliards de FCFA ; la cr\u00e9ation d\u2019une unit\u00e9 de d\u00e9lintage et des installations solaires \u00e0 8 milliards de FCFA ; et l\u2019am\u00e9lioration des performances globales de la SODECOTON \u00e0 12 milliards de FCFA. Au total, le plan de financement du PSDE se chiffre \u00e0 160 milliards de FCFA. De l\u2019argent \u00e0 mobiliser autant aux plans national et international.<\/p>\n\n\n\n

Illustration : diapositive 32
<\/strong>66,26 milliards pour porter la modernisation
L\u2019ambitieux PSDE de la SODECOTON a besoin d\u2019un point d\u2019ancrage, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 66,26 milliards de FCFA en besoins de financement urgents. A ce jour, les principales attentes sont focalis\u00e9es sur un pr\u00eat souverain d\u2019un montant de 26,3 milliards de l\u2019Agence fran\u00e7aise de d\u00e9veloppement (AFD). Ledit pr\u00eat, garanti par l\u2019Etat du Cameroun, est appel\u00e9 \u00e0 construire l\u2019usine d\u2019\u00e9grenage de Godola et la modernisation des usines existantes. Dans la foul\u00e9e d\u2019effet boule neige, d\u2019autres financements devraient doper la modernisation de la SODECOTON : 20 milliards de FCFA d\u2019Afriland First Bank\/ BEAC pour l\u2019huilerie de Ngaound\u00e9r\u00e9 ; 7 milliards de FCFA de la BADEA pour l\u2019accroissement des capacit\u00e9s des huileries existantes ; 8,5 milliards de l\u2019Etat du Cameroun (3,5 mds d\u00e9caiss\u00e9s) pour l\u2019usine d\u2019\u00e9grenage de Gouna ; 1,7 milliards de FCFA de l\u2019Etat du Cameroun pour les magasins de stockage \u00e0 Gouna ; 9,06 milliards de FCFA dont 6,56 milliards de don de l\u2019Union Europ\u00e9enne et 2,5 milliards de Fonds propres SODECOTON ou d\u2019un partenaire \u00e0 identifier pour cinq centrales solaires de 10,8 M\u00e9ga Watt cr\u00eate (MWc).<\/p>\n\n\n\n

5- En finir avec les tensions chroniques
<\/strong>L\u2019\u00e9conomie cotonni\u00e8re au Cameroun est marqu\u00e9e par un rench\u00e9rissement des co\u00fbts de production (18 \u00e0 22%) depuis la COVID 19 et la crise \u00e9nerg\u00e9tique. La chute libre depuis 03 ans des cours mondiaux complique davantage la donne, avec des cons\u00e9quences telles que des stocks mondiaux \u00e9lev\u00e9s et la consommation textile en berne (2024\u20132025) ; la r\u00e9colte record au Br\u00e9sil et en Asie qui a provoqu\u00e9 le repli des importations ; la volatilit\u00e9 du dollar d\u00e9favorable aux op\u00e9rations financi\u00e8res ; le fret maritime plus cher, avec une demande textile faible ; la substitution par les fibres synth\u00e9tiques. Les effets m\u00e9caniques de cette situation sont la vente en dessous du co\u00fbt de revient estim\u00e9 \u00e0 plus de 1.200 FCFA \/ kg de fibre. A la cl\u00e9, l\u2019on enregistre une perte s\u00e8che d\u2019environ 260 FCFA\/kg.<\/p>\n\n\n\n

Une forte redevabilit\u00e9 de l\u2019Etat vis-\u00e0-vis de la fili\u00e8re
<\/strong>Depuis 2022, la CNPC – C ne re\u00e7oit pas de subventions de l\u2019Etat pour ce qui concerne le transport des intrants. En 2026, cette subvention n\u2019est pas budg\u00e9tis\u00e9e. De son c\u00f4t\u00e9, la SODECOTON attend toujours le remboursement des cr\u00e9dits TVA et des d\u00e9penses engag\u00e9es dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution de missions de service public. Cons\u00e9quences : tension de tr\u00e9sorerie persistante ; amenuisement des fonds de roulement intrants ; chert\u00e9 des intrants et baisse du prix d\u2019achat du coton aux producteurs ; acc\u00e8s aux financements compromis ; faibles capacit\u00e9s d\u2019investissement sur l\u2019outil de production.<\/p>\n\n\n\n

Le Fonds de Gestion Risque Prix de la fili\u00e8re cotonni\u00e8re (FGRFC), dont le solde est inf\u00e9rieur \u00e0 1,5 milliard FCFA, aide \u00e0 amortir les tensions de tr\u00e9sorerie au niveau du prix garanti \u00e0 l\u2019achat du coton. Tr\u00e8s sollicit\u00e9 ; il s\u2019amenuise au fil du temps, confesse-t-on \u00e0 la SODECOTON. Le FGRPFC fait partie du m\u00e9canisme coll\u00e9gial de fixation d\u2019un prix plancher garanti en d\u00e9but de campagne cotonni\u00e8re. Ce m\u00e9canisme apporte un compl\u00e9ment de prix et un abondement en fonction des r\u00e9sultats \u00e9conomiques de la fili\u00e8re. Le M\u00e9canisme en place depuis 2011 est pourvu de 4 milliards de FCFA au d\u00e9part par l\u2019Etat du Cameroun. Aujourd\u2019hui, il p\u00e8se 12 – 13 milliards, dont le gap est support\u00e9 par la SODECOTON. \u00ab Le Cameroun est \u00e9pargn\u00e9 des subventions \u00e9tatiques du fait de la strat\u00e9gie de proximit\u00e9 mise en place par la SODECOTON \u00bb, indique le top management de la SODECOTON.<\/p>\n\n\n\n

Thierry Ndong Owona<\/em><\/p>\n\n\n\n

Rep\u00e8res sur la SODECOTON d\u2019aujourd\u2019hui<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\uf0d8 Soci\u00e9t\u00e9 anonyme d\u2019\u00e9conomie mixte \u00e0 participation publique majoritaire, avec Conseil d\u2019Administration ;
\uf0d8 Capital de 1,51 milliards de F CFA ;
\uf0d8 Actionnariat : \u00c9tat 89 %, SMIC 11 % (Evolution attendue : Etat\/SMIC\/Producteurs\/Personnel) ;
\uf0d8 Capitaux propres en 2024 : 21,59 milliards de FCFA contre 0,52 milliards en 2016
\uf0d8 Entreprise de cat\u00e9gorie 1 ;
\uf0d8 25 milliards de FCFA de recapitalisation en cours
\uf0d8 10 r\u00e9gions cotonni\u00e8res\/ 320 zones cotonni\u00e8res
\uf0d8 Ressources humaines : 2.531 salari\u00e9s permanents (7% femmes) + 3.709 saisonniers et temporaires par an ;
\uf0d8 70 milliards de FCFA de revenus agricoles par an
\uf0d8 5 milliards de FCFA par an de primes directes aux Scoops
\uf0d8 Plus de 23 milliards de FCFA d\u2019imp\u00f4ts et taxes diverses
\uf0d8 60 milliards de FCFA\/an de cr\u00e9dits en intrants et mat\u00e9riels agricoles
\uf0d8 48% de cotisations sociales \u00e0 la CNPS dans le septentrion
\uf0d8 60 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la trituration des graines coton
\uf0d8 6% des exportations hors p\u00e9trole ;
\uf0d8 14,1% du PIB agriculture d\u2019exportation ;
\uf071 Missions de service public :
\uf0fc Professionnalisation des producteurs ;
\uf0fc Recherche agronomique ;
\uf0fc Entretien Pistes rurales : r\u00e9fection annuelle de plus de 8.000 km ;
\uf0fc Appui \u00e0 l\u2019\u00e9levage, motorisation et m\u00e9canisation agricole ;
\uf071 04 Conventions de financement :
\uf071 MINADER ;
\uf071 MINTP ;
\uf071 MINEPIA ;
\uf071 MINRESI ;<\/p>\n\n\n\n

La (bonne) gouvernance dans les faits
\uf0fc Qualit\u00e9 = Certification ISO 9001 \u2013 2015 depuis mars 2022 ;
\uf0fc Accompagnement CONSUPE : Formations, Organisation, etc.
\uf0fc \u00c9laboration Manuel des proc\u00e9dures ;
\uf0fc Formation du personnel = Comit\u00e9 de Formation, CFPPK, etc.
\uf0fc Un site internet : www.sodecoton.cm
\uf0fc Informatisation des syst\u00e8mes d\u2019information : Mise en place d\u2019un ERP ;
\uf0fc Diversification de l\u2019offre en aliments industriels d\u2019\u00e9levage + Renforcement et diversification des partenariats = MINEPIA et acteurs priv\u00e9s ;
\uf0fc Accompagnement des politiques publiques d\u2019import\/substitution ;
\uf0fc Conqu\u00eate du march\u00e9 sous-r\u00e9gional (ZLECAF) ;
\uf0fc Cr\u00e9ation d\u2019une interprofession cotonni\u00e8re = exigence de la politique sectorielle de l\u2019Etat (appui du MINADER) ;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Demain se b\u00e2tit aujourd\u2019hui dans la fili\u00e8re coton du Cameroun 31 mars 2026, Garoua, si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 de D\u00e9veloppement du Coton du Cameroun. Il est 10h. Ambiance studieuse dans l\u2019une des salles de conf\u00e9rences r\u00e9unissant le top management de la SODECOTON et une trentaine de journalistes venus de Yaound\u00e9 ou Douala. 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