{"id":49386,"date":"2026-02-04T07:50:00","date_gmt":"2026-02-04T07:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/journalintegration.com\/?p=49386"},"modified":"2026-02-03T14:55:28","modified_gmt":"2026-02-03T14:55:28","slug":"les-geants-avancent-les-acteurslocaux-resistent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalintegration.com\/index.php\/2026\/02\/04\/les-geants-avancent-les-acteurslocaux-resistent\/","title":{"rendered":"Les g\u00e9ants avancent, les acteurslocaux r\u00e9sistent"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Pour les filiales de groupes \u00e9trangers, d\u00e9j\u00e0 capitalis\u00e9es bien au-del\u00e0 des exigences r\u00e9glementaires, la r\u00e9forme agit comme un acc\u00e9l\u00e9rateur de position dominante.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"648\" height=\"438\" src=\"https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-165127.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-49387\" srcset=\"https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-165127.jpg 648w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-165127-300x203.jpg 300w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-165127-621x420.jpg 621w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-165127-640x433.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 648px) 100vw, 648px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leur capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser rapidement des fonds propres leur permet non seulement de se conformer aux nouvelles r\u00e8gles, mais aussi de saisir des opportunit\u00e9s de croissance externe. \u00ab Cette r\u00e9forme cr\u00e9e un effet de tri naturel qui favorise les acteurs les plus puissants \u00bb, analyse le Dr Priscilla Manga, sp\u00e9cialiste des syst\u00e8mes financiers africains. \u00ab Elle renforce l\u2019attractivit\u00e9 de la r\u00e9gion pour les investisseurs internationaux, mais elle accentue aussi la concentration du march\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c0 l\u2019inverse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les banques locales de taille moyenne ou modeste se retrouvent sous pression. Faiblement capitalis\u00e9es, souvent tr\u00e8s ancr\u00e9es dans le financement des \u00e9conomies nationales, elles doivent choisir entre fusion, recapitalisation ou retrait du march\u00e9. Cette situation pose une question de souverainet\u00e9 financi\u00e8re. \u00ab Lorsque les acteurs locaux disparaissent ou sont absorb\u00e9s, la capacit\u00e9 des \u00c9tats \u00e0 orienter le cr\u00e9dit vers des priorit\u00e9s nationales s\u2019affaiblit \u00bb, avertit Fridoline Owona. Selon la Camerounaise, la r\u00e9forme risque de d\u00e9placer le centre de d\u00e9cision financi\u00e8re hors de la r\u00e9gion, au d\u00e9triment des r\u00e9alit\u00e9s locales. \u00ab Les \u00c9tats tentent de limiter cet effet en recapitalisant certaines banques publiques, comme au Gabon ou au Cameroun. Mais cette strat\u00e9gie a un co\u00fbt budg\u00e9taire \u00e9lev\u00e9 et pose la question de la soutenabilit\u00e9 \u00e0 long terme. Dans un contexte de d\u00e9pendance aux hydrocarbures et de marges fiscales limit\u00e9es, l\u2019intervention publique devient un exercice d\u2019\u00e9quilibriste entre stabilit\u00e9 financi\u00e8re et discipline budg\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 moyen terme, la domination accrue des groupes internationaux pourrait am\u00e9liorer la solidit\u00e9 globale du syst\u00e8me bancaire et rassurer les march\u00e9s. Mais elle comporte aussi un risque : celui d\u2019un secteur bancaire moins enracin\u00e9 dans les \u00e9conomies locales, plus s\u00e9lectif dans l\u2019octroi du cr\u00e9dit et moins attentif aux besoins sp\u00e9cifiques des PME. \u00ab La stabilit\u00e9 ne doit pas se faire au prix d\u2019une perte de contr\u00f4le strat\u00e9gique \u00bb, insiste le Dr Priscilla Manga.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme bancaire en CEMAC appara\u00eet ainsi comme un tournant g\u00e9opolitique discret mais d\u00e9cisif. Elle consolide le secteur, attire les capitaux et r\u00e9duit les risques syst\u00e9miques, tout en posant une question centrale : qui contr\u00f4lera demain le financement de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9gionale ? Entre ouverture internationale et pr\u00e9servation des acteurs locaux, l\u2019\u00e9quilibre reste fragile, et son issue d\u00e9terminera durablement la trajectoire financi\u00e8re de l\u2019Afrique centrale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><em>Bobo Ousmanou<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"716\" height=\"417\" src=\"https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-163248.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-49388\" srcset=\"https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-163248.jpg 716w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-163248-300x175.jpg 300w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-163248-640x373.jpg 640w, https:\/\/journalintegration.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Capture-decran-2026-02-01-163248-681x397.jpg 681w\" sizes=\"(max-width: 716px) 100vw, 716px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Saleh Mamoudou : \u00ab La stabilit\u00e9 a un co\u00fbt, mais l\u2019exclusion serait une erreur \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme bancaire engag\u00e9e par la Cobac bouleverse le secteur financier en Afrique centrale. Alignement sur B\u00e2le III, mont\u00e9e en puissance des groupes internationaux, inqui\u00e9tudes des PME et des citoyens. Pour comprendre les enjeux et les risques, Int\u00e9gration a ouvert ses colonnes \u00e0 l\u2019ing\u00e9nieur financier Saleh Mamoudou. Entretien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pourquoi la Cobac a-t-elle jug\u00e9 n\u00e9cessaire d\u2019imposer une r\u00e9forme aussi exigeante ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme r\u00e9pond \u00e0 une fragilit\u00e9 structurelle du syst\u00e8me bancaire r\u00e9gional. Les ratios de solvabilit\u00e9 n\u2019\u00e9taient pas respect\u00e9s par pr\u00e8s d\u2019un tiers des \u00e9tablissements et les cr\u00e9ances douteuses atteignaient des niveaux pr\u00e9occupants. L\u2019alignement sur B\u00e2le III est une \u00e9tape indispensable pour \u00e9viter des crises bancaires co\u00fbteuses pour les \u00c9tats et les citoyens. La priorit\u00e9 est donc la stabilit\u00e9, m\u00eame si elle implique des ajustements douloureux \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cette r\u00e9forme ne favorise-t-elle pas surtout les grandes banques internationales ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les faits, oui. Les groupes panafricains et internationaux disposent d\u00e9j\u00e0 de fonds propres largement sup\u00e9rieurs aux nouveaux seuils. Ils peuvent se conformer rapidement aux exigences et m\u00eame saisir des opportunit\u00e9s de rachat. On assiste \u00e0 une recomposition strat\u00e9gique du secteur. Les banques locales, moins capitalis\u00e9es, sont contraintes de fusionner ou de se retirer, ce qui modifie l\u2019\u00e9quilibre du pouvoir financier dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Peut-on parler d\u2019un risque pour la souverainet\u00e9 financi\u00e8re des \u00c9tats ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le risque existe. Lorsque les centres de d\u00e9cision se d\u00e9placent vers des si\u00e8ges situ\u00e9s hors de la r\u00e9gion, la capacit\u00e9 \u00e0 orienter le cr\u00e9dit vers des priorit\u00e9s nationales se r\u00e9duit. Une finance plus solide ne doit pas devenir une finance d\u00e9connect\u00e9e des r\u00e9alit\u00e9s locales. Les recapitalisations publiques observ\u00e9es dans certains pays traduisent cette inqui\u00e9tude, mais elles p\u00e8sent sur des budgets d\u00e9j\u00e0 contraints.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quels sont les effets concrets pour les PME et les citoyens ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le premier impact est un resserrement du cr\u00e9dit. Les banques deviennent plus prudentes, exigent davantage de garanties et privil\u00e9gient les dossiers jug\u00e9s moins risqu\u00e9s. Le syst\u00e8me est plus s\u00fbr, mais il devient aussi plus s\u00e9lectif. Les PME, artisans et jeunes entrepreneurs peuvent avoir le sentiment d\u2019attendre plus longtemps au guichet, pendant que les grandes entreprises passent plus vite.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cette r\u00e9forme est-elle socialement soutenable?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elle peut l\u2019\u00eatre, \u00e0 condition d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9e. La stabilit\u00e9 financi\u00e8re prot\u00e8ge les d\u00e9p\u00f4ts, \u00e9vite les faillites bancaires et rassure les investisseurs. Mais sans m\u00e9canismes inclusifs, elle risque d\u2019accentuer les in\u00e9galit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit. La r\u00e9forme ne doit pas transformer la banque en club ferm\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quelles solutions pour \u00e9viter l\u2019exclusion bancaire ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les experts \u00e9voquent plusieurs pistes : renforcement de la microfinance, produits adapt\u00e9s aux PME, accompagnement \u00e0 la structuration financi\u00e8re et innovation num\u00e9rique. La stabilit\u00e9 doit aller de pair avec l\u2019inclusion. La r\u00e9forme bancaire en zone Cemac est donc un tournant majeur. Elle consolide le syst\u00e8me, attire les capitaux, mais pose une question essentielle : comment moderniser la finance sans \u00e9loigner ceux qui en ont le plus besoin ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Yaound\u00e9, carrefour de l\u2019audit bancaire francophone<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Du 3 au 6 f\u00e9vrier 2026, Yaound\u00e9 accueille la Conf\u00e9rence des Responsables d\u2019Audit interne des Banques Centrales d\u2019expression fran\u00e7aise, organis\u00e9e par la Banque des \u00c9tats de l\u2019Afrique centrale ((Beac). Cet \u00e9v\u00e9nement rassemble des sp\u00e9cialistes et responsables des corps de contr\u00f4le des banques centrales et instituts mon\u00e9taires francophones. \u00ab Cette conf\u00e9rence est une opportunit\u00e9 unique de renforcer la coop\u00e9ration et de partager nos bonnes pratiques en mati\u00e8re d\u2019audit et de gestion des risques \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Yvon Sana Bangui, Gouverneur de la Beac, soulignant l\u2019importance d\u2019un dialogue structur\u00e9 pour consolider la stabilit\u00e9 bancaire et la confiance des acteurs \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif est double : \u00e9changer sur l\u2019audit interne, la gestion des risques et la conformit\u00e9, tout en renfor\u00e7ant la coop\u00e9ration entre les banques centrales. Les participants identifient des bonnes pratiques, harmonisent les m\u00e9thodes et am\u00e9liorent la r\u00e9silience face aux risques \u00e9mergents et aux d\u00e9fis \u00e9conomiques mondiaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organis\u00e9e \u00e0 tour de r\u00f4le depuis plusieurs ann\u00e9es, la conf\u00e9rence a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9uni 25 banques centrales francophones. Le secr\u00e9tariat, assur\u00e9 par Bank Al-Maghrib, garantit la continuit\u00e9 et la coordination. Depuis 2024, l\u2019\u00e9v\u00e9nement se tient tous les deux ans pour mieux aligner la planification avec les r\u00e9unions des gouverneurs francophones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour la Beac, h\u00f4te de l\u2019\u00e9dition 2026, la conf\u00e9rence est une vitrine de son expertise et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir des \u00e9v\u00e9nements de haut niveau. Elle offre une plateforme unique pour d\u00e9battre des enjeux li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9vention des fraudes, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du contr\u00f4le interne, aux innovations financi\u00e8res et \u00e0 la transparence.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au-del\u00e0 de l\u2019aspect technique, la rencontre permet de renforcer les r\u00e9seaux, cr\u00e9er des partenariats durables et consolider la coordination r\u00e9gionale et internationale. Selon Yvon Sana Bangui, \u00ab cette conf\u00e9rence illustre notre engagement \u00e0 promouvoir l\u2019excellence professionnelle et l\u2019\u00e9change de connaissances entre pairs \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><em>JRMA<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour les filiales de groupes \u00e9trangers, d\u00e9j\u00e0 capitalis\u00e9es bien au-del\u00e0 des exigences r\u00e9glementaires, la r\u00e9forme agit comme un acc\u00e9l\u00e9rateur de position dominante. 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