{"id":43893,"date":"2025-05-19T11:06:22","date_gmt":"2025-05-19T11:06:22","guid":{"rendered":"https:\/\/journalintegration.com\/?p=43893"},"modified":"2025-05-19T11:06:24","modified_gmt":"2025-05-19T11:06:24","slug":"emmanuel-bessong-lactionnariat-populaire-et-les-tontines-daffaires-sont-des-voies-de-contournement-en-cas-dacces-difficile-au-credit-bancaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/journalintegration.com\/index.php\/2025\/05\/19\/emmanuel-bessong-lactionnariat-populaire-et-les-tontines-daffaires-sont-des-voies-de-contournement-en-cas-dacces-difficile-au-credit-bancaire\/","title":{"rendered":"Emmanuel Bessong: L\u2019actionnariat populaire et les tontines d\u2019affaires sont des voies de contournement en cas d\u2019acc\u00e8s difficile au cr\u00e9dit bancaire \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Le Camerounais, ing\u00e9nieur-conseil en ing\u00e9nierie et introduction boursi\u00e8re des PME-PMI, pense qu\u2019en les impl\u00e9mentant durablement, ces modes de financement peuvent aider les PME de la Cemac \u00e0 la r\u00e9silience.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

C\u2019est quoi l\u2019actionnariat populaire?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019abord la d\u00e9finition : \u00ab tel qu\u2019elle existe dans les manuels (car ce n\u2019est pas un concept que nous inventons en Afrique centrale), on vous dira que l\u2019actionnariat populaire vise \u00e0 permettre \u00e0 un large public d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises et de participer \u00e0 leur gouvernance. Vu sous cet angle, l\u2019id\u00e9e sous-jacente \u00e0 ce concept est \u00ab la d\u00e9mocratisation de la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises et la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s des richesses. Permettre \u00e0 un grand nombre de personnes de d\u00e9tenir les actions des entreprises rel\u00e8ve bien souvent des politiques publiques.<\/p>\n\n\n\n


Qu\u2019en est-il de la tontine ?<\/strong>
Les tontines existent bien avant l\u2019introduction de la monnaie dans l\u2019\u00e9conomie. Elles doivent leur existence dans l\u2019histoire lointaine et particuli\u00e8re de certains peuples. Si l\u2019on s\u2019en tient aux \u00e9crits des plus anciens, on peut dire que c\u2019est au 2e si\u00e8cle que les toutes premi\u00e8res tontines ont vu le jour. La religion bouddhiste et ses monast\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la propagation de cette pratique. Egalement appel\u00e9es \u00ab Njangui \u00bb ici au Cameroun, les tontines d\u2019affaires font g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un groupe de personnes partageant des liens communs (r\u00e9gion, tribu, amis, coll\u00e8gues) qui d\u00e9cident de se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement pour mettre en commun leurs \u00e9conomies afin d’apporter des financements \u00e0 leurs membres ou \u00e0 leur communaut\u00e9.
Pensez-vous r\u00e9ellement que l\u2019actionnariat populaire et les tontines d\u2019affaires peuvent sortir les PME de la Cemac du marasme dans lequel elles sont noy\u00e9es depuis longtemps ?
Il faut d\u2019abord dire que l\u2019une et l\u2019autre sont des instruments de consolidation de la souverainet\u00e9 \u00e9conomique. Il faut \u00e9galement signaler que faire entrer des particuliers (ou l\u2019\u00e9pargne des m\u00e9nages) comme actionnaires dans le capital de son entreprise est une solution pour les dirigeants fondateurs majoritaires qui ne veulent pas subir la dilution du contr\u00f4le inh\u00e9rente au financement par capitaux propres. Et puis, ces techniques ne conviennent pas \u00e0 de nombreuses PME, car elles requi\u00e8rent un minimum de rentabilit\u00e9 imm\u00e9diate ou \u00e0 court terme ainsi qu’une position stable, solide et en croissance sur le march\u00e9. Elles exigent \u00e9galement un certain niveau de compr\u00e9hension et de connaissances boursi\u00e8res de la part des dirigeants.
Maintenant, au regard de la gravit\u00e9 du probl\u00e8me de financement dans lequel sont plong\u00e9es les PME de la Cemac, l\u2019actionnariat populaire et les tontines d\u2019affaires sont des voies de contournement en cas d\u2019acc\u00e8s difficile au cr\u00e9dit bancaire. L\u2019introduction en bourse permet \u00e9galement aux entreprises d\u2019avoir plus de visibilit\u00e9 et d\u2019am\u00e9liorer leur cr\u00e9dibilit\u00e9. Cela renforce la confiance des investisseurs dans l\u2019entreprise et multiplie ses opportunit\u00e9s commerciales surtout lorsque les fournisseurs et clients sont eux-m\u00eames actionnaires de l\u2019entreprise. Cette meilleure visibilit\u00e9 et cette cr\u00e9dibilit\u00e9 renforc\u00e9e, obtenues sur les march\u00e9s financiers, ont pour corollaire une vraie reconnaissance des institutions financi\u00e8res qui sont alors pr\u00eates \u00e0 octroyer \u00e0 de telles entreprises un financement relativement peu co\u00fbteux, avec des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats bas. Il en est de m\u00eame pour les tontines d\u2019affaires. Il s\u2019agit d\u2019organisations qui doivent surmonter certaines d\u00e9faillances du syst\u00e8me formel (par exemple, restrictions d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 bancaire), qui connaissaient davantage le syst\u00e8me et les possibilit\u00e9s offertes pour des sources \u00ab non formelles \u00bb et qui comptent sur un r\u00e9seau social solide. Chez nous en Afrique, on a juste que la diff\u00e9rence que les tontines d\u2019affaires fonctionnent dans l\u2019informel alors que l\u2019actionnariat populaire est plus ou moins structur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n


Cela suppose qu\u2019il y a des contraintes, surtout en ce qui concerne l\u2019actionnariat populaire\u2026<\/strong>
Pour am\u00e9liorer l’acc\u00e8s au financement des PME, il est crucial de mettre en place des solutions adapt\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Vous ne le savez peut-\u00eatre pas, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des sources externes de financement demeure limit\u00e9 et plus de trois PME africaines sur quatre (77 %) d\u00e9pendent de leurs fonds propres pour financer leurs activit\u00e9s, ce qui restreint leur capacit\u00e9 d\u2019innovation et d\u2019expansion. Pour une introduction \u00e0 bourse des valeurs mobili\u00e8res d\u2019Afrique centrale, la PME doit avoir des fonds propres minimum de 200 millions FCFA, un chiffre d\u2019affaires de 1 milliard et une capitalisation boursi\u00e8re minimale de 10 milliards FCFA. Ces crit\u00e8res difficiles \u00e0 remplir par la plupart des PME.<\/p>\n\n\n\n


Si alors les PME ont de telles possibilit\u00e9s, qu\u2019est-ce qui bloque celles implant\u00e9es en zone Cemac ?<\/strong>
Il ressort d\u2019une mani\u00e8re globale que dans cette zone, la PME est une unit\u00e9 de production \u00e0 propri\u00e9t\u00e9 familiale ou individuelle. Cette perception d\u00e9coule de l\u2019observation de l\u2019organisation et de la r\u00e9partition des t\u00e2ches au sein de l\u2019entreprise. En effet au centre des activit\u00e9s se trouve le principal actionnaire encore appel\u00e9 chef d\u2019entreprise qui est dans la plupart des cas le fondateur, le principal dirigeant et d\u00e9tenteur de la politique d\u2019action et de la vie de l\u2019entreprise. On remarque g\u00e9n\u00e9ralement que l\u2019entreprise meurt aussit\u00f4t apr\u00e8s une absence totale ou prolong\u00e9e de ce dernier. Ici et l\u00e0, partout dans la Cemac, l\u2019on rencontre des PME o\u00f9 les promoteurs adoptent des comportements ind\u00e9licats en s\u2019arrangeant \u00e0 \u00eatre la personne centrale de son entreprise par le cumul des postes. Cette m\u00e9thode de gestion leur serait pr\u00e9judiciable lors de la recherche des financements externes. En effet l\u2019\u00e9tablissement financier demande g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 voir l\u2019organigramme de la PME et surtout l\u2019attribution de chaque poste \u00e0 un agent comp\u00e9tant afin de s\u2019assurer que les fonds apport\u00e9s seront utilis\u00e9s \u00e0 bon \u00e9ch\u00e9ant garantissant ainsi le remboursement en permettant de d\u00e9gager une plus-value n\u00e9cessaire \u00e0 la croissance de la PME. Il serait donc en cons\u00e9quence important pour les entrepreneurs de respecter un certain degr\u00e9 organisation \u00e0 d\u00e9faut d\u2019un organigramme afin de maximiser leur chance d\u2019obtenir un financement externe.
De plus pour ce qui est des PME des zones rurales ces entrepreneurs pr\u00e9f\u00e8rent prendre le risque de limiter le d\u00e9veloppement de leur entreprise en s\u2019autofinan\u00e7ant au lieu de recourir \u00e0 l\u2019emprunt bancaire.
Par ailleurs, il est recommand\u00e9 de d\u00e9velopper des plateformes de financement participatif, assorties d’incitations fiscales pour les investisseurs, afin de diversifier les sources de financement et de stimuler l’investissement dans les petites entreprises. Enfin, simplifier les d\u00e9marches administratives pour l’octroi de pr\u00eats et proposer des formations en gestion financi\u00e8re permettront d’am\u00e9liorer la compr\u00e9hension des processus bancaires et d’augmenter les chances de r\u00e9ussite des demandes de financement, notamment en Afrique centrale, o\u00f9 ces obstacles sont plus marqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Propos recueillis par JRMA<\/em><\/p>\n\n\n\n

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